“遼闊的大海上，從不缺風浪，更不缺踏平風浪的中國品牌。”
7月4日，比亞迪舉行了泰國工廠竣工暨第800萬輛新能源汽車下線儀式。在此之前，比亞迪釋出了一段視訊，緻敬了部分走向世界的中國品牌。前面這段振奮人心的話語，便是摘錄于緻敬視訊。
曾經的中國品牌，在關鍵技術上被“卡脖子”。以手機、網際網路為代表的華為、大疆、位元組跳動等，在海外多次遭受不公平對待。但即便是這樣，中國品牌依然迎難而上，在圍堵之下頑強生長，實作關鍵技術突破，選擇走向世界。
就連大陸科技企業TCL創始人李東生，也在前不久的夏季達沃斯論壇上強調“不出海，就出局”。可以見得，中國企業出海，是大勢所趨。
但大家可曾想過，中國企業為什麼需要出海？通過簡單分析，大緻可以分為以下四點：
一、突破瓶頸，拓展新市場。中國國内市場盡管龐大，但随着經濟的發展和競争的加劇，市場逐漸趨于飽和。許多行業的産能過剩，導緻企業之間的競争異常激烈，利潤空間被不斷壓縮。在這種情況下，出海成為了中國企業尋求新的增長空間和利潤來源的必然選擇。
二、提升核心競争力。歐美企業在技術創新和管理方面，往往與中國企業有不同之處。中國企業出海，可以通過與當地企業的合作、并購等方式，擷取先進的技術和管理經驗，提升自身的核心競争力。
三、融入全球産業鍊。随着全球經濟一體化的深入發展，産業分工越來越細化。中國企業出海，可以更好地融入全球産業鍊，發揮自身的比較優勢，提升在全球産業分工中的地位。
四、樹立品牌國際影響力。在國際市場上，品牌是企業的核心競争力之一。中國企業出海，通過在全球範圍内推廣自己的品牌，可以提升品牌的知名度和美譽度，樹立良好的國際形象。
在中國最早一批國際化公司中，上述提到的TCL就是其中一員。TCL以“全球化即本土化”的發展戰略，走向世界。
1999年，TCL收購陸氏越南同奈工廠，開始進入越南市場。21世紀初，憑借一款防雷且信号接收強的電視産品，成功拿下越南市場。初到越南時，員工騎着摩托一家一家推銷産品，如今已成為本地市場第一梯隊品牌。2004年，在北美地區，TCL收購湯姆遜的全球電視業務，随後成立北美子公司以擴大市場。
在此以後，TCL為全球消費者提供了更多樣化、更高質價比的産品選擇。例如電視這個品類，TCL以不斷突破的技術，如Mini LED顯示技術、TCL全域光暈控制技術等，為消費者帶來了更優質的視覺體驗。
而之是以有如此多的技術突破，離不開TCL在過去15年間對技術研發的投入。
在海外積累了相關經驗後，TCL在2009年上馬華星光電。截至目前，TCL華星已經擁有9條面闆生産線，5座模組廠，投資金額超過2600億元，成為了全球半導體顯示龍頭之一。
在此期間，TCL成為中國最早一批研發量子點技術的電視廠商。采用量子點技術的電視，擁有更高的色域值、色純度和色準，為消費者帶來長久不褪色的鮮豔畫面。同時，TCL還是最早入局研發Mini LED顯示技術的廠商。Mini LED顯示技術以更好的色彩、亮度、對比度和壽命，成為了OLED和LCD以外的第三種主流顯示技術，也是最合适大屏電視的顯示技術。
重要的是，針對Mini LED電視出現的光暈難題，TCL研發了“TCL全域光暈控制技術”。結合了包含TCL自研的透鏡技術在内的五重技術，軟體硬體相結合，實作對光暈的精準打擊，解決行業長期存在的光暈難題。
回看2023年全年電視市場，TCL通過過去14年的技術積累，以2526萬台的出貨量，一舉拿下全球第二，民族第一的好成績，深受全國各地消費者的青睐。
盡管外資企業在全球經濟中仍然占據着重要地位，但中國企業出海的步伐從未停止。在逆境中崛起的中國企業，憑借着自身的努力和智慧，不斷突破困境，在全球市場上越走越強。
未來，随着中國經濟實力的不斷增強，相信會有更多的中國企業走出國門，在世界經濟的舞台上綻放更加絢爛的光彩。讓我們拭目以待，共同見證中國企業在全球市場上的崛起與騰飛！