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跨界融合促複蘇增長,直播間之外薇娅幹了一件“大事”

作者:經濟高端财經

近日,巨子生物交出上市後的首份财報。

資料顯示,巨子生物2022年銷售收入23.64億元,較去年同期增長52.3%;年内利潤10.02億元,較去年同比增長21.0%。

營收利潤雙增,市場反應也很直接。5月15日,股價最高漲幅達22%。

生物科技領域,能夠跑出優秀的明星企業實屬不易,背後帶有鮮明的時代烙印,由此,中國生物科技産業走向由大變強之路。

巨子生物一路上漲的同時,據《界面新聞》等媒體報道,德爾瑪也将于5月18日上市,中國小家電行業再冉新星。

“膠原蛋白第一股”業績亮眼,制造業新星德爾瑪挂牌上市背後,謙尋與薇娅身影隐現。這兩家朝氣蓬勃的企業的投資人名單中,都有謙尋(杭州)控股有限責任公司董事長、薇娅丈夫董海鋒的身影。種種蛛絲馬迹表明,在播間之外,薇娅與她身後的謙尋都在深入實體産業。

深入實體是一個重要的信号,這些動作背後,一場直播力推國貨,促産業更新、拉動消費複蘇的大幕被緩緩拉開。

跨界融合促複蘇增長,直播間之外薇娅幹了一件“大事”

直播商業進階:融入實體,促産業深疊代

商業增長往往來自三個方面:新流量、新人群、新管道。

新流量能帶來新增長,比如小紅書的崛起,帶動花西子等一衆美妝品牌崛起。新人群能帶來新增長,比如B站聚集了年輕人,一些聚焦年輕人群體的品牌,也獲得新增長。

新管道也能帶來新增長。

以前很多品牌是“淘品牌”,比如三隻松鼠最早就是靠電商管道發家的,電商作為一種新管道,孵化了很多新消費品牌。

近年來,直播成為了新的管道,新的紅利中誕生了更多的新品牌。比如,在薇娅直播間,德爾瑪、巨子生物逐漸生長成為參天大樹。

2019年,謙尋發起了“魅力中國行”,發掘地方特色的優質好物,巨子生物旗下的産品“可複美”就這樣被注意到,并被帶到了直播間。

巨子生物是首個擁有中國專利金獎的中國膠原蛋白公司,也是全球最大的重組膠原蛋白生産企業之一,獲得過中國化工領域最高獎:國家科技進步二等獎。

以前,巨子生物的産品依靠B端銷售,公司雖然有很強的技術以及很不錯的産品,但卻不為廣大消費者所知。借助薇娅直播的東風,這些真正的好産品才能被更多的消費者所熟知,所信任。

謙尋與巨子生物的合作是很深入的,不單單是把好的産品帶到直播間,雙方深度合作下,巨子生物會把拟開發新品交給謙尋團隊進行挑選、把關,并給出改良建議,最終推出更适合消費者需求的産品,投放C端市場,進而打造出“爆款”産品。

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換言之,薇娅直播間賦能給企業的不隻是品牌和産品的曝光,還有深度連接配接消費市場的能力,進而不斷疊代産品。

薇娅直播間深度合作之後,巨子生物增長方式其實發生了很重要的一個變化,從醫院采購到面向C端消費者,ToC市場成為了重要的業務增長來源。

也就是說,通過把直播間深度回報資訊到企業生産端,幫助企業深入疊代産品,其實也深度影響實體企業的增長方式,直播融入實體之後,正在促進實體産業進行一場深疊代。

這樣的“深疊代”表現在幾個方面:

1 實體經濟與消費市場的通道被縮短了,提升了企業生産疊代效率。

對于像巨子生物這樣的“隐形冠軍”企業來說,直播不僅是管道,也是紐帶。而在國内,這樣的企業其實并不少,産品很能打,實力很強,但缺乏邁向消費市場的管道。

謙尋能夠把這些企業的優勢發掘出來,并通過薇娅直播間把這些好的産品反複疊代優化,最終帶到消費市場,其實大大降低企業ToC轉型的試錯成本,提升了産品疊代的效率。

2、能夠把制造業的深層價值挖掘出來,把産業更新的地基打實。

制造業的深層價值是什麼?不是産品,而是品牌,産業更新,更新的就是品牌。我們中國制造的産品是一流的,但品牌還要完成一個高端化的過程。

目前手機行業完成了這個過程,汽車行業處在高端化過程中,其他行業也需要這麼一個機會,來真正實作産業更新。而直播,給了更多企業這樣的機會。

3、深度合作賦能實體,把優秀的企業帶到資本市場,謀求長遠發展。

謙尋進入實體産業的方式其實很有代表性,因為不僅是産品、營銷層面的合作,也有更高階的産品共創合作。

過去一段時間,投資機構變得更加謹慎,市場融資變得更難了,即便是一些優秀的企業也很難拿到融資,但作為合作方,謙尋了解企業的産品、業務,對優秀的企業進行産業投資,其實也是為實體經濟注入長期增長的能量。

