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新合資時代,本田的第三條路

作者:水滴汽車
新合資時代,本田的第三條路

在中國汽車市場,變革正在以遠超預期的速度發生着。

近日,中國汽車流通協會宣布,4月上半月,大陸新能源乘用車零售滲透率首次突破50%。這意味着,新能源車成為市場主流,每賣出兩輛乘用車,就有一輛是新能源汽車。達成這一曆史性節點,比原定的2035年提前了11年。

從中我們接收到一個明确的資訊,智能電動化時代已經到來,僅依靠原有的燃油車技術和産品體系,将無法滿足市場需求。傳統車企,尤其是跨國品牌,亟需對企業未來發展戰略做出重大抉擇。

新合資時代,本田的第三條路

近兩年來,我們看到跨國車企面對中國轟轟烈烈的智電浪潮,往往有兩種選擇。一種是完全“躺平”,在華無所作為,快速邊緣化直至出局。另一種則主打“放手”,在中國銷售的電動車幾乎都要靠中國合作夥伴反哺。

第一種選擇之是以有恃無恐,是因為燃油車的成本已經攤得很薄了,現在賣一輛就多賺一輛。哪怕丢掉中國市場,這些車企也能依靠依舊可觀的全球燃油車市場,過得優哉遊哉。殊不知這就是坐以待斃,中國是智電時代的先行者,而非“電動化孤島”,變革的浪潮遲早也會席卷世界。

新合資時代,本田的第三條路

第二種選擇也屬消極應對,這些企業出于對電動車的懷疑,不願早早All In,但又需要滿足國内雙積分等法規要求,維持品牌在新能源市場的存在感,于是就采用最讨巧的方式,直接把中方的現成産品換殼換标售賣。

雖然這種方式能在一定程度上迎合國内使用者的需求,但筆者認為同樣不是長久之計。因為電動車市場拼的是成本和科技的最優組合,而合資品牌“拿來”的産品,在成本上必然遜于自主品牌,同時技術底色不同,也就談不上為品牌賦能。

新合資時代,本田的第三條路

新合資時代,需要一種更具前瞻性和建設性的發展模式。不久前Honda中國釋出的全新電動車品牌“烨”,為業界指出了“第三條路”。

立足中國,全力以赴,烨品牌诠釋智電時代新Honda精神

據廠家介紹,烨是專為中國市場打造的電動品牌,但這個“中國特供”不一般。首先,它是完全由Honda中國年輕的本土研發團隊,根據中國使用者的需求與喜好打造的,并且将在全球範圍内,率先使用專屬于Honda新一代電動車的全新“H”辨別。

這意味着,烨品牌無論是品牌呈現,還是技術核心,都是原汁原味的本田。據企業介紹,烨品牌将承襲Honda長期以來“以人為本”、“駕駛的樂趣”、“操控的樂趣”、“MM 理念※1”的造車理念。“烨”字本意“璀璨、閃耀”,以其為名,旨在表達“讓駕駛者盡情享受駕駛樂趣,釋放内心深處的渴望,讓每個人的個性都能閃耀,激發本真”的品牌内涵。

新合資時代,本田的第三條路

其次更重要的是,Honda為烨品牌全新開發了智能高效純電“W”架構。為中國市場開發專屬車型的例子司空見慣,但為單一市場開發專屬平台,這在跨國車企中相當罕見,足見Honda對中國市場的高度重視,以及堅定電動化轉型決心。

得益于W架構,烨品牌的産品将實作50:50的軸荷比,對于大自重的電動車型來說,能夠有效提升車輛穩定性,獲得更好的駕控感受,同時,可提供後驅和四驅兩種動力形式。從目前已知的烨品牌第一彈車型“烨 S7”、“烨 P7”産品資訊來看,新車将搭載“三合一”高功率驅動電機和一體化壓鑄外殼的大容量、高密度電池,預計動力和續航都會有較大提升。

其中,單電機版本車型操控輕盈暢快,更适合家庭日常使用場景。雙電機版本搭配電子懸架,厚重感和運動感更強,并根據不同路況和駕駛需求,精準配置設定前後輪動力,讓車身更穩定,更适合追求性能與運動的消費者。

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對比之下,Honda“e:N”品牌産品基于前驅平台打造,主要為中小型車,偏向靈活的駕駛感覺。這說明烨品牌的産品定位與“e:N”品牌将存在明顯的差異性。

除了機械性能大幅提升,賦予車輛更強的駕駛樂趣,烨品牌的智能化體驗也将為中國使用者帶來驚喜。從今年年底上市的第一彈車型起,烨品牌就具備常用常新、千人千面的能力,新車支援OTA更新,提供高度拓展性的FoD服務,并且将Honda SENSING 360+和Honda CONNECT 4.0融入智慧數字座艙,結合先進的主動AI智能技術,為消費者提供安全安心的駕駛體驗,以及體貼入微的個性化服務。

而“烨 S7”、“烨 P7”還隻是剛剛開始,品牌的第二彈車型純電轎跑“烨 GT CONCEPT”将于2025年上市,新車将搭載更多科技配置,具備更強的互動性。企業透露,到2027年烨品牌将累計推出6款新車型,上新節奏快于其他跨國品牌。同時面向全球的“e:N”品牌産品也會在國内一起銷售,豐富的産品線将助力Honda快速占領更多主流細分市場。

新合資時代,本田的第三條路

根據Honda的戰略規劃,“到2035年,本田中國純電動車的銷售占比将達到100%”。本田技研工業株式會社執行役常務、中國本部長五十岚雅行曾對筆者言辭懇請地表示,“Honda看到了中國燃油車市場佔有率縮小,新能源車市場佔有率擴大的情況。面向未來,我們要全力以赴,積極應對快速變化的市場環境。”現在看來,“全力以赴”并非一句口号,而是實實在在的行動。

随着烨品牌産品的逐漸落地,Honda将快速殺入國内新能源汽車第一陣營,以“更好開”、“更有趣”、“更有範”的全新價值體驗,重新整理使用者對Honda的認知。

強強聯手,合作共赢,Honda樹立跨國品牌發展新範式

除了充分彰顯為中國使用者造好車的誠意,以前所未有的力度加速電動化,Honda烨品牌的另一個不凡之處在于,它在當下這個愈發割裂的世界,樹立起開放、包容、合作、共赢的跨國企業發展新範式。

新合資時代,本田的第三條路

在烨品牌釋出會上,我們看到Honda大大方方地介紹華為、甯德時代、科大訊飛、航盛等中國合作夥伴。企業開誠布公,“現在的中國汽車行業,包括供應商,确實都走在最前端。針對智能化和電動化的先進技術,本田會積極與中國非常優秀的專業廠家合作。”

據悉,烨品牌從研發到智造,實作了全面本土化,充分集結了中國在新能源領域的先進技術和優勢資源,為産品賦能。如此深度融入中國産業鍊,擁抱中國技術,Honda是唯一一家。

但需要指出的是,Honda與中國合作夥伴的合作,并非簡單的“拿來主義”,而是真正意義上的強強聯合,優勢互補。

就拿國内領先的電池和智能駕駛技術來說,烨品牌既與甯德時代聯手進行項目開發,背後也有Honda在電池技術上的深厚儲備做支撐。根據Honda 2022年釋出的資訊,企業早已開始全力研發全固态電池,今年内将在日本正式啟用全固态電池的示範生産線,并計劃于2025-2030年期間搭載在新車型上,這樣的時間進度放在國内也是領先的。

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