「高品質發展中的上市公司」踐行“雙支柱”發展的安迪蘇：并購重組上市 安迪蘇迎來發展新階段

編者按：為慶祝中國資本市場成立30周年，經濟之聲聯合15家本地财經廣播，通過北京、上海、廣東等上市公司的實地采訪和報道，聯合推出"優質發展中上市公司"系列報道，展示過去30年中國資本市場支撐實體經濟發展的曆程。 年。

新華社北京12月21日電據中央電視台經濟之聲報道，蘇安迪（600299）是專注于動物營養添加劑研發、生産和銷售的行業上司者，蛋氨酸和維生素等功能性産品一直是公司的主營業務。

從一家法國老牌動物營養添加劑公司，到2006年被中國化工集團藍星集團收購，再到2015年通過重大資産重組成功登陸上海證券交易所，蘇安迪不僅填補了中國蛋氨酸行業的空白，也成為中國國有企業在海外并購海外企業成功實作國内上市的案例。

近年來，安德蘇一直秉承"雙支柱企業"的發展戰略，除功能性産品外，不斷加快酶制劑、益生菌等特殊産品業務的發展，憑借技術優勢和成本優勢，打造新的增長極。

中央廣播電視總公司董事長高敏與蘇安迪董事長翟志剛交談，最後一篇文章《蘇安迪正在實踐"兩大支柱"的發展，以及"在并購重組中上市的蘇安迪正在迎來新的發展階段"。

中央電視台記者高敏專訪蘇安迪董事長肇志剛

高敏：您不僅是安台水的董事長，也是中國藍星集團的董事長，安台素的控股股東。當談到藍星和安迪·蘇的命運時，我們仍然在談論2006年的合并。收購方是國有中國化工集團的一部分藍星集團，該公司正在以4億歐元的價格收購，收購方是法國資深動物營養添加劑公司安迪·蘇（Andy Su）。購買的決定仍然相當大膽。

翟志剛：沒錯。當時，我們中國化工，尤其是藍星集團，也下定了很大的決心。收購時，主要考慮的是安台索的主力産品蛋氨酸在中國沒有生産和布局，中國自主生産的蛋氨酸已經多年沒有突破。在這種情況下，為了實作進入蛋氨酸産業，也填補了我國蛋氨酸産業的空白，是以我們發起了這次合并。

應該說，此次并購對于我國蛋氨酸市場、中國化工行業、藍星都具有重要意義。通過此次收購，我們實作了蛋氨酸産品從無到有，從小到大，實作了中國的發展，中國的産業化戰略。

改革開放無疑為中國企業的發展帶來了巨大的機遇，藍星蘇安迪作為國有企業海外并購實作國内資本市場證券化的第一個成功案例，是中國改革開放"走出去"和"引進"戰略中最生動的證據之一。

高敏：蘇安迪的并購整合、資産重組和上市，對未來國有企業海外收購的國有企業上市之路有什麼樣的示範效果？

翟志剛：這種方法有助于我們通過收購将技術轉移到快速增長的國内市場，通過這種轉移來把握，抓住中國市場帶來的快速增長的發展機遇，進而實作良好的企業成長，給股東帶來良好的回報。

另一方面，通過海外并購，藍星也加快了轉型更新的步伐，在國際市場上樹立了非常好的品牌。這種成功案例，為法國企業加入中國快速發展，為中國企業将我們的産業鍊延伸到法國提供了很好的借鑒。

高敏：安台素的主要業務之一就是蛋氨酸、維生素等功能性産品，從近五年的表現來看，安台素在這方面還占70%以上。但近年來，我們也看到了一些新來者，主要生産商的産能繼續擴大，市場供過于求。一些市場研究機構和投資者認為，安達蘇在蛋氨酸市場可能面臨一定的利潤增長壓力。您如何看待目前的競争和挑戰？公司突圍的優勢是什麼？

翟志剛：首先，蛋氨酸的生産是一個非常複雜的生産過程。從專業的角度來看，障礙非常高。

其次，我們有非常好的成本優勢。由于我們生産的高穩定性和低原材料價格的管理，安台蘇液體蛋氨酸生産成本在世界上處于領先地位。同時，我們也做過許多科技創新研究和管理，蘇安迪在蛋氨酸生産過程中擁有一批技術儲備，這些技術儲備已經或将要應用于我們的生産過程中，将進一步提高我們的效率，我們的成本優勢将在未來進一步凸顯。

