這是一個論舉措、話發展、講貢獻的時代。2023年，盤州市人民醫院聚焦“履行主體責任，強化合力推動”，将黨建工作納入醫院章程，堅持黨委上司下的院長負責制，充分發揮黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的上司作用，嚴格執行黨委書記與院長溝通機制，做到日常工作及時溝通、重大事項充分溝通、重點工作協同推進。
實踐中，該院修訂完善黨委會和院長辦公會議事規則，全年主持召開黨委會28次，針對黨建工作開展、支部換屆、黨員發展、黨支部标準化規範化建設等工作研究6次。
記者了解到，該醫院還開展“一支部一品牌”建立，培育特色品牌，“全覆寫”開展黨支部書記抓黨建述職評議考核工作，2個黨支部評議為“好”的等次，6個黨支部評議為“較好”等次。建立黨委委員聯系黨支部制度，帶頭到聯系支部指導工作2次，幫助基層解決實際工作中的難點和痛點。
同時，嚴格落實意識形态工作責任制，主持召開意識形态工作專題會2次，開展“指尖上的形式主義”專項整治等工作。
尤其在“加強人才隊伍建設、激發幹事活力”方面。盤州市人民醫院堅持黨管人才原則，大力實施“人才強院”戰略，為人才幹事創業營造良好的環境。領辦調研課題——醫院人才隊伍建設，并以醫務處為試點，實行大部制改革。
盤州市人民醫院黨委書記鄭冬認為，人才發展是助推醫院高品質發展的有力支撐。他說：“去年，我院聚焦優化人才發展生态，從增投入、強機制等方面發力，先後出台了《盤州市人民醫院人才激勵辦法（試行）》等6項人才培養制度，為醫院人才工作縱深推進把脈定向，累計兌現購房租房等人才補貼146萬元。”
記者了解到，截至2023年12月底，盤州市人民醫院通過盤州市急需緊缺人才引進12名，通過貴州省第十一屆人才博覽會引進高層次人才2名；編外儲備高學曆、高層次人才16名；柔性引進省外銀齡專家1名；完成貴州省“百千萬”人才引進2名，同時利用對口幫扶平台，引進外部資源力量，迎來了17名幫扶專家到醫院開展中長期幫扶，共同破解醫院發展難題。
尤其在育人上突出實戰、實用、實效導向方面，盤州市人民醫院加強人才隊伍知識更新、能力教育訓練、實踐鍛煉，大力實施“雙培”工程。把2名業務骨幹培養為黨員，把9名黨員培養為進階職稱、6名黨員提拔到中層幹部崗位，6名護理人員通過公開競聘到護士長崗位，拓寬視野發現儲備20名優秀年輕幹部，輸送61名醫療骨幹到國内知名三甲醫院進修學習，送出學曆提升2人。
鄭冬表示：“2024年，我們将着力強化組織建設，全面落實好‘黨建引領’工程，圍繞改善群衆就醫感這一主線，全力抓好基層黨建、人才隊伍建設、重點學科建設、東西部對口協作，力争在醫療服務品質提升方面實作大突破，創新黨員教育管理，抓好發展黨員工作，優化黨員隊伍結構，引導支部和黨員持續發揮好‘兩個作用’，推動基層黨建與業務發展共赢。”