近些年來，無論是國内還是世界都不太平。三年疫情、俄烏沖突、美元加息、地産暴雷......壞消息你方唱罷我登場，接連打擊着風雨飄搖的經濟局勢。
在接二連三的經濟沖擊，讓老百姓充分感受了經濟下行的寒氣：2023年，國内GDP同比增速5.2%，居民人均可支配收入增長6.1%，一切看起來欣欣向榮，穩中向好。
奇怪的是，盡管資料越來越好，“物件漲了，工資沒漲”卻成為許多人的普遍感受。在這樣的大背景下，有專家指出，在經濟下行的大背景下，有三件事情能不做就不做；要做好迎接市場寒氣，面對“資産貶值”的準備。
謹慎投資房地産
此前，要問什麼行業最具投資價值，不少人會告訴你——是房地産。十幾年來的高速發展潮，讓中國房地産行業書寫了無數财富神話。
房價同樓高同步增長，收租躺平的“包租公”，成為無數人夢想着的職業。然而，恒大的暴雷，戳破了十幾年來地産行業紙醉金迷的泡沫。
如今房企爆雷的爆雷，停盤的停盤，“好學生”萬科再次喊出“活下去”，不少房地産股價十不存一。秋風蕭瑟的背後，是高速下滑的房地産市場。
國家統計局釋出的資料顯示，2022年和2023年，中國的房地産開發經曆了“兩連跌”，攏共跌去了近五分之一的市場佔有率。
要知道，為了挽救“支柱性産業”，近些年“看得見的手”可是不遺餘力，親自下場。各地都在放松限購，出台了大量救市措施。然而即使是“看得見的手”，也無法阻止房地産一路俯沖。
回顧曆史，2003年房地産被有關部門定位為國民經濟支柱産業，原因就是看中了房地産對上遊各行業的産能都有着良好的刺激作用。随着建築面積，房地産的帶動作用逐漸褪去，對居民财富的虹吸作用反而不斷增強。
此時管理部門，并沒有從提升品質，加強管理等方面；而是通過“漲價去庫存”的方式，拉升房價，提升居民消費杠杆。
這種“兩頭漲價”的管理方式，讓房地産一躍成為最火爆、最掙錢的投資單品，讓地方與房企飽嘗了十年來的土地紅利，而一切所有命運饋贈的禮物，早已暗中标好了價格。
“漲價去庫存”哪都好，但唯一的問題是，它是與市場客觀規律相悖。而扭曲供需關系，必然會付出相應的代價，房價與樓盤數量的螺旋上升，讓無數人對如今的房地産市場望而卻步。之前“漲價去庫存“的不愁賣”，導緻了居民現在捂緊錢袋子“不敢買”。
另一方面，經過十幾年的房地産狂飙突進，居民杠杆已經加無可加。買一套普通房子，等于直接背上三十年長期債務。
同時，大陸家庭戶人均居住面積已經來到了41.76平方米，雖然不是每個人都能擁有這麼大的居住面積，但也從側面反映出——目前的建築面積已然超出預期，人們對居住性房屋的需求已經趨向飽和。
前些年，青島某辦事處釋出通知，将“購房”納入社群建設考核名額。荒誕的背後，我們不難看出，如今的房地産市場，已經到了“有形大手”都無力回天的，積重難返的地步。
如今的房地産，已然陷入了一個怪圈：高昂的房價，讓不少人望而卻步，導緻房子根本賣不出去；但如果房企想降價走量實作回本，則會受限于名為“限購令”的“緊箍咒”。
原因很簡單——因為土地既是地方最重要的收入來源，企業降價走量，會直接影響當地的土地收入。在利益面前，此前勾肩搭背，一起發财的好兄弟，也開始互相制約，互相使絆。
而在土建與房企的零和博弈下，散戶貿然踏入房産市場，等待自己的，則是資産價值的螺旋下跌，以及來自雙方的聯合絞殺。是以，若沒有做好财産持續縮水的準備，普通群眾應謹慎參與房産投資。
減少無謂消費
通過觀察網際網路，我們不難發現，最近的假期，“調休”越來越受到有關部門青睐，幾乎到了“逢假必調”的地步。而随着調休的增加，反對“調休”的聲音也越來越大。
我們知道，所謂“調休”，休息是其次，主要目的是創造“消費視窗”，促進社會消費。然而，此前百試百靈的“小長假”，在當下卻不再是解決消費問題的“靈丹妙藥”。
