萬春萌，35歲，就職于青島水務集團婁山河水務資源有限公司，這裡是青島市第一座規範化、現代化、資源化的大型污泥處置企業。
一身洗得微微泛白的工裝，衣服上沾着大片污漬，臉上還帶着防護面具的壓痕，小夥子個頭不高，眼睛有神，做事利落，渾身洋溢着青春的朝氣。在青島水務集團污水處理系統，他是個不折不扣的科技達人，僅在過去一年間，他就帶領團隊申請發明專利3項，實用新型專利1項，為企業提高運作效率，節省了數百萬的成本能耗，創造了他認為“最幸福”的科研價值。
創新創造價值，科研帶來幸福
萬春萌2010年入職青島水務集團大任水務有限公司，随着青島市污水處理事業的蓬勃發展，他先後參與了即墨北部、東部、西部污水處理廠的建設和改造。這也正值萬春萌技術、管理日趨成熟的階段，他作為維護工廠中的房間主任，領銜進行智能化标杆廠站建設轉型更新，成立即墨西廠智能化項目建設推進小組，圍繞工藝運作、裝置維護維修、科研創新等方面進行了方案設計、論證、實施和評價等全過程創新和管理，努力探索即墨西廠的新理念、新工藝、新裝置，通過建設智慧曝氣、智慧加藥，多段AAO工藝優化，實作全工藝流程智能化自動控制，重點建設了污水處理裝置智慧預測性運維系統，對全廠200餘台重要裝置進行全天候不間斷監測。目前即墨西部污水處理廠全部工藝裝置包括鼓風機、脫水機、臭氧發生器均可實作遠端自動控制，自動化控制率達到99%以上。
其實，這也僅僅是萬春萌十年磨一劍的一個科研軟着陸，類似于這一類的研發，在萬春萌來說，就是尋常工作。愛琢磨、愛動手、愛學習、愛鑽研，是萬春萌的工作慣性。從工作中來，到工作中去，萬春萌的科研選題務實而富有可操作性。在青島水務集團大任水務有限公司的十三年，他參與和研發的項目幾十項，磁混凝沉澱池磁粉深度回收利用系統、一種格栅自動保護裝置等等，這些研究發明和技改項目，都是他在工作中發現并打磨出來的課題，萬春萌的習慣養成是，别人熟視無睹的正常流程，他偏偏要反其道而行，再調一調，再改一改，再動一動。而每一次改造，既是自己知識的再創新和再運用，也是企業效益的再提升，企業管理的再進步。
青春就是用來創新創造的，青春就是要不斷奔跑
2024年1月，萬春萌離開他熟悉并熱愛的青島水務集團大任水務有限公司，來到環境更加艱苦的青島水務集團婁山河水務資源有限公司就任副總經理。與以前所在的污水處理廠工作性質不同，資源公司主要承接了污水處理的下遊鍊條，對污水處理後産生的城市污泥進行減量化、穩定化、無害化處理。可以說，雖然同屬一個系統，但全新的工作、全新的環境、全新的運作系統，對萬春萌就好比是“而今邁步從頭越”。
資源公司主要裝置位于污泥處置的生物發酵工廠中的房間，這裡出料段灰塵飛揚，布料和發酵段高溫高濕，污泥好養發酵産生的大量氨氣，使得工作環境可謂“艱苦”。剛到新崗位就職的第二天，萬春萌就一身工裝出現在生物發酵工廠中的房間，從此開啟了他紮根工廠中的房間、深入一線實打實的操作和體驗。在三個月的時間裡，萬春萌大半的時間紮在工廠中的房間，灰頭土臉、一身污泥成了這個年輕工程師的标配。萬春萌從到任資源公司的第一時間，就想到了科技改變工作環境、科研提高生産效率，技術創造全新價值，他決定要開啟在污泥處置技改方面新的長征。
苦不苦？髒不髒？累不累？難不難？這些現實的困難，萬春萌用行動給予了清醒的回複。“不深入到工廠中的房間，怎麼知道生産運作的方式？”“不研究透了每一個裝置，怎麼能知道優勢和弊端？”萬春萌給自己提出了一系列問題，并且規範了解題的路徑——在具體實踐中發現、摸索、探讨問題，找尋答案。
青島水務集團婁山河水務資源有限公司黨支部書記、總經理丁鑫介紹，資源公司的未來發展有三個設想，一是優化裝置，通過新技術新材料的運用，提高生産效率，改善工作環境品質；二是進行自動化、智能化研發，使得企業更具現代化企業的雛形；三是着眼産品的市場化應用，通過循環經濟，變廢為寶，增加企業生産量和優質、有效産品的市場供給，提高企業的生産效益。而實作這一切，都不再是傳統意義的吃苦耐勞可以解決的，企業亟須科研人才，亟需萬春萌這樣的有責任感、有科研技能、有事業抱負、有務實作風的年輕人勇挑大梁。
萬春萌正是在企業的選擇面前應運而來，他不負衆望，到企業僅三個月，就“小荷才露尖尖角”。在布料工廠中的房間，萬春萌注意到，用于運載污泥的布料皮帶由于工廠中的房間濕度高，經常會出現打滑、跑偏、皮帶磨損等情況發生，同時用于控制布料器伸縮的機械限位故障率高，大大降低工作效率，總需要人工盯防和維護，而且運作人員的駐崗時間需要加倍延長。為此，萬春萌提出了布料器機械限位改為接近開關，改造之前大家都不太了解，認為效果不佳，而萬春萌通過反複查閱資料、核對資料和模拟實驗，認為改造方案完全可行，通過與維修人員不斷地一起做實驗，做講解，終于統一了大家的認識，同心協力，對裝置進行了巧妙地改良，結果運作效率顯著改善，裝置故障率大為降低。這次小小的自動化改造，讓一線運作人員心悅誠服，知識産生的凝聚力和信服力也讓萬春萌與資源公司有了“愛的互動”。
除了用科技換效益，萬春萌也思考從管理角度降低企業的生産成本，提高生産效率。他結合資源公司實際，制定了一整套裝置維護保養計劃，将多年運作的事後維護改為預防性維護，故障後搶修改為提前預判維護維修，減少計劃外停機，提高裝置運轉效率。這個系統運作模式的改進，同時更新了企業的管理流程，讓更多的幹部職工從倒逼作業向主動管理轉變，也有更多的年輕人跟着萬春萌，着眼于研發和技改，着眼于前瞻和前沿。
青島水務集團資源公司每天處理近300噸污泥，生産近100噸營養土，如何推動減污降碳協同增效，讓更多的污泥找到用武之地，成為城市寶藏，是這個企業的夢想，也是萬春萌和他的同僚們的技改方向。在這個看上去既髒又累還艱苦的崗位上，根植科研，嫁接生産力，萬春萌說，資源公司的年輕人能吃苦、肯奮鬥，要和他們一起奔跑，讓污泥變沃土，讓科技之花在沃土上燦爛綻放。
青島廣播電視台全媒體廣播中心記者王振