10月12日上午，民進黨河南省委文化産業研究會副會長、鄭州市旅遊文化創意分會會長、河南華冠文化科技有限公司董事長梁興應邀到中央文化旅遊管理幹部學院任教。來自甘肅省文化旅遊行業的近100位上司、商界領袖和相關從業人員聆聽了梁興關于文成産品開發和落地營運的經驗分享。
據了解，梁興多年來一直到中央文化旅遊管理學院幹部，教授學生包括全國各省市相關文化旅遊行業的上司幹部和企業家。梁興作為創意産業的資深人士，希望通過分享自身的實踐經驗，為行業注入創新活力，推動行業發展，并通過思想的碰撞，與全國各地的文化創意企業攜手，共同推動文化旅遊産業的高品質發展。
随着文化旅遊融合的進一步發展，文學創作的熱度不斷上升，如今已進入一個新的發展階段，創意不再隻是簡單的創意設計。很多從業者面對這樣的現象，開發創意産品賣不出去，創意到底不是一個錯誤的命題嗎？
針對廣大從業者的顧慮，梁興結合自己十餘年的創意産業經驗，他在第一線實踐中的經驗和對理論體系的總結，他總結了文學創作IP營運三部曲：市場化營運、品牌建設和IP發展，他提出創意的核心是生态系統的重構。現場金句頻頻，梁興表示，文字創作需要貼近生活，創意需要活，生活才能有創意，創作就是這種情況，是場景消費的産品，創意IP發展模式，讓文字創造打開天窗，從此開始沒有界限，創意IP營運的根本目标是提升品牌形象， 激發産業活力等。梁興精彩的分享為同學們帶來了一種耳目一新的感覺，我們曾說過幹貨飽滿，收獲頗豐。