究其原因，則是當代人紛紛捂緊了“錢袋子”，不願做過多無謂的消費。而之是以“捂緊錢袋子”，則是為了迎接“未雨綢缪”、“防範風險”。
羅永浩曾說“樂觀者是相信永遠陽光明媚嗎？當然不是。真正的樂觀者知道要下雨，便會将雨傘準備好。”在這段經濟下行的時間裡，我們要準備的“雨傘”，就是我們的錢袋子，我們要做的，便是“開源節流”，減少無謂的消費。
過去，經濟發展迅速，賺錢相對容易。而三年的疫情，掏空了不少家庭的錢包：而持續走低的經濟寒冬，又讓賺錢變得更加艱難。這要求我們具備“開源節流”的思維，緊握錢袋，精打細算生活。
考慮哪些消費需要縮減？哪些方面可以降低成本？每個季度、每個月的預算和實際支出是多少？是否有超支？
應當盡可能節省，堅決不花不必要的錢，避免盲目的投資，将注意力集中在能夠帶來收益的行為上。
在凜冬将至的今天，現金流便是事業的生命線，利潤則是發展的保暖衣。保持現金流通暢，我們才能“活在當下”；有了利潤，才有機會迎來春回大地，柳暗花明。
不要辭職創業
不論在哪裡，創業成功的故事都格外動人。東拼西湊，小區開公司的馬雲，如今靠着阿裡巴巴成為所有人的“爸爸”；退學的紮克伯格，幾年時間便憑借“臉書”成為矽谷最耀眼傳奇。
“吃得苦中苦，方為人上人”的古訓和“大衆創業，萬衆創新”的的号召遙相呼應，讓創業被許多人視作華麗麗的尋夢之旅。
疫情結束後，曾有許多人“摩拳擦掌”，将創業視為振興經濟，逆天改命的化雨“春風”。然而，現實中的春風總是料峭，在經濟下行的當下，啟動資金是擺在創業者面前的第一座大山。
有人覺得，經過十幾年的宣傳引導，如今社會已經形成了“大衆創業，萬衆創新”的創業氛圍，風投、地方都會成為創業者堅實的後盾，可是事實并非如此。
根據相關報告顯示：在創業者籌集資金的方法中，風投比例僅占4%，其他資助的比例隻有3%，這意味着，絕大多數的創業者，其資金來源都是來自自己的積蓄财富。
而他們不願出手的原因也很簡單：幾年疫情下來，投資人和地方手上也沒有餘量，手中的錢自然會傾向投入回報率高的大企業。競争力不足，回報率低的個體戶、小微企業，自然不會納入他們的法眼。
這時，很多人又退了一步，企圖通過創業經曆為自己接下的人生“鍍金”，想着哪怕失敗了，這段創業經曆也能成為自己往後發展的退路與籌碼。
很可惜，在創業領域，“成王敗寇”是不變的鐵則。同時，在現在這段時間辭職退路，其行為本身便是自斷退路的表現。
2014年，“大衆創業，萬衆創新”的名号響徹中國大地。而到了2024年，我們看到的，卻是年輕人千軍萬馬過獨木橋，隻為進“體制内”，求鐵飯碗。
在“内卷”嚴重，“降本增效”風氣日盛的今天，沒有明确目的的辭職創業，并不是一個穩妥的選擇。
是以，考慮到目前就業市場的“寒冬”環境，如果輕率地選擇辭職創業，失敗幾乎是必然的結果。
而一旦創業失敗，不僅此前的投入将化為泡影，還失去了安身立命的底氣。即使之後能找到新的工作，其待遇也往往是“終不似，少年遊。”
在目前的就業形勢下，沒有什麼比一份穩定的工作更加寶貴。無論是選擇創業還是辭職，本質上都是将自己的未來投入風險與未知當中。
面對不确定的未來，我們應該做的，是保持謹慎，暫時觀望，等待就業市場或整體經濟環境有所改善，再考慮創業的有關事宜。
結語
我們永遠不知道，明天與意外哪個先到來。但縮水的資産價值，迷惘的就業形勢，無一不在提醒我們：“秋風蕭瑟天氣涼，草木搖落露為霜”。經濟、市場的蕭瑟秋風，還會吹上很長一段時間。
而面對即将到來的“資産縮水”風險，我們要做的，便是捂緊錢袋，穩定軍心，謹慎投資房産，謹慎辭職創業。隻有這樣，我們才能把資産縮水的風險最小化，更快地實作經濟複蘇與财富增長。