●南充市融媒體中心記者 李奎
4月30日，南充市媒體融合發展迎來了具有裡程碑意義的重要節點：南充日報社、南充市廣播電視台（含南充市教育電視台）、南充讀與寫出版有限責任公司“合三為二”——南充市融媒體中心、南充市傳媒集團正式揭牌。這不僅是一個嶄新的起點、一次全新的啟航，更标志着南充媒體進入融合縱深發展的新階段。
肯取勢者可為人先，能謀勢者必有所成。南充媒體因勢而謀、應勢而動、順勢而為，從“相加”邁向“相融”、從“實體變化”轉為“化學反應”，媒體主力軍挺進網際網路“主戰場”，必将為實施“五市戰略”、推進“五區建設”，加快建成省域經濟副中心，奮力譜寫現代化南充建設新篇章提供強有力的新聞輿論支援。
中心和集團揭牌媒體融合進入縱深發展新階段
4月30日上午，南充市融媒體中心、南充市傳媒集團揭牌儀式在南充市融媒體中心（A區）舉行。随着紅布徐徐拉開，“南充市融媒體中心”“南充市傳媒集團”正式亮相。
掌聲響起，現場人員紛紛拿出手機，将南充傳媒發展史上這一具有裡程碑意義的畫面定格。
2023年4月，全省市級媒體深度融合現場會召開後，市委、市政府高位推進，高規格召開系列會議、研究相關事宜；省委宣傳部上司多次莅臨南充調研，對南充市融媒體中心、南充市傳媒集團建設給予悉心指導幫助，提出具體要求；市委宣傳部牽頭組建多方參與的籌建工作組，統籌推進媒體融合改革；多部門高起點制定融合方案，推動南充媒體融合改革進入全面實施階段。
在市委、市政府的統籌部署下，南充媒體融合改革按下“快進鍵”，制定融合方案、組建融媒機構、推進資産劃轉、打造融媒大腦、開展人員調配等工作穩妥、快速推進，媒體深度融合的腳步铿锵有力。
回首一個個時間節點，在揭牌儀式現場，無論是參與活動的上司、嘉賓，還是置身其中的南充主流媒體人，無不心潮澎湃。
“持續孜孜不倦地發掘南充這座城市那些激動人心的事件、人物，忠實、客觀記錄和傳播南充人民在奮進征程中披荊斬棘、取得的驕人業績、好經驗好舉措。”南充市融媒體中心編輯劉莘瑜激情滿滿。
“中心和集團的揭牌，為新一輪發展積蓄了新動能，将煥發出更強大、更先進的生産力，将在融媒的航道中奮楫揚帆、追求極緻，創作出更多的精品力作。”南充市融媒體中心記者羅竹信心十足。
“把握媒體融合發展趨勢和規律，打破思維慣性和路徑依賴，練就能寫會說、懂拍精編的真本領，為改造生産流程、豐富報道手段、推進技術更新等作出貢獻。”南充市融媒體中心編輯馬曉軍第一時間表達工作新思路。
初心不改顯擔當殷殷祝福寄厚望
壯歲韶華，尺璧寸陰。
在揭牌儀式現場，駐足一塊塊展闆前，仔細觀看、認真閱讀，南充媒體發展的一步步跨越、一次次涅槃映入每一位嘉賓的眼裡、心裡。
1952年10月1日，散發墨香的《南充報》迎着朝晖，送到了市民手中，它的創刊，開啟了南充市級黨媒的曆史紀元。從《南充報》到《南充日報》，從單一紙媒到全媒體矩陣，從告别“鉛與火”到迎來“光與電”、打造“數與網”，《南充日報》前行的步履從未停止。
1950年3月，老一輩廣電人在川北地區建起了收音站。1987年10月25日，南充電視台成立。從上世紀五十年代覆寫川北大地的電波，到八十年代點亮千家萬戶的熒屏；從收音站到南充市廣播電視台，南充廣電從無到有、從弱變強，與祖國同繁榮、與時代共進步，相伴萬家燈火。
1979年9月，《讀與寫》創刊，它的“出生”，刊名由冰心老人題寫。《讀與寫》刊物陪伴了一代又一代南充人的成長，成為一代又一代南充人抹不去的記憶。現在，發行遍及全國31個省（自治區、直轄市），發行量、讀者認可度、品牌影響力位居全國同類刊物一方陣。
從最初隻有報紙、電視台、《讀與寫》，到媒體形态不斷豐富，走向融合發展，形成報、台、刊、網、端、微、屏全媒體矩陣，南充主流媒體一路披荊斬棘、乘風破浪，如今枝繁葉茂。
在揭牌儀式現場，嘉賓對南充傳媒堅定不移舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，用心用情為南充發展加油鼓勁、為人民群衆鼓與呼、為社會揚清激濁，紛紛點贊和寄予新的期盼。
“與黨同心同向，與人民的脈搏一起跳動，與南充發展同頻共振，在傳遞市委、市政府決策部署，報道基層生動實踐，反映群衆心聲方面，展現了媒體擔當，發出了南充好聲音、講出了南充好故事。”市國資委黨委副書記曹利平說。
“祝願南充市融媒體中心、南充市傳媒集團以揭牌為新起點，在‘融’中創新、在‘合’中提升，成為擁有強大傳播力、引導力、影響力、公信力的新時代主流媒體。”順慶區融媒體中心主任李邦華說。
主力軍挺進“主戰場”打造新質生産力
“不日新者必日退”。全媒體時代，如何讓黨的聲音傳播更廣更深，媒體主力軍挺進網際網路“主戰場”的使命任務越來越迫切。在揭牌儀式現場，全體采編人員激情滿滿：“新征程展現新擔當，變‘要我融’為‘我要融’，努力适應傳播新形勢！”
“融”出新平台、新機制，“合”出新力量、新希望，随着南充市融媒體中心、南充市傳媒集團的揭牌，一系列實踐探索也随之開啟：
創新融合機制——機構、人員、技術、業務、思想“全面融合”，新聞+政務+服務+商務“營運模式”，事業+産業“雙輪驅動”；
建設融媒大腦——融媒大腦指揮排程、AI+大資料“融媒生态”，媒體融通、一體化排程指揮考核、數字化策采編校發、智能媒資“四大系統”，更新新聞用戶端、叢集作戰，實作全面數字化轉型、“1+1+1)3”效果；
再造采編流程——一體策劃、一次采集、多元生成、報台刊網端微抖等矩陣釋出、多元評價；
整合媒體平台——優化媒體結構布局，3報、2台、1刊整合為2報、2台、1刊。
閱聽人在變、傳播工具在變，不變的是輸出好内容、好新聞的初心和使命。風物長宜放眼量，南充市融媒體中心、南充市傳媒集團的揭牌，媒體深度融合第一步完成，接下來更會砥砺前行。