曾經的國産手機一哥突然“複牌”，能王者歸來？

“手機圈”傳來喜訊，曾經的國産一哥突然複牌，疑似王者歸來。它曾幹翻某為，腳踢三星，力壓蘋果，風光無限......

咳咳...最近“健美圈”的梗刷多了，果子不小心也觸發連招了。

當然，“喜訊”是真的，這個試圖“王者歸來”的國産品牌就是——酷派手機！

額...這已經是第幾次“複牌”了？果子稍微查了一下，有點難繃：

2014 年和 360 合作，複牌；2015 年與 360 産生股權糾紛後，複牌；2019 年停牌 27 個月後，再次複牌...

如此曲折的人生軌迹，都能拍一部手機版的《活着》了。

今天果子就和小夥伴們一起回顧這個曾經的國産智能手機王者！

酷派的崛起

對于酷派手機，部分小夥伴可能有些誤解：它可不是什麼“網際網路品牌”出身，在 BP 機時代就已經雄踞一方。

1992 年，深圳大學的郭德英教授決心創業，“宇龍通信”公司誕生；

身為西電畢業生、上海交大通信專業碩士，郭教授在通信行業簡直是“天降神人”；

彼時移動通信行業還是 BP 機時代，他的公司三年就量産了國産作業系統的 BP 機，而且是第一個達成此壯舉的企業。

郭教授的企業一炮而紅，直接躍升國内頂尖 BP 機廠商之一。

2002 年，郭教授發現，宇龍通信最大的競争對手“波導”竟然将真正意義上的“手機”做起來了，而且銷量在國内長期霸榜第一；

更多的友商也在加入這個市場，這讓他意識到：再不轉型，怕是分不上“蛋糕”了。

2003 年，宇龍通信憑借自己在 BP 機中的上遊地位，與聯通一拍即合，推出了“酷派 688 手機”；

這也是 Coolpad 品牌最初誕生的地方。

酷派的第一款手機配置極高，在國内首發了彩色電阻觸控螢幕。

對于當時的人來說，這款機器可以用“三體科技”形容。

不過，讓友商們始料未及的是：聯通竟然成為它們最難逾越的“大山”！

因為當時隻有聯通一家營運商獨占市場，酷派通過聯通的營運商管道瘋狂擴張，此後竟成為了友商們數年的“噩夢”。

酷派能産多少手機，聯通就能賣多少。

更讓友商絕望的是：酷派不僅産銷自由，技術疊代也非常快。

2004 年，中國聯通進行技術革新，釋出了雙卡雙模技術标準；

而酷派也不負所望，首發量産全球第一款雙卡雙待手機“酷派 828 ”！

2004 年底，酷派迅速在港交所敲鐘上市。從此，酷派開啟了自己的“飛馳人生”。

直到 2007 年之前，酷派與聯通親密無間，年銷售額突破 10 億大關。

酷派首次危機

2007 年，是酷派手機的一次“命運拐點”，國内通信行業進入 3G 時代。

酷派作為技術實力頂尖的企業，自然繼續搶占先機，推出了首款 3G TD / GSM 雙模雙待手機“酷派 6260 ”。

即便進入新時代，酷派依然“強到飛起”！靠着與聯通的關系照樣産多少就能賣多少。

友商們面對這麼一個對手也無語了...技術不如别人好，生産手機後還要擔心賣不出去。

然而，俗話說“人紅三年”，酷派也沒能逃脫這個“定律”。

2008 年，為了預防未來可能出現的“通信壟斷”局面，工信部強制為聯通、電信和移動三個營運商洗牌。

各大手機品牌的“苦日子”算是到頭了...你聯通不是喜歡酷派嗎？

哎~~我找電信和移動合作，你有營運商管道，我也有！

由于三家營運商成為競争對手，營運商紛紛要求手機品牌壓價；

理由是：營運商和手機品牌都能同時擴張市場，是“雙赢”局面。

這個理由非常無解，沒辦法...時代的浪潮是無法阻擋的。

營運商改革，對酷派卻是“噩耗”。

這一年公司利潤嚴重折損，首次出現負增長，虧損 7600 萬港元。

酷派最後的輝煌

2009 年，郭德英再次出面，指定了酷派新的發展道路：全力研發剛剛商用的 Android 系統。

