綜合部主任競争上崗優秀演講稿

綜合部主任競争上崗優秀演講稿 篇1

　　尊敬的各位上司、評委：

　　大家好！

　　我今天競聘的職位是綜合部副主任。

　　我在認真研讀了分院的中層幹部競聘方案後，有了參加此次競聘的想法。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對于是否參加競聘，我猶豫了很久。就在走上這個講台的前一分鐘，我還在問自己，為什麼要競聘？而當我站上競聘講台的這一刻，我找到了答案。其實我覺得，那就是參加競聘的動機要比競聘本身重要的多！因為動機往往決定着結果。我競聘的動機很直白，就是為了認識自己，鍛煉自己和證明自己。

　　為了此次競聘，我認真分析了綜合部的部門職能，對這個崗位有一定的認識。

　　第一、綜合部是在全公司各項工作中起協調作用的綜合職能部門，擔負着全公司的文秘、安全生産、資産管理、賓客接待、車輛管理和黨工團建設等工作，是資訊傳遞、政策落實、上下内外溝通的視窗。是以，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協調綜合部衆多事務，盡全力發揮綜合部的綜合職能作用。

　　第二，綜合部的工作性質決定他不僅要為上司工作服務好，同時也要為各部門工作服務好。是以，綜合部副主任必須積極主動地與各部門的上司建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項工作的順利進行，保證相關制度得到有效的貫徹實施。

　　第三，綜合部是公司和諧的潤滑劑。對于各個部門提出的合理要求，綜合部要及時反映給公司上司，對大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅持原則的前提下，確定有效溝通。是以，為了在綜合部主任的帶領下，發揮部門潤滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠心打動同僚，以關愛凝聚力量。

　　第四，綜合部負責撰寫公文、報告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關，保證材料的準确、簡潔以及安全等，這要求綜合部副主任對寫作和公文處理有相應的水準。每個來競聘的同志都有自己的優勢，那麼我的優勢是什麼呢？我認為有六個方面。

　　一、有過硬的政治素質。通過不斷學習提高，20xx年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個黨員的标準嚴格要求自己，不斷完善自身修養，提高自身素質，并具備了一定的政治分析能力。

　　二、工作經驗豐富。多年的财務工作經驗，使我對制度和流程有深刻的認識，對我在從事制定和落實相關制度規範方面有很大的幫助。

　　三、有一定的組織協調能力和溝通能力。我在從事财務工作期間，與稅務、審計、統計等機關有過協調和配合工作，我相信我一定能夠協調處理好各種關系。

　　四、熟悉計算機操作，有一定的文字處理能力。1997年參加會計師考試時取得計算機操作B級證書，熟悉Word、Excel、PPT等基本軟體的操作；在參與和主持原工程局的财務制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。

　　五、有良好的工作業績。在工作期間曾先後多次獲得過上級機關公司表彰，這些成績雖然隻能說明過去，但是可以證明我是一個對工作有高度責任感的人，是一個值得上司信任的人。

　　六、性格溫和、待人真誠。熟悉我的人都知道，我是一個對人友善、願意真心為他人考慮的人。我能以團結大家，為大家服務的态度，配合好主任的工作，帶領部門向前發展。無論從事什麼工作，輪換什麼崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快适應新的環境、新的工作，做到幹一行，愛一行。

　　如果我競聘成功，我将從以下三個方面開展工作。

　　一、當好主任的助手。提高能力，明确職責；收集資訊，提供建議；綜合協調，承上啟下。

　　二、做好主任的參謀。想上司之所想，急上司之所急，幫上司之所需，補上司之所短。

　　三、成為部門的紐帶。上情下達，下情上通；主動溝通，積極回應。

　　四、充當文化建設的主力。投身班組文化建設，緊抓工會等組織文化建設，輔助其他企業文化建設手段，以營造具有分院特色的文化氛圍為己任。

　　五、成為分院的大後方。轉變工作理念，通過培養和訓練，增強服務意識，為分院員工提供舒适的工作環境，為其他部門提高工作效率發揮後盾支撐作用。

　　各位上司、各位評委，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實作價值，在激烈競争中完善自己。如果有幸得到各位的賞識，我将會以此做為新的起點，認真當好上司的參謀，主任的助手，兢兢業業地履職，不辜負你們的信任；如果競聘不能成功，我會同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續在财務管理上盡職盡責，為分院的發展盡一份微薄之力。

綜合部主任競争上崗優秀演講稿 篇2

　　尊敬的各位上司、同僚們：

　　非常感謝分公司上司為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞台。今天我走上竟職台，心中百感交集，感謝各位上司多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競争綜合部主任這個崗位。

　　如果我能擔任綜合部主任的職務，我對今後工作有以下幾點設想：

　　第一、話說“沒有規矩，不成方圓”。對于一個企業來說，所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是随着形勢的發展必須随時增補和調整，方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴格的執行，所謂的制度也不過是一紙空文，是以，我準備将“高标準、嚴要求”作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現，測算要準确，紀律要嚴格，辦事要透明。在從嚴管理的同時，我将堅持“以人為本”，并注重硬體設施的改善，努力為廣大職工營造團結、協調、優美的工作環境。

　　第二、綜合部要不斷将本部門各項工作予以梳理，對那些切實可行的做法要予以堅持，對與現代企業發展相悖的要重新審視，逐漸剝離。另外，還要根據分公司發展需要，将綜合部各項基礎工作落實到職工崗位責任制，真正将綜合部各項基礎工作夯實做細，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有目标”。

　　非常感謝分公司上司為我們提供這樣一個展示自我，檢驗自我的舞台。今天我走上竟職台，心中百感交集，感謝各位上司多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經過幾天來的分析思考，我決定競争綜合部主任這個崗位。