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南方眼丨羅湖四問之四:使命必達,執行力是否夠“硬核”?

南方眼丨羅湖四問之四:使命必達,執行力是否夠“硬核”?

新征程,藍圖繪就,使命肩上。如何確定實作目标?

關鍵在于人,在于出色的執行力。

羅湖是改革開放的先行者,改革是羅湖的基因。問題意識、問題導向意識和迎難精神根植于羅湖幹部心中。當你遇到困難時,你解決了它們;

一個能夠做實際事情,背負重擔,敢于嘗試、勇于克服困難的意志精神,練就了強大的執行力。這是轄區一切發展的基礎,也是羅湖的軟實力和精神财富。

南方眼丨羅湖四問之四:使命必達,執行力是否夠“硬核”?

1

曾經是"棚改的第一難關",如今宜居新社群。

羅湖"二線插花"棚改,一度被公認為"第一難":

範圍空前,占地面積約60萬平方米,建築體量主要是未經處理的曆史遺留違法建築量前所未有,建築面積約130萬平方米,公共安全隐患比以往更加複雜,3個區域的消防安全隐患高風險等級為100%。

但關系到該地區9.3萬人的生命财産安全,羅湖無路可退,隻能"死水戰"。

羅湖區政府将該項目列為年度"民生第一工程"。指揮部位于現場,76個網格覆寫所有漏洞和業主,四級指揮系統建立,3000多名幹部深入棚内換一線。

隻有一個目的 - 盡快推動項目進入施工階段。

日夜夜的襲擊,是很多羅湖棚子改變人們難忘的歲月。"5加2"、"白與黑",每天走街,不休息日、放假,走街,挨家挨戶講道政策,了解訴求,為當事人解決實際困難。

有的人穿鞋底,有人說啞喉,在業主、居民眼中,他們總是"面帶微笑,不知道累了"。

艱苦奮鬥、堅持、高效執行,将心連心,找到"最多公約",使"二線插花"棚改最終實作9.3萬人全部搬走,1347棟建築全部拆除,重大公共安全隐患全部消除,規劃建設全部如期啟動。

今年年底,居民将很快搬回安置崗位,實作安居夢想,棚戶進入"收獲季節"。

豐收不僅是超級城市治理的新路,更是"敢于承擔、行善、敬業、業績"的羅湖甩改革精神。

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2

疫情防控也是一場"硬仗",要肩負着轄區居民的健康責任。

羅虎對以下幾個問題表示歡迎:

去年,"8.14"突發事件,1000多名醫務人員、3300名幹部和勞工沉入社群線;

"12.2"疫情突發事件,700人,14小時通宵奮戰,確定全市生産生活如常,準确防控,将疫情影響降到最低;

今年5月,鹽田全區開展核酸檢測,羅湖應急抽檢隊醫務人員,一千多個樣品材料,半小時内到達現場緊急支援,高達一輪采樣4.6萬多份;

6月,東門市出現一例新的冠狀動脈肺炎陽性病例,當天封鎖區羅湖,釋出通知,相關人員完成,環保處置僅用了3天;

......

以高效準确的處理,羅虎成功答應了問題,交出了高分的答題。

效率從何而來?關鍵是羅湖醫改。通過醫改,羅湖區整合了轄區内所有公共醫療資源,形成了緊密結合的羅湖醫院集團醫師協會的統一法人。統一法人管理模式,使這些公共醫療機構的人和财産統一歸屬。能夠快速形成戰鬥力。

公立醫院改革是該國的"硬骨頭"。要全面、系統地改變原有醫療衛生的供給側,重新聚焦和改變諸多利益格局。改革需要一個較長的周期和較長的時間才能奏效。

2015年,羅湖将醫改列為五大改革之一,并大力推進。一步一步探索之路,逐字敲出方案,推動自上而下的變革理念,确定正确的方向,堅定不移地堅持。

六年來,醫改成果已經顯現:羅湖區社會衛生機構總數已達65家,總經營面積71.3萬平方米,全科醫生人數增至570人,達到每1萬常住戶5.5人4人;居民健康素養水準提高到53.1%;社會護理機構的咨詢和治療比例從2015年的33.97%增加到52.67%。

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3

羅湖是深圳最早建成區,也是最早面臨制約發展的空間瓶頸問題。

自2015年以來,羅湖一直是深圳市城市更新改革試點。如何在高密度建成區實施城市更新?沒有現成的樣品、方法,隻能"碰到過河的石頭"。

城市更新沒有完整的區級審批機制?羅武親自探索了彙編。

羅湖出台了首批區級城市更新實施措施,開創了"城市更新與區域統籌"的發展模式,建立了"城市更新、整地和棚戶區改造"關聯機制。

缺乏更新項目的規劃?羅湖率先開展了大面積的更新改造。

目前,彩亞圍統籌區、湖北統籌區、筍崗-清水河區正在加速更新。

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如何解決曆史文物與更新發展的沖突?探索"移除、重建和工業遺産保護"模式。

金威啤酒廠城市更新機關規劃保留了工業遺産土地和啤酒文化特色,兼顧産業轉型更新和工業建築保護利用,打造獨特的産業文化創意空間。

十年的老改革項目?創新采用"個人收藏模式"成功破解。

通過對零星住房征用的探索和實施,解決了木龍區的舊難,《深圳經濟特區城市更新條例(征求意見稿)》中的"個人征用模式"提供了立法參考。

以問題為導向,消除一切困難,有效實施,使改革能夠不斷推進,取得了一些成果。

五年來,羅湖已完成33個城市更新項目竣工驗收,45個項目加速建設,新增工業空間446萬平方米,公共服務設施和基礎設施40萬平方米,實作了工業空間從"再造新羅湖"。

從問題出發,直面問題,解決問題,"硬核"的執行力,給了羅湖深化改革的勇氣,迎難而上,為振興發展提供了強大的精神支撐。

盧冰冰

夏凡

作者: 夏凡

資料來源:南方報業媒體集團南方+客戶

來源:南方Plus - 創造更多價值

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