有這麼一個小夥，他曾帶400元闖蕩深圳，生意失敗後全身上下僅剩10塊錢，晚上被迫睡到橋洞。
他曾經年入兩千萬，最後卻辭去工作自己打拼。
如今他卻成為中國的“隐形首富”，掌控全球10萬億的資産，創辦的公司力壓華為、騰訊，一年就有7000億的營收。
他就是有着“世界銅王”之稱的王文銀。
那麼，窮小子王文銀是如何成為中國“隐形首富”的呢？他又如何掌控了全球10萬億資産呢？
寒門出貴子
1968年，王文銀出生在安徽省安慶市的一個小村莊，與大多家庭一樣，他的家庭也不富裕。
一出生父母就給他取了“文銀”這個名字，而他的一生也注定要和“金銀銅鐵”這些金屬打交道。
俗話說：“窮人的孩子早當家。”
王文銀從小就十分懂事，他看到母親幹活辛苦，于是就和母親一起下地勞作。
雖然生活十分艱苦，但是王文銀學習卻沒有落下，他在村裡一直被稱為“别人家的孩子”。
成功後的王文銀曾說：“隻有不斷地學習，才是解決任何問題的唯一方法。”
1989年，王文銀考入了南京大學，成為了村裡少有的大學生。
大學四年如白駒過隙，畢業後王文銀被配置設定到了上海市高橋石油石化公司。
要知道，高橋石油在當時代表着改革的先進經驗，是專門批示成立的企業。
在1981年的時候，公司固定資産就達到了驚人的2.8億元，有很多畢業生趨之若鹜的機關。
當時，王文銀在公司一個月能拿到400塊錢的工資，這個工資水準在當時超越了絕大多數人，因為馬雲在杭州當老師一個月也隻能拿89元。
但做大事的人往往都有一個特點，那就是不安于現狀，總是在求變。
馬雲不安于一輩子隻當英語老師，于是下海經商，創辦了阿裡巴巴。
王文銀也同樣有着自己的野心，他一直想要經商，做出一番事業。
深圳遍地是商機
上世紀九十年代，深圳猶如一股春風，向全國人民證明了改革開放的好處。
同時，深圳特區的設立讓深圳這片土地充滿了商機，去過深圳的人都說，在深圳賺錢就跟撿錢一樣容易。
王文銀躁動的心被點燃了，他辭去了體面的工作，準備前往深圳創業。
在外人看來，王文銀這一行為無疑是自斷退路，畢竟他所在的國企不僅穩定，工資還高。
可對王文銀來說，他需要的是一份事業。
不過商界的複雜遠不是王文銀所預料的那樣，即便是名校出身，他依舊沒有找到一個合适的工作。
最重要的是，他身上帶的400塊錢也快花完了，身上僅剩下最後10塊錢。
夜晚，沒有錢找旅館的王文銀隻得睡到橋洞裡。
在之後幾天，王文銀轉變了自己的想法，他認為，既然找不到好工作，那他就找一個最基層的崗位。
于是他到了一個工地，卸下了大學生的光環，在這裡搬磚。
一次偶然的機會，他看到一家電纜工廠在招倉庫管理者，于是趕緊投了履歷。
倉庫的工作比工地舒服得多，最重要的是比較閑。
在空餘時間，王文銀将倉庫中所有的電纜型号全都記了下來。
事實證明，機會總是留給有準備的人，如果一個人始終懷有拼搏的心，那麼他的人生就不會太差。
一天，工廠通知香港總部的上司要來倉庫視察，讓王文銀負責接待。
上司走進倉庫後，王文銀大腦飛速運轉，無論上司問起什麼産品，他都能對答如流。
當上司看到眼前這個小小的倉庫管理者，卻有如此淵博的知識，他不禁好奇起來。
經過詢問得知，王文銀原來是一名大學生，于是就将他帶到了香港總部。
千萬投資終成萬億公司
随着王文銀對公司的作用越來越大，他的年薪也達到了百萬之多。
但此時的王文銀，心中依舊沒有滿足，他的事業心再一次被燃燒起來。
不久後，他就跳槽到了世界五百強企業日本日立公司。
對于王文銀這樣的人才，日立公司給與了他極高的待遇，僅1995年這一年的工資就達到了1000多萬。
兩年後，王文銀再次做了一個讓所有人驚訝的舉動。
他從日立公司辭職，回到深圳投資2000萬，成立了自己的第一家公司“攜威實業”。
憑借自己在電纜行業積累的經驗，王文銀開始售賣電線。
可公司剛開始的生意并不好，直到1997年亞洲金融風暴的到來。
亞洲金融風暴橫掃東亞，讓很多公司被迫倒閉，大量人口失業，很多機械廠房被迫低價出售。
王文銀便是抓住了這個時機，以低價收購這些廠房。
當時很多人不了解，别人都是轉讓，為何王文銀卻要大量收購？
風暴過去之後，王文銀依靠這些廠房，成為了華南地區最大的機械廠商。
此時那些懷疑的人終于明白過來，原來王文銀這一招是置之死地而後生。
王文銀憑借這次投資賺了不少錢，他還将公司的名字改為“正威集團”。
2003年非典爆發，全國陷入了恐慌之中，此時全國各地的銅礦也成為了無人問津的産業。
而銅正是生産電纜的必要材料，王文銀敏銳地抓住了這一點，于是他斥資百億，在全國各地收購了大量銅礦。
而這些銅礦，在今後成為了王文銀重要的财富來源。
每次危機來臨時，王文銀便置之死地而後生，這招他屢試不爽。
在2008年世界金融危機的時候，他将目光投向了全世界，在全球各地收購銅礦，是以很多國家銅礦産業背後都有王文銀的影子。
2015年，世界500強排行榜釋出，正威集團以436.117億美元的業績位列247位，王文銀也1050億元的身家進入中國百富榜。
在2022年，正威集團全年營收7227億元，在所有民營企業中排名第四，力壓華為和騰訊。
而且王文銀如今手握全球20多個國家的礦産，資源儲量價值10萬億。
中國2021年GDP為114萬億，而正威集團手中掌握的礦産資源相當于中國全年GDP的8.7%。
憑借這些銅礦儲備，王文銀成為了貨真價實的“世界銅王”。
縱觀王文銀的人生，他總是不安于當下的現狀，不斷尋找新的機會，同時他也能夠在最危險的時候逆風翻盤，這便是他成功的秘訣。
參考資料：
1.紅星新聞：《“世界銅王”王文銀兩次被“限高”：曾跻身全球富豪榜，如今正威面臨危機》2023年10月21日
2.華夏日報：《世界銅王王文銀“限高一日遊”，一年超7000億元營收，為何栽到6000萬元上？》2023年10月20日
3.新京報：《資金風波背後，“世界銅王”王文銀與他的千億正威王國》2023年9月6日
4.南方都市報：《2022廣東民營企業百強釋出，正威集團超越華為位列第一》2022年12月14日
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