保時捷中國區負責人在評論小米SU 7的設計時，并未承認小米的設計抄襲，而是表達了“好的設計或許總是心有靈犀”的看法。這種言論到底是一種委婉的藝術表達，還是内心的無奈呢？畢竟，面對雷軍的強勢營銷，小米汽車銷售火爆，保時捷已不再像過去對待衆泰汽車那樣強硬。他們選擇了采取“打不赢就加入”的政策。
從這一事件可以看出，市場競争日益激烈，企業間互相借鑒、互相學習已成為常态。保時捷的表态或許也是市場規則下的一種應對方式，畢竟在競争中保持靈活性和開放性才能更好地應對挑戰。
然而，過度的模仿和抄襲也可能導緻創新的停滞和市場的混亂。在借鑒他人的同時，企業更應該注重自身的獨特性和創新能力，才能在激烈的競争中立于不敗之地。
一位網友表示：“面對競争，企業間的角力是不可避免的，但希望它們在競争中能夠保持誠信和創新，不要僅僅停留在模仿的層面。”這句話不禁讓人深思，企業競争應該是一場誠信和創新的角逐，而非簡單的模仿和抄襲。