“精準預埋，一次成活”是機電安裝工程标準化施工的追求。中天八建通過對标準化建造體系的試點應用，不斷總結經驗教訓，形成了一套機電安裝标準化建造體系，一起來對标學習一下吧！
标杆引領，打造區域樣闆
通過試點先行、标杆引領、大客戶落地，加快中天标準化建造在項目全面推廣落地。中天八建組模組化塊化應用推進小組，确定标準化建造推進總體思路及目标。通過反複實踐、總結區域項目特點及積累優秀做法，确定重點推進水電安裝類子產品化建造在項目落地應用，打造區域樣闆，以此為突破口，加快标準化建造的全面推廣。
中天八建持續推進“标準層主體結構子產品（戶内、公區、外立面）、标準層管道井子產品、标準層水暖子產品、标準層電氣子產品”在項目的應用落地，不斷提升标準化建造的深度和廣度。
深化設計，履約策劃先行
中天八建配備深化設計團隊，且統籌調配各專業人員。在項目開工階段，全面抓好深化設計與履約策劃，提前謀篇布局。
一是聚焦具體子產品、拆解子產品構件，用系統思維完整識别“品質、安全、進度、成本”之間的關系，緻力用先進技術、先進工藝、先進工具改進原有痛點，形成具體的深化設計标準，以“深化”指導“生産”，助推标準子產品做法落到實處；
管道井深化設計及構件拆分
二是與項目部技術人員共同成立項目深化設計專班，積極與甲方、分包機關及項目部進行宣傳、溝通标準子產品做法，增強支援與配合，達成統一目标；
項目現場實景圖
三是将标準子產品做法、四新技術統籌納入項目前期履約策劃中，明确深化設計技術應用實施路徑及标準子產品做法的實施管理流程，落實各項主體責任，通過履約策劃先行，有序組織各項工作的開展。
機電集中加工策劃
精準預埋，深化設計落地
圍繞實作深化設計落地這一目标，中天八建不斷加強項目服務支撐與過程管控職能。首先，在項目鋁模首拼施工階段開展樣闆稽核，公司工程、技術、深化設計等條線人員全程跟進主體結構、水電安裝等深化内容，落實精準預埋、定位。同時，通過樣闆稽核總結經驗，結合區域特點完成區域《中天八模組化塊化标準化建造手冊——安裝篇》，更新區域《安裝工程作業指導書》，指導項目精準施工。
闆面給水管壓槽
标準層電井
标準層水暖
其次，重點培養項目管理人員标準化管理思維及專業班組協同鍊建設，共同梳理項目管理痛點問題。一是，挑選出實力較好、履約信譽較高、内部合作較多的班組，做好子產品化施工及四新技術應用的教育訓練交底工作，打破傳統班組的施工模式，減少班組阻力。二是，在子產品化推進過程中，對背景深化設計進行現場驗證，及時糾偏，在反複實踐後，将關于構造、尺寸、部品等内容固化，推廣應用。
首層精準預埋全過程指導落地
中天八建通過對主體結構、管道井、水暖、電氣标準等子產品推進落地，已完成吊卡基座橡膠塊、吊卡基座、支吊架底座、子母式橋架預埋件、接地母線套管、牆闆線盒、等電位、強弱電箱等項的精準預埋、定位，構件标準各方共享，為項目部提供高效、高品質的子產品化深化設計服務，實作“精準定位、精确備料、一次成活”。
地下管綜标準化
排水系統标準化
管道井标準化
電井标準化
集中加工，現場資源支撐
為提高集中加工裝置與标準部品的比對性，中天八建加快裝置研發創新，推動集中加工場地深化布局。研發更新液壓式角鋼切斷/沖孔台、PPR管氣動切斷、熱熔台、可調式套管焊接台等水電加工操作台；制定标準工位；整理區域子產品化應用部品清單、價格及采購途徑；強制配備、推薦配備、按需配備建立水電安裝實用機具裝置配備清單。
地下室機電集中加工區
相較于傳統集中加工廠，在裝置的設計研發、場地面積、加工能力、運送能力等方面均有大幅提升。同時，運用ERP管理系統，實作标準部品超市化營運，物料化配送，點到點一站式管理，為現場施工做足資源支撐。
地下室機電集中加工區
深化設計、集中加工、精準預埋……中天八建在機電安裝工程中的标準化建造，對建築行業工程品質管理标準化起到示範帶頭作用，中天建設每建必優的品牌形象也進一步提升，值得同行朋友們對标學習！
源自丨中天控股集團、中天八建
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