五年前,一家服裝店悄然誕生于青島,老闆是一個19歲的青年。
五年後,一家家庭服裝作坊發展成為一家時裝設計公司,随後成立了"傳奇"實業有限公司,沒有資金創業,10年來,張軍從一家自雇企業發展到擁有30多家企業,資産數億元,僅服裝每年出口外彙就約1800萬美元。
如此飛速發展,除了時間、土地、人,以及,除了高超的市場操縱技巧,不容小觑。
張軍的行業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等,但服裝是大頭,服裝收入占總收入的80%。而服裝款式、面料的更新是以季度、月刊為基礎,如何快速交替的準市場脈搏至關重要。張軍說,他用的是"排槍戰術",即每設計一件新穎的服裝,必須把一排"前槍"放進市場,以測試市場需求,然後根據第一排槍的轟動效應,确定第二批,第三批的傳遞。
公司的非凡之處還在于對市場的适度"轟炸",每一款新産品總是給市場留有餘地,絕不"轟炸"太多,才能停下腳步。張軍的想法是,顧客買的東西就像吃東西一樣,有些東西突然吃得太飽,會厭倦這種東西,不能再提它的興趣了。
為了保證傳奇産品"快"和"新"的特點,張駿非常重視資訊化,力争在最短的時間内将資訊轉化為産品,搶占服裝的"新潮流"。目前,僅傳奇西裝就有多達20種款式。沒有錢創業,靠"快"和"新"不能在市場上赢票。真正的市場主宰是客戶,隻有赢得客戶,才能赢得市場,才能保證"繁榮"的強勢。
是以,張軍也推出了"量身定做"和"終身保修"的做法。國外來訪、婚約一些特殊團體的客戶,可以去公司量身定做合身的高端西裝。張軍的服裝公司已從全國一家連鎖店擴大到35家,張軍的名聲遍布全國