這讓公司高層都錯愕不已，要知道：Android 當時僅有全球 4% 的市場，連 5% 的“生死關”都沒渡過。

事實證明，郭教授超越常人的眼光再次拯救了下滑的酷派手機。

2010 年，酷派推出了自己的第一款 3G 安卓智能手機“酷派 N930 ”。

另外，酷派可能是跟營運商接觸多年，知道了“合約機”的消息，N930 也加入了“充話費送手機”的行列；

因為其出色的 3G 性能和低廉的價格，這款手機已經不能用“爆款”形容。

2010 年的酷派财報就從去年的虧損狀态變成淨利潤 4.5 億元，如此迅速的變現能力讓友商們瞠目結舌！

酷派迎來自己的“第二春”，直至 2013 年，“中華酷聯”四足鼎立的局面形成。

這四家國産手機品牌都是靠着自研技術起家的“狠角色”。

酷派凋零

2014 年，工信部勒令三大營運商削減營銷費用，以控制逐漸失控的市場，并取消了購機補貼；

這讓所有配置很高的智能手機失去了“充話費即送”的資格。“中華酷聯”遭到嚴重挫敗，隻能各自謀生。

酷派的新方案是：線上線下兩手抓。線上推出“酷派大神”品牌，線下則是推出了“ ivvi ”品牌；

這個 ivvi 就比較“抽象”，自己沒幹成，反而是山寨機至今還混得風聲水起。

酷派大神則是公司主推的新品牌，它也是衆多年輕人現在所熟知的“酷派”。

首款機器“大神 F1 ”一經推出便迅速爆火；随後又順勢推出大神 F2 等經典機型，以 800 元的價格迅速走量。

2014 年 5 月，酷派在國内 4G 手機市場力壓蘋果、三星，成為國産手機第一品牌。

但是，酷派還未強生，意外就再次降臨：雷軍帶着他的“紅米手機”強勢突圍；

竟然止住了酷派擴張的勢頭，這讓公司非常忌憚。

為此，郭德英再次出面，于 2015 年與網安公司 360 合作，成立合資品牌“奇酷手機”，酷派占股 55%。

不過，郭教授在這次合作中犯了大忌，竟将大神品牌讓渡給 360。

産生的後果是：奇酷和大神兩個品牌的産品都被周鴻祎把持，自己倒成了“撒手掌櫃”。

事實證明，小米手機在網際網路方面無人能敵，周鴻祎後續節節敗退。

此刻，郭德英也沒辦法了，手裡一個“籌碼”都沒了。

是以，他偷偷将酷派 16% 的股權出給樂視的賈躍亭；

周鴻祎知道後勃然大怒，指責酷派違背了股權合約，要求其賠償;

郭德英最終将部分酷派股份賠給 360，後者的股權增加到 75%。

從此，酷派手機“名存實亡”......

而這一切都發生在 2015 年，可謂是：朝夕之間。

2016 年，郭德英似是“看透紅塵”，将酷派剩餘的股權都賣給了“賈老闆”，至此酷派徹底易主；

2017 年，樂視背上巨額債務，賈老闆光速“潤”到美國，酷派股權不了了之；

2018 年，周鴻祎與雷軍“對峙”數年後，承認了自己的失敗，最終解散手機團隊退場。

酷派還能回歸？

2017 年，樂視員工“跑路”後，酷派老員工“蔣超”接下酷派的爛攤子。

他積極拉攏投資，又在海外低端市場積蓄力量，網傳酷派最後積累了 20 億資本回歸。

但資本方很強勢，高價購買了過半股權，掌舵人也是以換成了房地産行業的陳家俊。

2021年，酷派重新回歸國内市場，但上市的機器都是聯發科 G85、天玑 900 等低端手機。

後來，2023 年酷派又宣布再次回歸，機器依然是“老古董”，甚至又幹起“功能機”的生意。

陳家俊自知手機業務已經沒有複蘇可能，在 2023 年下半年加碼數字貨币業務。

簡單來說就：放貸和挖礦。

截至 2024 年上半年，公司加密貨币業務收入、租金收入分别為 4124 萬港元、4340 萬港元，占公司收入的 16.3% 和 17.2%。

這應該也算是“起死回生”了吧？

今天，已經是 2025 年，酷派雖然再次盈利，獲得“複牌”上市的機會；

但是很遺憾，酷派不再賣手機......