再次站穩千億市值，公牛集團又一次站至公衆視野的中心。
5月13日下午，公牛集團股票以130.85元/股報收，當日漲幅1.81%，總市值達到1166.58億元。從1995年到2024年，公牛集團用了不到30年的時間，成功完成了從一個家庭小作坊到如今千億市值的逆襲。
公牛集團今天所取得的成績，離不開其背後的掌舵手——阮立平，他出生于1964年，籍貫浙江，畢業于武漢大學，現任公牛集團董事長兼總裁。
阮立平以自己獨到且敏銳的戰略眼光及商業智慧，帶領公牛集團一路高歌猛進。2023年，公牛集團全年實作營收156.95億元，同比增長11.46%；實作淨利潤38.70億元，同比增長21.37%。2024年3月25日，胡潤研究院釋出《2024胡潤全球富豪榜》，阮立平以375億元人民币财富位列榜單第613位。
本期，我們一起來回顧阮立平于過往公開講話及文章中所提及的金句觀點，以飨讀者，尤其是在創業及守業中的小夥伴，願有啟發。
▲公牛集團董事長兼總裁 阮立平
1. 不用在意一時的得失和股價的高低，因為我們是一群走遠路的人。
2. 商業競争，實際上也像打仗一樣，某種程度上來講還是有些殘酷的。是以，未來你要做好必須取勝的決心，尤其是最好能夠做到第一名。
3. 企業不需要且不能打“價格戰”，因為消費者最需要的不是最便宜的産品，而是一個價格合适的好産品。
4. 線上線下要協同，靠降低産品價格來提高線上生意的銷售方式沒有價值也不可持續。企業不能因為盲目追求線上發展，而傷害到線下。
5. 第一點，努力探尋自己最擅長的領域；第二點，要勇于挑戰，敢做第一；第三點，專業專注，走遠路。
6. 有好的種子、好的土壤，才能造就更好的生态。
7. 品牌實際上是消費者對産品、對企業的信任。畢竟，隻有信任才能産生購買。從某種程度上來講，品牌是企業最核心的競争力。于企業而言，别的東西都可以失去，比如産品、技術、廠房、團隊……因為這些失去了以後可以重建，但是倘若失去了品牌，它永遠不可能重建。
8. 消費者最關心的肯定是産品。是以，企業要圍繞消費更新的趨勢，圍繞消費者的痛點進行産品創新。此外，消費者的體驗，包括對産品的體驗以及服務的體驗，對品牌也是很有影響的。
9. 好的店面，能為消費者提供一個好的購物場景，讓消費者進一步建構對品牌的良好形象。
10. “品牌發展”對企業提出了更高的要求，不能僅限于國内市場，海外市場同樣是企業的發展陣地。
11. 面對智能化趨勢，要“莫驚慌、看本質、找機會”。
12. “智能化”是一種消費趨勢，是對消費者需求的推動。如今，有不少的消費者在購買家電産品時，都傾向于智能産品，即“非智能，不購買”。這是一種消費更新的展現。是以，企業必須要順應智能化趨勢，引領消費者在智能産品的需求。
13. 在智能家居中，消費者最關注的是對燈光的智能控制與圍繞照明的智能化。
△2023年3月19日，沐光無主燈品牌釋出會暨全國首家旗艦店開業盛典現場
14. 無主燈業務符合消費者簡約現代審美趨勢的變化，市場需求處于快速增長階段。無主燈作為照明領域發展最迅猛的趨勢，有望成為千億級賽道，市場前景廣闊。
15. 未來的無主燈，不隻是形式的問題、風格的問題，更本質的需求還在于燈光的價值。未來的消費者對燈光的要求越來越高，主要展現在光線的品質、光調動的情緒價值以及智能化這三方面。
16. 沐光無主燈，我們的目标就是打赢，做行業第一！
17. 新能源是時代大趨勢，充電槍/樁業務将随着新能源汽車的快速發展，面臨巨大的成長空間。
18. 智能晾衣架、智能門鎖、窗簾機等智能生态品類是家居消費更新的需求，未來将面臨廣闊的市場空間。
19. 裝企實際上是以往被忽視的一個領域，未來會變得越來越重要。
20. 實際上，國内家電市場已經進入了發展的成熟期，未來的發展空間一定在海外。
21. 插排産品是剛需，會随着用電場景的增加和社會的發展而增長。
22. 随着消費者的消費習慣、審美等發生變化，轉換器在不斷向場景化、智能快充、高顔值等方向更新。
23. 做生意不能局限于眼前的利益，首先就是要滿足消費者，在這個基礎上赢得競争，提升自身優勢。然後，我們才能去完善産品品類，通過産品創新來增加複購率。
24. 做每一件事都要專業專注，把一件事做深做透。原先可能沒那麼專業，後面會慢慢變成專家。
25. 有個方法來評判是否可以進入這個行業：第一、看這個行業裡面有沒有很強大的競争對手，如果有，你不要進去了，因為取勝的機會太少了；第二、在這個行業裡邊，你的産品和技術有沒有創新的空間，還能不能進行變革。如果有，你可以進去；如果沒有，你就不要進去了。為什麼呢？因為産品一成不變，創新空間沒有，你很難後來居上；第三、你有沒有充分發揮自己優勢的地方，比如說有沒有這方面原有的技術能力，有沒有供應鍊的一些資源等。
26. 公牛的發展得益于兩個方面的努力：在戰略上，公牛牢牢抓住了經濟和行業發展的趨勢，提前布局新的業務賽道；在前期選好賽道的基礎上，持續提升業務的精益營運能力，通過在産品、營銷等方面全方位的創新，促使新老業務都能夠取得持續領先的優勢。
27. 未來，公牛集團的發展重點會慢慢轉向國際化。把國内的做了以後，有比較紮實的基礎再往國際化走。
28. 公牛目标成為世界級的品牌，企業的發展離不開時代的機遇。
29. 因為我有做事的專業度，我有很好的目标，我隻要踏踏實實地堅持走下去就可以了。是以這樣的話，就容易取得成功。
30. 更重要的是，要讓經銷商賺錢，隻有他們賺錢了，才會更拼命去開拓市場。