各位村民好，我是村長
讨論這個話題的時候，一定會得罪很多人，但個人覺得不得不說。
近一兩年來，副業圈、網賺圈、IP圈等，已經從簡單圈子費、課程費上升到了幾萬塊錢的私董會、合夥人費用了。
我看到不少人，掏了幾萬成了某某項目的合夥人，現在一年快過去了，最終100塊錢都沒有賺到。
01
成為合夥人
拉人頭、賺傭金
簡單說一下，市面上普遍的合夥人機制，大家不必對号入座。
其一，你花個9800或者19800甚至是69800之類的，成為我的合夥人。
其二，這個合夥人短的有三年，長的有五年、八年、十年、甚至是終身合夥人。
其三，你隻要交了合夥人費用，以後我所有的虛拟付費産品，你全部都可以拿到100%的推廣傭金。
我不賺你一分錢了，主打一個陪伴和賦能，我所有的産品、服務項目你都可以自己去推廣。
這樣聽起來，這個權益很誘人，也很劃算。
畢竟大佬之前很成功，現在可以打着大佬的名号去推廣大佬的産品，還能得到大佬的背書、指導，以及其他成員一起參與推廣。
是以，我看到許多合夥人項目，收了幾百号人。
02
一次性把
十年的錢都收了
說割韭菜這個詞也許有點難聽，但是這種打着陪伴五年、十年，一次性收了十年的錢，些許有點不厚道。
原本一個普通會員一年付費個三五千算是很不錯了，一次性把别人賺錢、成功的欲望薅幹了，不應該！
一個本來幻想着做副業、做自媒體、做新個體IP的普通人，有着強烈的付費意識和賺錢渴望，一次性被薅秃了三五萬。
如果後續沒有賺到錢，以後它付費的意識和意願就越來越小了。
但是很多打着招收十年合夥人的頭頭，内心不會這麼想。
畢竟三五萬的費用，真的割了三五十個，就是一二百萬的收入。
遠遠超過普通上班的收益，而且還拿着你進貢的錢，對你指指點點。
而且别人做了第二年、第三年以後，随着找個理由消失不見了，你這幾萬塊錢就等于打了水漂。
03
大多數人
都是普通人
不能說所謂的五年、八年或者十年的合夥人毫無意義，對于一些不缺錢的人，或者自身自帶影響的各類IP。
通過這種方式進行聯合，互相導流量，互相轉化自己的粉絲。
A部落客自己轉化不了的粉絲，用B部落客的産品可以實作變現，而B部落客的粉絲用C部落客的産品可以變現。
但對于一個辛苦存了兩三萬的普通人來說，還真的賺不到後續的錢。
比如我在公衆号裡面，看到不少人成了某個部落客的合夥人，然後也開始更新起了公衆号。
寫的還是挺勤奮的，但是整整一年過去了，閱讀量一直沒過百。
該使用者去找付費合夥人A咨詢，說自己的閱讀量太少了。
而A告訴該使用者說，轉化和閱讀量沒啥關系。
的确閱讀量和轉化沒有必然的聯系，但是任何時候要轉化，閱讀量是基礎啊。
連基礎閱讀量都沒有，談什麼變現呢？
絕大多數人都是普通人，寫文章憋不出來幾個字，自己也做不出像樣的産品，身邊更沒有幾千個私域流量，談什麼變現呢？
04
大多數人
都是推廣員
很多人根本就不是在做IP！
很多人也不是别人所謂的合夥人！
大多數所謂的IP合夥人，隻有别人的私域轉化的流量池！
一個普通人要是能賺到錢，也不至于去交幾萬塊成為别人的合夥人。
而大多數人在幫着别人推産品，打着某某合夥人的旗号，用着某人的内容，推廣着别人的IP，本質上都是别人的複制品。
一點都沒有自己的特色，還談什麼建立自己個人的IP呢？
而且你賣别人的産品，但你實際上又不懂，怎麼能賣出去？
許多人掏了幾萬塊錢成為所謂的合夥人，但是微信裡不超過1000好友，整天發朋友圈、推産品、寫公衆号，都在推薦别人的東西。
這就是典型的幫别人導流量，你以為你自己在變現，其實就是别人的附屬品，别人的推廣員。
等你微信裡的幾百、幾千個好友全部洗了一遍以後，你自己也沒出名，錢也沒賺到，不出半年或者一年，你也堅持不下去了。
最後别人也剛好有理由罵你，說你不堅持、說你不聰明、說你不努力、我這麼好的課程、好的内容，你自己都不利用，是你自己沒能力賺錢。
這就屬于典型的送給别人錢，還要被别人罵廢物的行為。
05
賺錢不易
謹慎入坑啊
如果你現在月薪也就剛剛過萬，除了上班外，自己沒有其他的特長和經驗。
但是又幻想着捧個大腿，成為新個體，比如自媒體、IP之類的，建議你謹慎。
因為你不管是花9800還是69800加了一個所謂的合夥人，你也賺不到錢。
你的能力不夠，沒有流量、沒有資源、妥妥的就是去送人頭。
還是那句話，如果賺錢靠教育訓練、靠給你幾個付費的産品就能實作，那滿大街都是了。
是以自己多看看文章，多思考，幾十、幾百的小社群多付幾個，你會發現本質上差别不大。
自己有空寫寫文章、拍拍視訊，不要有太高期待，圍繞自己的主業做縱深發展，堅持這樣兩三年，你發現你也能成為一個大牛。
一心隻為搞錢！
适合一個人搞錢的項目
一個人居家辦公，如何快速有效搞錢。
今年一定要拍短視訊，不拍就沒機會了！
打工者的最終出路是個體戶
普通人做抖音，記住這8點！
做到這5個10000，必然賺錢了！
普通人，有空的去把村長之前寫的這些文章都看一遍，你會更有收獲。
06
這不是一個
性感的生意
對于各種推出合夥人項目的圈主、部落客來說，合夥人這個項目并不是一個很性感的生意。
從短期收益的角度來說，似乎一次性收割一個會員五年、十年的費用，運氣好隻要搞十幾個會員就有幾十萬了。
其一，高客單價的會員是有限的，你如果不是超級IP、可以持續獲客，那麼到了第二年、第三年你就很難 招到人了。
其二，一個社群最重要的是活躍、是項目，都是一群老人，群會慢慢死去。
其三，一次性就交了五年、去年的費用，使用者的期望值太高了。
原本前面傳遞挺好的，但整個體驗被拉長了七年，使用者的收獲感反而變弱了。
其四，不是所有人都能賺到錢的，但恰恰所有人都認為自己交了五年、十年的合夥人就能賺錢，隻要有那麼幾個不滿意，整個口碑的負面就會被放大了。
現在很多自媒體上自爆自己被割韭菜的，也大部分是這些人了，但總體上就會被放大。
其五，五年、十年的周期太長了，大機率上是個爛尾項目。
做創業活過三年就不錯了，做這種要有新鮮感、要有傳遞性，要有案例，五年、十年太長了，反而導緻傳遞的難度增加了。
其六，如果在收錢問題上沒有很好的合規把控，比如合同、協定等等，很有可能暴雷去吃牢飯的。
是以各位在推各種合夥人項目的要慎重，從收款、傳遞、權益、推廣等方面，要重新去梳理。
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