4月25日，中大咨詢集團黨委書記、總裁朱益宏博士應邀在2024中國石油石化企業資訊技術交流大會暨油氣産業數字化轉型高峰論壇的大資料論壇上發表《數字化人才隊伍建設：破要難而見廣途》主題演講，為推動企業轉變數字化思維，加快培養建設數字化人才隊伍，實作數字化轉型與智能化發展提供智力支援。
朱益宏首先對“數字化人才”進行概念定義，他指出企業數字化人才已由“專業縱向”向“複合橫向”轉變進階，同時也表明目前很多企業正陷入數字化人才“供需失衡”的困境。深度剖析影響企業建設數字化人才隊伍的因素，朱益宏認為，數字化轉型對于上司者提出了全新的要求和挑戰——對數字化人才的認知不足容易造成難以識别的組織困境，企業不僅正面臨着吸引與留存高層次數字化人才的困難，也在面臨着培養數字化人才的“工學沖突”。
要實作精準的突破與發展，就必須以切實可行的對策破解數字化人才隊伍建設中的難題。他結合中大咨詢豐富的數字化人才培養實踐經驗指出，企業需注重以豐富多元的形式進行數字化上司力培養，同時要以能力需求為導向重新界定數字化人才隊伍并配套開發教育訓練内容體系，将企業内部“以工代訓”作為數字化人才的培養方式，搭建機制破解數字化人才培養的“工學沖突”，通過孵化數字科技公司途徑切實提高數字化人才引進與留存比率，并利用好數字化工具提高數字化人才隊伍建設效率。
在提出建設性建議的基礎上，朱益宏還通過展示在數字化轉型領域中由中大咨詢提供建設服務的領先企業“體系化運作+精細化實施”的優秀實踐案例，為企業培養數字化人才并實作轉型提供更多參考。
企業建設數字化人才隊伍目前依舊面臨着艱巨的挑戰，迎難而上破解難題才能迎來數字化人才隊伍建設轉型的新篇章。與會上司紛紛表示，本次演講深入淺出地闡述了數字化人才隊伍建設中面臨的難題，并通過明确清晰的政策開拓了企業在數字化人才隊伍建設中的新方向、新思路，為企業實作數字化轉型注入了新動能。在數字化轉型領域，中大咨詢已打造衆多标杆案例，具備豐富的建設服務經驗，未來将繼續保持專業的素養，鼓勵推動更多企業積極探讨數字化人才隊伍建設的新路徑，引領未來創新發展，開啟數字化新征程。
作者：中大咨詢
來源：中大咨詢
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