從一開始,直播與實體産業的融合就已經開始,比如薇娅直播一開始從選品階段就深入産業鍊,把真正好的商品好的企業發掘出來,帶到消費市場。

而從消費市場到資本市場,從中國産品到中國品牌,直播促進實體完成這樣“深疊代”的同時,也将帶來更深遠的影響。

跨界融合促複蘇增長,直播間之外薇娅幹了一件“大事”

跨界融合帶動增長,消費複蘇需要“新動力”

直播作為一種新經濟,融入實體更深,更知道企業真正需要什麼,在消費複蘇的浪潮中,能夠發揮的作用也就更大,更能帶動實體産業進一步複蘇增長。

資料顯示,2022年中國社會零售總額為43.97萬億元,電商零售總額為13.79萬億元,後者占社會零售總額的比例為31.36%,而直播電商的GMV達到了3.5萬億元,占電商零售總額的比重達到了25.38%。

資料背後,直播電商可能是盤活消費增長棋局的“妙手”。

在媒體開放日上,謙尋控股總裁趙冉曾表示:直播電商是消費提振的有力引擎。那麼,怎麼通過直播電商來提振消費?

薇娅與謙尋給出的答案是:跨界融合為複蘇增長帶來新的可能性。

一方面,直播+産業的深入融合,既能夠充分釋放市場消費,也能帶動産業增長的内生動力;另一方面,長遠來看,消費複蘇不僅需要短期釋放市場中的消費能力,也要找到消費增長的持續動力。

消費複蘇最終的發力點,還是在于實體産業。

比如,深層次融入實體,跨行業跨産業融合,釋放供給端的增長潛力。

跨界融合促複蘇增長,直播間之外薇娅幹了一件“大事”

不管是德爾瑪還是巨子生物,薇娅和謙尋都遵循着一個核心的邏輯:跨界融合帶動增長,用自身的資源撬動實體産業,推動企業進入新的增長軌道。

謙尋與巨子和德爾瑪之間的合作,不僅帶去了豐富的資源,還帶去了深度開拓C端市場的能力,這也成為它們開啟飛速增長的新的動力。

謙尋深層次融入實體,本質上也是一次跨行業、跨産業的融合,進一步推動複蘇增長,具有更多複蘇意義和社會價值。

從謙尋的實踐來看,跨界融合為實體企業帶來了兩種增長動力:外生動力和内生動力。

流量紅利、直播帶貨帶來的增長是“外生動力”。而産品的文化内涵則是“内生動力”。

“第四消費時代”驅動消費的核心是文化,是體驗。而做好文化核心,使之成為中國經濟韌性的源源不斷的内生動力,才是促進消費複蘇的核心節點所在。

近幾年,最主流的消費文化是什麼?是國潮。

4月21日,2023老字号嘉年華相關活動在杭州啟動,薇娅以“首席導師”的身份幫助老字号企業提升電商實操、直播營運的方法和經驗。

在薇娅的直播間,三隻松鼠、張飛燈影牛肉絲、Ubras、李甯等一衆新國貨,也是經常出現的常客。薇娅力推國貨,傳承老字号,推動“新國潮”,也在為中國産品、中國企業注入更多内生動力。

帶動複蘇增長,促進實體發展之外,薇娅與謙尋也在為社會創造更多價值。

傳承國潮文化之外,薇娅選擇的另一個方向是邁向農業,邁向中國最廣大的農村,去創造更多公益事業。

今年3月,福鼎市茶産業發展上司小組授予“謙尋産業帶幫扶主理人”薇娅“福鼎白茶助力鄉村振興推薦官”的榮譽,助力赤溪村打造成為全國鄉村振興樣闆村。

此外,薇娅直播間還通過“以買代捐”直播助農以及“産業帶扶持計劃”,帶動鄉村地區電商進一步發展。直播與農業的深度融合下,進一步實作以商助農,以商興農,幫助更多的新農人走出大山,走向全國。

總結:

流水不争先,争的是滔滔不絕。

直播間内,帶來的新流量是品牌機遇,直播間外,薇娅、謙尋賦能實體産業,帶來跨界融合增長的新可能。

産業變革,薇娅是見證者,也是參與者。接下來,變革仍在繼續,直播+複蘇的故事也會繼續被曆史書寫。