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4月新茶飲行業整體回暖,新開門店2280

作者:壹覽商業
4月新茶飲行業整體回暖,新開門店2280

出品/壹覽商業

作者/李彥

編輯/木魚

新茶飲開店量回暖。

4月,壹覽商業長期跟蹤的26家新茶飲連鎖品牌新開門店數量與上月相比增加638家,行業今年首次新開門店量環比增長。

從整體開店數量來看,國内26家連鎖茶飲品牌一共新開門店2280家,現存門店一共110814家。

4月新茶飲行業整體回暖,新開門店2280

從品牌情況看:26個品牌中,有14個品牌4月開店數較3月增長。其中,蜜雪冰城,3月開店326家,4月開店787家,環比新開門店數增長超兩倍。第二名為古茗,4月新開門店244家。

值得注意的是,雖然多個品牌開店數量較3月增長。行業的現有門店數卻環比下降。據壹覽商業統計,3月26家新茶飲品牌現存門店量有114906家,4月結束卻僅有110814家。門店數量淨減4000+。也就是說,大量新茶飲品牌,開店速度比不上閉店速度。

在新茶飲品牌的門店城市覆寫量方面,奈雪的茶繼3月放緩城市覆寫量的腳步後,4月于8城開出首店,門店新落地城市量位列行業第一。

4月新茶飲行業整體回暖,新開門店2280

從品牌現存門店情況看,新茶飲品牌開始呈現兩極分化态勢,現存門店排名第一的是蜜雪冰城,國内現有門店31763家,全球門店已超36000家。排名第二位是古茗,國内現有門店9316家。蜜雪冰城和古茗在4月的新開門店數量也位列一二。

與此同時,包括7分甜、黑泷堂在内的多個品牌,今年以來門店覆寫城市量持續減少。7分甜從1月覆寫160城減少至4月的151城,黑泷堂從1月覆寫125城減少至4月的119城。

值得注意的是,茉莉奶白、馬伍旺飲料廠、檸季手打檸檬茶等多個新勢力茶飲品牌也在4月于多個城市開出首店。其中,茉莉奶白4月新進12城,城市新開首店量在壹覽商業長期跟蹤的26家新茶飲品牌中位列第一。

茶百道上市首日破發

4月23日,茶百道正式殺出IPO重圍,繼奈雪的茶之後,拿下了“新茶飲第二股”的桂冠,在蜜雪冰城、古茗、滬上阿姨之前敲響了港交所的銅鑼。

上市首日,資本市場的表現并不盡如人意。港股開盤,茶百道就跌破17.5港元的發行價,截至收盤,股價已跌超26%至12.8港元,市值僅剩189.1億港元。

根據弗若斯特沙利文的報告,按2023年零售額計,茶百道在中國現制茶飲店市場中排名第三,市場佔有率達到6.8%。

茶百道作為今年以來港股集資額最大的IPO,卻沒有激起散戶的打新熱情。據茶百道披露,此次股票發行中簽率為100%。另據證券時報報道,在茶百道新股認購時,出現未足額認購的情況。

福建華策品牌定位咨詢創始人詹軍豪認為,首日破發是資本市場中常見的現象,它可能受到多種因素的影響,包括市場環境、投資者情緒、公司的基本面以及IPO定價政策等。對于茶百道而言,上市首日破發可能反映了投資者對于公司未來發展的不确定性,或者市場對其估值的疑慮。然而,這也可能是市場短期的調整,而非對公司長期價值的否定。是以,需要冷靜看待這一現象,并關注公司未來的經營表現和市場反應。

在壹覽商業看來,茶百道的破發,離不開行業及企業本身的原因。

從企業來看,一方面,茶百道有着新茶飲行業的通病:食品安全風險和産品同質化高,缺乏特色大爆品;另一方面,茶百道的加盟商利潤較同行更低,供應鍊也不上蜜雪冰城及古茗成熟。

從行業來看,新茶飲行業接連幾年的高增長放緩之後,行業陷入同質化競争,資本市場對其未來想象空間仍有疑慮。不可回避的是,當下一二線市場的新茶飲門店相對比較飽和,任何中心街道等人流密集地都是三步一家茶飲店,市場普及之下,紅利見頂。

四大新茶飲品牌多城閉店

4月,行業整體回暖,擴張加速背景之下,有四家新茶飲品牌卻多城關店。

據窄門餐眼資料,7分甜、黑泷堂今年以來持續撤出多城。

7分甜,1至4月覆寫門店數分别為160,158,153,151;黑泷堂,1至4月覆寫門店數分别為125,121,120,119。

一隻酸奶牛和甜啦啦在2月前後大幅閉店撤城,又在3、4月重新于個别城市回調門店數量,目前新開城市數量未趕上閉店城市數量。

一隻酸奶牛,1月覆寫176城,2月覆寫163城,3月覆寫164城,4月覆寫165城。甜啦啦,2月覆寫306城,3月覆寫293城,4月覆寫300城。

壹覽商業發現,這幾個品牌有相似的規律:曾出現行業現象級的大爆品,并在爆品加持下一路擴張。

例如,一隻酸奶牛是現制酸奶的代表,曾憑一杯酸奶紫米露走紅網絡,成為重慶版“茶顔悅色”。據媒體報道,在2016年,一隻酸奶牛就已日銷過3000杯,每一分鐘就能賣出4杯。近兩年,一隻酸奶牛也逐漸走出重慶,甚至在澳洲和美國也開出了門店。

7分甜是杯裝楊枝甘露的首創者,作為7分甜的鎮店招牌,楊枝甘露已經作為一大品牌标簽與其強綁定;甜啦啦以四季果園等爆品打入下沉市場,2023年全年開店2940家,新開門店數量跻身行業第一梯隊;黑泷堂的黑泷珍奶是一批90後的童年回憶,門店規模卻在近兩年不斷回縮;

有爆品,有記憶點,為何這幾家新茶飲品牌卻會面臨多城閉店呢?

壹覽商業猜測,可能會有幾種原因:

首先,爆品給企業帶來的流量是有限的,新茶飲品牌要想走得遠,既要拼供應鍊也要拼營銷。上述品牌的爆品雖有行業首創的屬性,但也存在口碑風格較為單一,不能長期刺激消費者進行購買的問題。

其次,企業本身在主動關停效益不好的門店,撤出市場培育效果不佳的城市。例如,7分甜在今年的開出了品牌更新釋出會,提出将以上海,江蘇為重點陸續更新新的門店形象。甜啦啦開始加快出海步伐,國内撤出部分城市的同時,在東南亞市場開出數個門店。

最後,新茶飲品牌的發展與企業的營運能力息息相關。一隻酸奶牛就是最好的例子,此前有媒體報導,一隻酸奶牛”産品毛利率約為55%—60%,消費者的認可度也很高,但總部對當地加盟商的營運支援不是很到位,如選址、外賣業務的談判能力和掌握的資源等,一些熱銷品原料時常斷貨,品牌宣傳和産品研發也較少結合加盟商當地特色。由于加盟商數量不足,拿貨數量有限,這也造成“一隻酸奶牛”在部分地區的酸奶基料供貨價相對偏高,且需要加盟商自行解決物流成本。

這麼看來,擁有爆品,隻是新茶飲品牌走向市場的第一步。2023年,新茶飲賽道擴張如火如荼,整個行業增長迅速。2024開年諸多頭部企業争先上市,行業的泡沫或将消散,企業的每一步都更需謹慎。

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