古代，皇帝選太子，現在企業家選繼人？
說到企業要選擇接班人，直白說是創業王把自己的經營地圖擺在一個能守住城市的人身上。
這裡值得一提的是，選擇接班人不僅品行端正，而且強調繼任者要支援自己的想法和價值觀！
關于華為繼任者的話題，在對任正非的話進行分析之前，網際網路上已經有很多人了。
要想成為任正非的接班人，必須滿足以下幾點：
1、有遠見的價值，以及控制商業生态環境的能力;
2、具有全球市場格局的眼光、交易、服務目标的實施能力;
3、深刻了解新技術和客戶需求，并具備不停滞不前的能力;
4、有端到端的對公司龐大的業務流程、物流、資金流等，簡化管理的能力。
通過以上4點我們發現，要想成為接班人，不僅要懂技術，懂得企業的管理，還要有前瞻性的商業眼光和控制商業生态環境的能力！
說實話，在華為内部，像徐志軍、郭平、梁華這樣的人符合這些特點。沒有理由，因為這些人幾乎都是從華為建制派的都是追随任正非的，對于任正非的經營理念，隻能說是熟悉！
今天我們不談華為的繼任者，而是想說華為的"五虎必将"！華為今天的成功是實實在在的，一方面任正非是這個時代沒有誕生的企業戰略大師，另一方面也離不開華為一些核心高管對公司的貢獻。
那麼問題來了，華為這裡的"五隻虎"是什麼？請往下看！
< h1級"pgc-h-right-arrow"資料跟蹤"14">華為的五隻老虎是什麼？</h1>
在我們說華為五虎之前，讓我們從一段曆史開始。
看過三國的朋友都知道，劉備可以躺着荊州和宜州，劉備的武法将大顯身手。于是劉備一口氣封印了五名海軍上将，這五人被稱為"五虎上将"！"
他們是，關羽、張飛、趙雲、馬超、黃忠等五個人！
同樣，曹操手下也有"好将子"，分别是張遼、樂進、于班、張偉、徐偉。注意這五人不是曹姓族，而是為曹魏設下大力神的戰争努力！
這麼小的曆史，主要想表達的是，一個人的力量并不大，隻有把更有權勢的人聚集在一起，做一件事，才真正叫強！
好吧，沒什麼廢話，接下來我們說任正非在華為手下的"五隻虎會"什麼，排名不分順序！
一、于承東
餘承東于1992年加入華為，至今已是華為服務的第29個年頭。
于承東在華為的工作經曆堪稱傳奇，餘承東擔任3G産品線總監、無線産品線總裁、歐洲區總裁、戰略與營銷系統總裁、終端公司董事長/消費者業務CEO、華為雲CEO。
在一些網友眼裡，于承東喜歡說大話，瘋了，以至于不少網友喊餘承東是"俞大嘴巴"！但在華為内部，餘承東卻被譽為"消防将軍"！
為什麼俞承東被稱為"消防将軍"？因為俞承東每次都是要接手亂七八糟的，結果攤位不爛，生意也是餘承東做大。
比如華為在無線網絡産品中的份額最終達到了第一位，其中餘承東的功勞最大。于承東在無線中的口号是"立眼境界，定位決定地位"，要求上司要有"王者精神"！
除了華為的手機，華為的手機也隻能用"悲劇"來形容。但當餘承東接手華為手機時，餘俞大喊，他不會把三星當成對手，會超越蘋果。
在巅峰時期，華為的手機銷量已經是全球第二大，如果中間沒有插曲的話，華為的手機銷量是世界上最好的。
除了最近的華為雲業務，華為的雲計算起步很晚，而且在于承東的配置下，華為雲在這兩年的增長速度非常快，據說最近從阿裡雲帶走了很多客戶！
總之，餘承東是一個敢打硬仗，能打赢大仗的人。在華為，這是一個巨大的重量！
第二名 郭平
1987年，任正非創立了華為，次年郭平開始追随任正非的職業生涯。當時華為的條件有多艱難，相信隻有早期的華為人才有經驗。
而郭平這麼早就追尋了任正非，這與任正非的個人魅力有關，這就是人們所說的雲從龍而來，風從虎而來，風與雲，都可以是風與雲。
郭平從華為的實習生開始，開始在華為"脫穎而出"，帶領華為團隊戰勝思科。
華為與思科的較量，可以說是決定華為生死的關鍵戰役。思科威脅要把華為的财産變成一團糟。在危機中，郭平挑釁大梁，"戰術，先敢打"，郭平說，無論環境多麼艱難，都要面對它，處理它，放下它。
郭平帶領團隊打思科的官司，起初情況非常嚴重，從輿論到法律層面，情況都不好，但郭平并沒有挫敗和退縮，最後還是抵制了思科。
此後，華為加快了海外市場拓展步伐，為當今通信市場新格局奠定了基礎。
當然，郭平給我留下最深刻印象的是郭平說："唯一能打敗華為的人就是華為！！
第三名，徐志軍
徐先生于1993年加入華為，現在是華為輪值董事長。徐志軍鮮明的個性，敏銳的商業嗅覺，任正非曾稱贊其"總是在别人嗅到任何機會之前"！
與餘承東和郭平相比，徐在咄咄逼人的競選活動中并沒有上司華為。但徐志軍很擅長管理公司。
比如當年許志軍給研發人員寫了一封信，得到了任正非的高度認可。說實話，可以和溫出軍，這是一個強勢連隊應該有的天氣。顯然，徐志軍的力量在于溫！
第四名，孟晚舟
在大多數網友眼中，孟晚舟是任正非的大女兒，被譽為華為的"長公主"！
因為這種層次的身份認同，導緻很多人認為，孟晚舟是由于任正非的關系，并以華為為基地。
事實上，孟晚舟已經在華為工作了20多年，孟晚舟圓臉，長發，言辭親切能幹，保持低調，很少出現在媒體上，任正非的身份直到2013年才首次曝光，但她卻被稱為"華為最有權勢的女人"。
孟晚舟被稱為華為最有權勢的女人，一方面，孟晚舟是華為的副董事長、首席财務官。另一方面，孟晚舟還在加拿大，孟晚舟不僅是華為的女兒，更是我們中華民族的好女兒！
第五名，孫亞芳
孫亞芳出生于1957年，畢業于電子科技大學，曾是一名通信戰士。有評論稱，"孫亞芳是一位善于言辭、風度高尚的外交大師"。
孫亞芳被《财富》雜志評為"中國最具影響力的商界女性"，華為被譽為"比任正非更無情的女人"！
在華為的頭幾年，孫亞芳接手，因為她務實的作風，這位女性将被華為創始人任正非的工具所赢得，一路走來。
有一年，任正非身體疲憊，急需做癌症手術，因為害怕影響軍心，孫亞芳獨自一人在機場接正飛去醫院做手術，并在醫院床邊護理！
孫亞芳在幹部工作會議上發表"小巧赢智、大勝在德國"的演講時強調，華為各級接班人隻有兩個标準，一是認同華為的核心價值觀，二是自我批評。
從孫亞芳的講話中可以明顯看出任正非的風格，為此在華為内部有這樣一句話，男人有任正非，女人有孫亞芳！
結論：從華為的"五虎必将"看真！要做一個偉大的公司，除了創始人要有高高的格局外，手裡還必須有一個"片面"的将軍！幸運的是，華為這麼多年一直是個好人！
我們相信，任正非與一代又一代的華為人一起堅持不變的信念，他們将成為苦難之後誕生的涅槃的偉大工匠。