阿裡巴巴在被拼多多不斷擠占市場佔有率後，本來已經感到無力回天。結果1688意外成為年輕人新的消費寵兒。這個25年前的批發平台，如今又一次回到了競技場。
這個周末看着家裡老舊的餐桌，想着也該換個新的了。于是帶着女兒去市區的家具市場逛一下，在家具市場逛了一個小時，還是沒定下來，看中的又太貴了，便宜的品質又太差。
女兒不耐煩的說：“爸爸，别在這裡買了，我們在網上買吧”。旁邊店主聽見後，趕忙說，我們現在的價格線上線下一個價了，不信你上天貓看一下。
家具市場
女兒說她有辦法，然後她拍了一些照片之後，就把我拉回家了。到了家裡，女兒在網上一陣搜尋，查找這個餐桌品牌的代工資訊。結果還真被她找到了，然後打開一個我都忘記好久的網站1688，這不是阿裡的B2B平台嗎，我記得在淘寶之前最早就是做的這個B2B平台，我也一直沒有看過。
女兒在跟商家溝通一陣後，就下單了，價格比家具城裡面看到的便宜了一半，但是因為是定制産品，需要等2周時間。我想着等就等吧，價格便宜一半值得。
1688的餐桌
年輕人的消費平替
前一段時間，小紅書的一個部落客發了很多在廣州批發市場買衣服的筆記，很多跟商場裡面一模一樣的衣服，在批發市場隻要幾十元一件，價格堪比拼多多。
這個筆記迅速火起來了，越來越多的部落客都開始“安利”自己找平替的方法。很多品牌其實都是代工的，廠家的價格其實很便宜，但是到了品牌的終端，馬上就會溢價幾倍，甚至十倍。
批發市場
由于品牌的訂單和價格讓很多工廠也經營困難，是以工廠自己會在批發市場找個檔口，或者直接放到1688這樣的B2B平台上進行批發或者零售。零售的價格要比批發稍微貴一點，但是也比品牌要便宜很多。
做工和品質實際上也是一樣，隻不過不能貼品牌的标而已。年輕消費者現在也清醒了，不再攀比誰的品牌進階了，反而進行反向攀比，誰買的更省錢，誰的衣服更便宜了。
1688批發的衣服
重新崛起的1688
不看不知道，下載下傳1688的時候，發現它已經是蘋果商店電商分類下載下傳第一名了。查了相關資料才發現，這兩年1688的增長非常快。每年的GMV增長都在25%以上，遠遠高于淘寶天貓的個位數增長。
對于阿裡來說，這也是一個意外的驚喜。1999年上線的1688，是阿裡的起點，後面十幾年都沒有特别好的成績。但是作為阿裡的“元老”，仍然一直堅持着營運。很多商家在1688批發，實際上是會繞過平台的，因為都是大額交易，需要簽合同，打定金。廠家也不想平台抽成，1688一度成為了一個資訊平台。
阿裡這麼多年也是睜一隻眼閉一隻眼，因為重心還是在B2C的淘寶和天貓，還有支付寶，雲計算上。整個1688的體驗也是非常差，很難及時溝通的客服，發貨速度慢，物流慢，退換貨難等問題，跟其他電商平台沒法比。不過在價格才是王道的今天，這些問題好像也沒那麼重要了。
阿裡巴巴
1688的轉變
阿裡依然也是發現了這個問題的，現在也開始重視這個平台了。也逐漸開始規範交易流程和交易體驗，并且全面接入到淘寶體系。排名、客服、物流、支付等環節全部對齊淘寶，讓整個體驗更加友好。
實際上這就是一個廠家直銷的概念，這個概念也是拼多多迅猛發展的重要核心。我早在拼多多發展之處就入駐了，跟拼多多的品類經理是可以直接溝通的，他們直接告訴我們，如果是廠家，進行驗證後，會給到流量扶持，并且是可以經常上秒殺活動的。
這也是為什麼拼多多的東西一直比淘寶便宜的重要原因。阿裡25年前種下的一個種子，結果在25後的今年重新給他們帶來了希望。1688上面的廠家直銷，直接砍掉了淘寶天貓一大堆的中間商，甚至砍掉了品牌溢價。這樣的競争力，在目前的經濟環境中是非常強的。
1688接入淘寶
更理智的消費者
經過了幾十年經濟的突飛猛進，很多人被商家洗腦的消費主義，現在終于被年輕人打破了。他們不再追求虛無的面子，也不再做無謂的攀比。放棄了消費主義，也就解開了自己在勞動力市場的“牛馬繩索”。
我們現在走過的路，其實在日本全部都走過，他們的“優衣庫”，“無印良品”也是在消費降級的背景下誕生的。優衣庫的理念就是沒有設計，實用為主，每件衣服毛利不超過20%。無印良品的理念也是去掉标簽，去掉品牌。這跟我們現在的消費理念也是高度重合的。
隻不過在網際網路的今天，“去中介”，“去品牌”更加徹底。未來電商一定也是立足于此。
去品牌的無印良品