4月25日，中大咨询集团党委书记、总裁朱益宏博士应邀在2024中国石油石化企业信息技术交流大会暨油气产业数字化转型高峰论坛的大数据论坛上发表《数字化人才队伍建设：破要难而见广途》主题演讲，为推动企业转变数字化思维，加快培养建设数字化人才队伍，实现数字化转型与智能化发展提供智力支持。
朱益宏首先对“数字化人才”进行概念定义，他指出企业数字化人才已由“专业纵向”向“复合横向”转变进阶，同时也表明目前很多企业正陷入数字化人才“供需失衡”的困境。深度剖析影响企业建设数字化人才队伍的因素，朱益宏认为，数字化转型对于领导者提出了全新的要求和挑战——对数字化人才的认知不足容易造成难以识别的组织困境，企业不仅正面临着吸引与留存高层次数字化人才的困难，也在面临着培养数字化人才的“工学矛盾”。
要实现精准的突破与发展，就必须以切实可行的对策破解数字化人才队伍建设中的难题。他结合中大咨询丰富的数字化人才培养实践经验指出，企业需注重以丰富多元的形式进行数字化领导力培养，同时要以能力需求为导向重新界定数字化人才队伍并配套开发培训内容体系，将企业内部“以工代训”作为数字化人才的培养方式，搭建机制破解数字化人才培养的“工学矛盾”，通过孵化数字科技公司途径切实提高数字化人才引进与留存比率，并利用好数字化工具提高数字化人才队伍建设效率。
在提出建设性建议的基础上，朱益宏还通过展示在数字化转型领域中由中大咨询提供建设服务的领先企业“体系化运作+精细化实施”的优秀实践案例，为企业培养数字化人才并实现转型提供更多参考。
企业建设数字化人才队伍目前依旧面临着艰巨的挑战，迎难而上破解难题才能迎来数字化人才队伍建设转型的新篇章。与会领导纷纷表示，本次演讲深入浅出地阐述了数字化人才队伍建设中面临的难题，并通过明确清晰的策略开拓了企业在数字化人才队伍建设中的新方向、新思路，为企业实现数字化转型注入了新动能。在数字化转型领域，中大咨询已打造众多标杆案例，具备丰富的建设服务经验，未来将继续保持专业的素养，鼓励推动更多企业积极探讨数字化人才队伍建设的新路径，引领未来创新发展，开启数字化新征程。
作者：中大咨询
来源：中大咨询
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