一個非常令人擔憂的問題：
為什麼有些人雖然也很辛苦，吃了很多苦，整天為生活，卻總是處在一個比較低的位置，生活很難起步？
客觀原因有很多，但我認為這種情況，很大程度上還是主觀原因造成的，就是一個人不是很好，最大的原因是他自己。
在我看來，一個人總是處在底層，往往受制于自己的底層思維，如果不是這種底層思維徹底破碎，人生就很難上去。
那麼，是什麼潛在的思維限制了我們的上升趨勢呢？
主要有四個。
01
看不到你周圍的人
限制一個人上去的第一個底線思維，就是不要看到周圍的人好，不想熟悉人比自己的生活更好。
很多人都有這麼不好的問題，看到周圍熟悉的黃騰達，他們的嫉妒在火上，表面上恭維，但心裡不能恨的人馬上就倒下了。
有些人更是雪上加霜，直接偷偷地做絆倒，試圖把對方拉下來，就算這個人血濃于水的親戚，是朋友、鄰居，已經約會了很多年。
他們的想法很簡單：我很好，你不能比我更好;
坦率地說，這種想法真的是很愚蠢，也可以說是人性中非常糟糕的一面。你會發現這樣一個事實：
這樣的人往往混得不是很好，而且他們越是混得越爛，生活很難變得更好。
為什麼？
這是不可避免的，有兩個非常重要的原因。
首先，看到别人沒有好的人，一定是心胸狹隘，這樣的模式人有問題，模式不大，目光短淺，自然難以做到。
其次，如果身邊的人平庸，那麼他們向上的可能性就會少得多，因為沒有人有能力拉你。
其實很多人都能走向成功，往往要感謝你的員工的幫助，我們互相支援，幫助别人。
是以，人的真實模式，就是希望身邊的人越來越好，讓他有更多的機會。每個人都是真好人，這種根深蒂固的廣告語言其實隐藏着一種非常深刻的哲學。
02
自限性、自吸收性
限制一個人上去第二個底部的思維，是破罐子，自我限制，向命運和現實低頭，認為自己的生活就是這樣。
前幾天我在我的文章中談到了這一點。
如果一個人不相信自己能做一件事，那麼最終他就做不好，但如果他确信自己能做到，最終的結果往往會如他所願。
這就是心理線索的力量，你如何面對它，以及你最終得到的結果。
很多人之是以在底層掙紮，并不是自己的能力有多差，而是過早地屈服于自己的命運，否定了自己。
一旦人們有了這樣的思路和想法，那麼他們的執行力就會大大降低，會變得越來越懶惰、沮喪，開始混日子，生活和過人。
最終的結果可想而知，人生總會在泥濘中翻滾，看似很辛苦，渾身泥濘，但實際上卻在髒水裡折騰，自責自作。
是以，真正的格局，能做成的東西，往往很自信，有的股票不接受輸強。
不接受失敗的生活，可能不會有損失。
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決定你成功的不是情商，而是反商業購買
03
盲目跟風，人雲就是雲
限制一個人上去第三個底部的思維，就是盲目跟風，不要有自己的思考和判斷，看别人做什麼賺錢，也做。
有一種學習方式，跟着别人去學習，這不是問題，甚至不是很聰明的方法，因為它真的非常高效，可以讓我們盡可能地抓住機會，也可以走很多彎路。
但是，如果這是基于盲目的跟進，沒有自己主觀判斷的依據，這是非常緻命的，不僅幫不了我們，反而會讓我們已經筋疲力盡，難以行效。
因為不是所有人都是一樣的，有些事情适合張三去做，可能不适合李思去做。
比如，有些人的廚藝已經很好了，腿腳勤奮，嘴巴也甜，那麼人們可以通過開小吃店賺錢，但你不一定。
比如，有人一年寫幾百萬，你覺得錢太多了，然後你每天進去寫，卻忽略了他身後平台的力量，以及多年來積累的資源和名氣。
很多時候，沒有最好的選擇，隻有最合适的選擇。
找到自己最好的事情去做，做一件事，可以充分考慮，仔細權衡，讓最後才能真正做到這件事，否則就會陷入忙碌、忙碌的漩渦。
這是許多人太忙而無法逃脫的根本原因。
04
我看不到或認可他人的卓越之處
限制一個人上去第四個底部的想法，就是看不到别人的優秀，也不想承認别人的優秀，總是認為别人的成功有一隻貓累了。
有的人沒有腦盲跟随，而另一些人則很深，仿佛能看穿一切，太自以為是。
其中最明顯的特征之一，就是他們從骨子裡對好人有一種鄙視和鄙視，總是不願意承認别人比自己強，為自己無能找借口。
比如，當他們看到一個人的成功時，他們會認為對方是因為好運氣，遇到了好時光，或者因為這個人的家裡有能力這樣做，甚至嘲笑别人的臉很厚，為了賺錢，你不能尊嚴，吃喝，然後順便表揚自己， 我不能做這樣的事情。
簡而言之，我隻是不想承認别人是好的。
這種狹隘的思維會導緻我們因為盲目的自信而又不知何故傲慢和停滞不前，不僅在能力、視野、知識等方面。
好吧，這樣的結果自然很難産生很大的不同，隻能總是在自己有限的小世界裡嘲笑生活。
其實，一個人要上去，靠的不是能力，不是機會，最重要的是他的思維，你隻能擺脫這些底層思維，才能真正走出底層。
如果你有這些問題，我希望你能盡快糾正它們。
作者簡介：年輕的暢銷書作家哈叔叔（Uncle Ha）在他2019年的新書《Breaking Bad - A Guide to Thinking and Action Beyond Peers》中現已在主要電子商務平台上架。善于用曆史解構職場，文字接地氣，簡潔明了，深受當代年輕專業人士的喜愛。
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