5月27日至28日，國莊煤業公司黨委書記趙健、紀委書記孫文江及相關人員為機電系統"會計文化"相關工作、機修廠倉庫等場所開展實地調研。
27日上午，趙健一行在機修廠廠長劉曉東的陪同下，來到東區裝置倉儲辦公室和南區裝置倉儲辦公室，對用過的皮帶、載體、錨、管件等材料和場地精加工進行實地考察。 等，了解材料的回收和再利用。
在團隊的倉庫中，劉曉東介紹了倉庫目前的管理和營運情況。原公司的倉庫由團隊自行管理，存在物料消耗不均衡、管理不統一的局面。為了解決這個問題，今年年初，公司所有團隊倉庫進行整合，對物料進行"核算"分類、重新打标，由機器維修廠統一管理。
在機器維修廠，勞工們正在使用自制的創新項目裝置 - 錨矯直器和錨脫線器 - 來修複用過的錨。"錨杆具有高度變形性，每年在提升、前向支撐等方面消耗大量資金，吊井後隻能作為廢料處理。劉曉東介紹。"我們嘗試回收再利用用過的變形錨杆，但了解到購買錨杆矯直機和錨脫線機等裝置需要6萬多元，是以我們獨立開發了這些裝置，完善了錨杆矯直，脫線，修複了整套操作規程，并改進了錨杆修複裝置，提高了工作效率。截至目前，修複廠已完成960多根錨杆的維修，已入井使用750多根，修複後的錨杆進入地下進行地面錨固，幫助錨杆使用，一根錨杆的采購價格為65元，為公司節省了5萬多元的采購材料成本。
另一項創新是自制的柱子維修台和壓力測試儀項目。"以前井下回收單柱，由于技術、裝置等因素，公司的單柱是外修，外修成本較大，如果我們購買單柱拔柱機，單柱壓力測量機需要花費15萬元以上。"劉曉東說。為了解決單柱壓力測量、柱拔、保養等問題，機修廠等多個機關進行調研學習，查找資料，針對單柱因腐蝕而嚴重清除困難，單柱無法測量壓力的問題，自制單柱拔柱機、單柱壓力測量機兩台裝置。"現在對于公司地下回收的單體塔，我們可以自己進行壓力測試，經過壓力後對單體塔的壓力标準進行除鏽、編号，然後投入地下使用。劉曉東指着面前的壓力表。
在28日舉行的機電系統"會計文化"實施專題調研會議上，公司計劃司、機電技術部、生産技術部相關負責人作了關于會計文化發展情況的報告，與會人員共同探讨了目前工作中存在的問題。
孫文江強調
針對近期"會計文化"建議和精益管理提升項目考核工作，一是加強思想引導，大力弘揚"會計文化"，向集團倡導新思想、新思想與日常工作相結合，不斷營造"真銀英雄"的濃厚氛圍;三是完善監管機制，對項目項目、評價、使用、獎勵等環節做好全過程的監管，以堵塞管理可能存在的漏洞。
趙健問道
對于未來的會計文化工作，首先是針對廢舊材料的回收再利用，加強制度管理。要不斷規範流程，優化制度，確定修繕後的物料能夠流入生産環節，真正發揮其作用，達到修繕舊利潤和浪費的目的和效果，讓員工接受并主動進行"核算"，将"核算"形成一種思維、習慣;紀律建設，嚴格遵守黨的紀律和底線，不斷提高履行"一崗兩責"的能力，主動承擔，防止"會計文化"在推進誠信過程中的風險。（魏偉輝）
來源：延安市國莊煤炭有限公司
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