10月16日上午，南京東路街道“零距離家園”治理學院開展“黨建引領社群綜合治理”互動工作坊活動，以居民區書記、居委會主任以及“兩企三新”黨群工作者為主的強雁班學員們和特邀嘉賓共坐一堂，聚焦不同類型的居民小區的治理難題，探索黨建引領社群綜合治理新路徑。
近年來，南京東路街道在黨建引領基層治理方面不斷探索，通過整合社群資源、提升多元主體參與度、強化社群服務功能等措施，有效推進“零距離家園”工程及“15分鐘社群生活圈”打造。2024年，街道根據轄區特點，在街區層面形成“一圈三格”的治理格局，在街區以内形成“一格三域”的動員體系，并且更新“零距離家園”治理學院，聚焦相關工作要求，對機關公務員、社群工作者、“兩企三新”黨群工作者、骨幹志願者等開展系統教育訓練，為提升社群治理水準提供強有力的人才支撐。
分組讨論是本次工作坊的亮點之一。南京東路街道轄區内的居民小區主要分為四類，即老舊小區（二級舊裡/新式裡弄）、系統公房/保障性住房、普通商品房、中高檔商品房這四種社群類型。其中，老舊小區及早期商品房數量多，逐漸出現基礎設施日趨老化等問題，原住居民和外來人口之間因生活習慣導緻的沖突也時有發生。學員們分成四組，分别聚焦一種類型小區及其存在的問題展開深入探讨。
除此之外，工作坊邀請了來自廈門、長江、福海、順天村、江陰等五個居民區的社群工作者分享了河畔明珠、黃浦大樓、金色家園、順天村、威海路62弄等五個小區的成功治理案例，為學員們運用所學解決更多社群治理難題提供了參考、增加了信心。
廈門居民區黨總支書記陳慧儀分享的“明珠模式”赢得了全場的掌聲。該模式以黨建為引領，通過“危機杠杆下的基層共治+自治”的方式，成功破解了河畔明珠小區消防系統整改的難題，同時培育出了“小水珠計劃”自治團隊，促進了社群共生力、自生力、新生力的培育，形成了品牌效應，為小區治理注入了新活力。
陳慧儀還向學員們傳授了“明珠模式”四步法：第一步“精準覆寫”，確定治理措施覆寫到社群的每一個角落；第二步“逐層升溫”，吸引居民逐漸參與治理，提高參與度和滿意度；第三步“全力攻堅”，集中解決社群中的重點、難點問題；第四步“協同作戰”，緊密社群内各主體的合作，凝聚形成破解難題的強大合力。
在分組讨論成果展示環節中，各小組代表上台展示了他們的研讨成果。出席活動的嘉賓和街道上司進行了點評，提出了寶貴的意見和建議。南京東路街道辦事處主任萬明民對學員們以開展“四百大走訪”為契機，主動發現問題和需求的做法給予了高度肯定，他希望學員們未來在工作中繼續以需求為導向，找準抓手久久為功，在民生改善、環境提升、參與有序等方面湧現更多南東模式，為探索黨建引領基層治理貢獻智慧和力量。
為了幫助學員們親身體驗社群的多元面貌，迎接治理中的複雜挑戰，互動工作坊還特别設定了“一日社群人”身份互換體驗環節。據了解，在本年度“零距離家園”治理學院“一日社群人”相關課程中，學員們将用一天的時間，深入商家和社群，變身一日店長、社工、居民、白領等角色，親身體驗社群治理的挑戰與多樣性，進一步提升資訊溝通和資源整合能力，促進政府、商家、居民間的合作，共同探索社群治理新路徑，為建構和諧社群環境提供了新思路。
記者 / 宋梅
編輯 / 樊陸佳
圖檔 / 南京東路街道
轉載請注明來自上海黃浦官方微信