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萬科郁亮:退出非主業 未來五年負債降低一半以上

作者:中國經營報

本報記者 陳婷 趙毅 深圳報道

《中國經營報》記者獲悉,4月30日,萬科(000002.SZ)舉行2023年度股東大會。對于外界關切的萬科股價表現及一攬子穩定經營方案的進展,萬科董事會主席郁亮在會上一一作了回應。

對于投資者關心的萬科股價波動問題,郁亮表示:“股價目前表現肯定達不到股東要求,完全接受股東批評,目前正制定增持管理團隊股票計劃方案。”今年以來,萬科股價震蕩下跌。截至4月30日收盤,萬科報收7.41元/股,跌幅1.98%。

在郁亮看來,提振股價最關鍵的還是把公司做好,通過降風險、改善基本面謀求公司長期健康發展。對此,萬科制定了一攬子方案。

值得注意的是,作為行業中最早意識到需要轉型發展的房企,萬科方面此次宣布,除綜合住宅/社群開發、物業服務、租賃較高價的電梯大廈三項主業外,将退出其他業務,清理和轉讓非主業的财務投資。此外,郁亮表示,萬科未來五年付息負債總規模要降一半以上。

萬科管理層此前在其披露的機構調研會議紀要中指出,目前萬科遭遇階段性經營性困難,流動性短期承壓。3月底,郁亮在業績會上表示,萬科未來兩年将削減付息債務1000億元以上,以保障公司安全。

制定“瘦身健體”方案

此次股東大會上,萬科管理層對股價波動的看法讓投資者甚為關注。今年以來,萬科股價盤中不斷重新整理曆史低點。4月26日,萬科股價盤中跌至6.45元/股,為近五年來新低。

郁亮表示:“管理團隊的命運和公司命運綁在一起,自1994年成為萬科董事後,30年間隻買入(公司股票),從未賣出。”據郁亮透露,萬科目前也正在制定股票增持方案。

為提振股價,郁亮表示:“公司已制定瘦身健體一攬子方案,統籌好降負債和高品質發展,通過堅定瘦身,調整融資模式,降解風險,未來聚焦綜合住宅/社群開發、物業服務、租賃較高價的電梯大廈三大優勢主業,讓公司重新走上可持續的軌道,在房地産新發展階段繼續領先領跑。”

據悉,上述郁亮所提的一攬子方案主要包括兩個階段。第一階段是“堅定瘦身”,調整融資模式降解風險。具體而言,聚焦綜合住宅/社群開發、物業服務、租賃較高價的電梯大廈三項主業,退出其他業務,清理和轉讓非主業的财務投資;堅決大力度推進商辦等大宗資産交易,計劃每年完成200億元的交易規模;主動完成融資模式轉型。在第二階段,萬科将聚焦主業、做精業務,成為行業産品标杆、服務标杆。

郁亮表示:“一攬子方案并非隻是收縮、壓降方案,也是發展進取的方案。第一階段的瘦身是為第二階段聚集資源、打基礎。對于錨定的三大優勢業務,萬科将集中資源和管理精力做好做強,保持持續領先。”

對于聚焦的三大主業,郁亮認為,萬科在這些業務上更有優勢。“住宅和物業服務是萬科發展的起點,已建立全面的競争力,租賃住房的規模和營運效率也都已經做到行業第一。相信聚焦之後,三大主業會發展得更好。”

回應融資進展

郁亮表示,萬科制定的一攬子方案主要實作“降負債”、融資模式轉型、聚焦主業三大目的。具體而言,萬科未來兩年削減付息債務1000億元以上,未來五年付息負債總規模要降一半以上;融資模式從統借統還、主體信用為主逐漸轉向以項目、資産信用為主;騰出有限資源、做好做強綜合住宅/社群開發、物業服務、租賃較高價的電梯大廈三大主業。

此前,萬科總裁祝九勝公開表示,萬科目前面臨的挑戰主要來自三個方面:一是行業大幅下行階段,公司開發業務收支不平衡;二是萬科的融資模式從過去的“總對總”轉向項目制,公司需要适應;三是經營性業務收益仍處于爬坡狀态,與銀行貸款利率存在剪刀差。

在此次股東大會上,祝九勝就如何應對上述挑戰表示,主要有三個重點:一是落實房地産融資協調機制(“白名單”),能報盡報,能上盡上;二是大力推進經營性物業貸,這樣既可解決曆史上的存量問題,也可階段性地擷取新的流動性;三是取得銀團貸款,提升銀企合作效率。據祝九勝透露,目前萬科已有59個項目申請納入“白名單”,公司正在積極推進銀團貸款落地。

年報顯示,截至2023年年末,萬科總負債約為1.1萬億元,有息負債合計3200.5億元,占總資産的比例為21.3%,其中一年内到期的有息負債占比為19.5%,一年以上有息負債占比為80.5%。有息負債中,境内負債占比為80.3%,境外負債占比為19.7%。今年以來,萬科已新增融資提款168億元,境内新增融資平均成本為3.33%。

祝九勝表示,得益于銀行支援和自身努力,萬科目前融資已逐漸好轉,對後續進展充滿信心。

此次股東大會上,郁亮還就行業形勢發表其看法。郁亮認為,未來房地産高品質發展的主要内容是好房子、好社群、好服務。萬科聚焦的三大業務,有市場前景,也有社會需求。

“行業經曆深刻的調整走向新發展階段,勢必是一個‘瘦身健體’的過程,過程絕不容易,但結果是通向更健康和高品質發展。萬科目前的壓力是階段性的,未來兩年會初見成效,統籌好降負債和高品質發展,公司才能可持續發展。萬科管理團隊對職業聲譽的珍惜和重視從未改變,也将不斷自省,加倍努力。”郁亮說道。

(編輯:趙毅 稽核:童海華 校對:顔京甯)