第三，蘇安迪擁有強大的全方位服務能力。蘇安迪不僅銷售我們的蛋氨酸産品，還通過銷售該産品，為廣大客戶提供高附加值的服務，提供更多的解決方案，與我們的客戶共同成長，共同發展。

是以，面對競争和挑戰，安達素将憑借這一動力突破，創造新的可持續産品。通過産業投資、并購和外部合作，我們繼續鞏固我們的核心業務，并擴大我們的高增長特種産品和動物營養與健康産品組合。

高敏：2020年第三季度，公司營收同比增長7%，淨利潤同比增長35%。您對這種性能滿意嗎？

翟志剛：蘇安迪是一家全球營運公司，2020年，面對疫情帶來的嚴峻挑戰，首次成立應急危機應對上司小組。應該說，2020年，整個安第緒對疫情的影響反應積極，全年都沒有影響我們的生産、銷售和營銷服務。在2020年第三季度，收入同比增長7%，淨利潤同比增長35%，我認為作為董事長和主要股東，我們對安台素的表現感到滿意。

我們認為，這一業績的增長主要得益于四個原因：一是液态蛋氨酸銷量的持續增長，二是維生素業務對業績做出了重大貢獻，三是特種産品的銷售保持了強勁增長，尤其是反刍動物産品，尤其是反刍動物産品，表現特别亮眼，第四，因為原料價格低廉， 進一步提高我們的毛利。

高敏：現在特種産品是公司的第二支柱業務，公司不斷擴大産品線和延伸并購，目前是全球動物營養特種産品的龍頭企業。2020年前三季度，特色産品的毛利率明顯高于蛋氨酸和維生素等功能性産品。公司對特殊産品的研發、生産、銷售布局有什麼樣的規劃？

翟志剛：蘇安迪一直在踐行"雙支柱"戰略，一大支柱是保持蛋氨酸的行業上司地位，另一大支柱是專業戰略。特殊産品經營，其實更貼近客戶，更能給客戶帶來價值增長，是以特殊産品的毛利明顯高于蛋氨酸、維生素等功能性産品。

作為一個專業，Andy Sue一直高度關注和持續的承諾。安第斯大學在全球擁有10個研發中心，并與該行業的頂尖大學和研究機建構立了重要的合作夥伴關系（關系），特别是在2019年12月底，我們在新加坡開設了一個專門用于水産養殖的研發中心，該中心将在未來的水産養殖動物飼料添加劑領域處于有利地位。

此外，2020年11月，安台素中國企業研發中心成立，這也是安台素在中國的第一個研發中心，也是為了在中國快速增長的市場中尋求突破，加強自主研發，為國内市場提供更多創新解決方案。

蘇安迪也在準備布局魚粉蛋白的産業發展，這應該是一個非常大的潛在市場。我們現在正在開發一種用于魚粉蛋白的動物飼料産品，我們計劃在2022年實作，預計将于2022年生産，第一階段為20，000噸。現階段的計劃産能遠未滿足市場需求，然後根據市場情況将加大此類投資，此次産品的推出也将為安台素的專項産品戰略提供有力支撐。

高敏：蘇安迪在研發方面仍然非常投入，公司已經在全球擁有10個研發中心。現在要打造這種"雙支柱"模式，還要做到産能擴張，雙支柱産業如何實作平衡？

翟志剛：我們将繼續保持我們在蛋氨酸行業的領先地位，同時加快促進特種産品的創新和業務提升能力，目标是成為中國蛋氨酸和特種産品的上司者。

除了我們自己的創新産品外，我們還在加大一些目标公司的市場協同效應，進行并購。Andy Su計劃收購一家名為FRAmelco的荷蘭專業公司，我們希望盡快登陸并向前邁進。

在安第緒的第一支柱中，我們南京工廠的第二階段正在順利進行，将于2022年中期投入營運，以進一步向中國和全球市場提供高品質的産品。