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起底中國電動車出海難:受日企遊說影響大,有中國車企呼籲不要内鬥

起底中國電動車出海難:受日企遊說影響大,有中國車企呼籲不要内鬥

起底中國電動車出海難:受日企遊說影響大,有中國車企呼籲不要内鬥

江西贛州:新能源汽車排列整齊 等待銷往海外市場。來源:視覺中國。

特約作者|羅元 

編輯 | 王偉凱

出品 | 棱鏡·騰訊小滿工作室

“這是趨勢。”當被問起近期中國電動車在海外遭遇的不利,一位駐歐洲的日系車企戰略研究部門負責人對《棱鏡》作者說。

這樣的解釋讓人百口莫辯,明明有人為因素,但卻告訴你規矩就是這樣。

綜合近期關于電動車市場的動态,似乎可以得出這樣的結論:全球的電動化程序正在被延緩:奔馳放棄了2030年全電動化目标,福特停産了明星電動車型,印度尼西亞政府要轉向日系車擅長的混動(HEV)。

但事實并非這麼簡單,部分國家仍在對電動車進行補貼,隻不過,補貼規則對本國車企更有利。

2024年3月19日,日本經濟産業省公布了2024年度的純電動車補貼,對比亞迪海豚車型的補貼上限比2023年減少了約一半,而豐田的BZ4X車型和日産的LEAF車型不變。

2023年底,法國政府公布了電動車補貼車型名單,将中國車排除在外,同樣是用了評分的辦法,根據規則打分的結果就是:中國車達不到标準。

“中國電動車目前的成本效益、産品力、品質有目共睹,可惜全球汽車市場,并不是奧林匹克的競賽場,而是一座被隐秘力量支配的古堡。”一位中國車企東南亞進階管理人員這樣向作者形容。

近期,《棱鏡》作者采訪了多位國内外汽車行業的從業者,以歐洲、東南亞、美國市場為切入口,試圖解密這座“被隐秘力量支配的古堡”。根據作者的觀察,支配這座古堡的神秘力量有三股:

第一,市場的力量,其被現有的全球汽車産業龍頭所主導。

第二,至少包括豐田、雷諾、寶馬在内的車企的遊說力量。其根本目的是減緩電動車整體發展步伐,為自身的供應鍊能力建設赢得時間,或者為其替代性技術(氫燃料電池)的發展赢得時間。

第三,社會運動的力量,例如美國汽車勞工聯合會的罷工運動。

應該如何破局?一位資深從業者給出的建議是:中國電動車及相關企業首先應該團結,集結力量,其次要專注突破單一市場,并拿出深耕的決心,長期投資、耐心經營。

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(中國電動車近期在海外遭遇的不利以及全球電動化趨勢的延緩,資料來自于網絡,作者制圖)

“豐田章男道出了歐洲車企的心聲”

“豐田、寶馬、雷諾,是最希望延緩電動化程序的,圈子裡都心知肚明,雖然他們口頭上都說支援。”一位法國的汽車行業分析師對作者說。

在他看來,在歐洲這樣的老牌資本主義社會,如果不是利益集團花力氣遊說政府,一個社會廣泛達成共識的事情,是不會中途突然戲劇性轉變的。

歐洲汽車制造商協會(下稱ACEA)是歐洲最大的汽車行業遊說組織,由寶馬、奔馳、大衆、雷諾等15家車企出資并主導,其一大功能就是表達觀點、遊說政府、影響政策,豐田于2008年加入ACEA。

雷諾、寶馬,是日系車在歐洲最主要的同盟,他們之間存在錯綜複雜的交叉持股或業務關聯。

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(日本汽車企業與歐洲車企之間的股權及業務合作關系, 圖檔來自于日本汽車工業協會)

2021-2022年,ACEA的主席職位由寶馬集團CEO奧利弗·齊普斯(Oliver Zipse)擔任,2023年以來,則由雷諾CEO盧卡·德·梅奧(Luca de Meo)擔任。在他們任期内,ACEC的遊說話術,更加傾向于延緩電動化程序、支援氫能源和内燃機。

ACEA的主席由會員車企CEO組成的董事會選舉,通常可任兩年。

2022年8月,沃爾沃汽車宣布退出ACEA,因為沃爾沃汽車信仰純電車,計劃在2030年轉變為100%銷售純電車的企業,甚至将燃油發動機資産都轉移給了吉利汽車。

根據Automotive News Europe2022年8月3日報道,沃爾沃汽車CEO曾表示,歐盟的目标是2035年禁售燃油車,這原本就已經比其目标晚,但是ACEA卻仍在遊說,要進一步延期。

2023年,歐盟的燃油車被撕開了口。歐盟理事會、歐盟委員會、歐洲議會本于2022年10月就2035年禁售燃油車達成了一緻,但2023年3月,歐盟又準許了一項法規,允許2035年之後繼續銷售使用電子燃料的内燃機。

沃爾沃汽車目前未調整其2030年目标,另外,ACEA雖然在2022年失去了沃爾沃汽車,但将在2024年迎來日産汽車的加入。

ACEA于2023年8月31日在其網站上刊登了題為《歐洲能匹敵中國龍嗎?》的文章,直言中國車的湧入可能從根本上改變歐洲工業的面貌,對歐洲制造業和就業帶來風險。

2023年10月,歐盟開始對中國電動車展開反補貼調查。

ACEA于2023年12月14日在其網站上援引了巴黎綜合理工學院的一份報告,說歐盟車企處于被動,恰是由于中國政府和美國政府對電動車的支援,随後的2024年1月31日,ACEA在其網站上刊文,呼籲政府拿出更多支援。

歐洲車企對電動化的态度,也從支援轉向了延緩。

早在2021年7月,奔馳曾宣布,計劃在2025年實作電動車銷量占比達到50%,2030年實作全電動化。奔馳的财務總監在此前的财報會議上也說道,奔馳要将2019-2026年間對内燃機和插電式混合動力的技術投資減少80%。

作為全球前十大車企,奔馳的銷量規模超過200萬輛,是沃爾沃的約三倍,奔馳也是電動化決心最大的車企之一,要在2026年之前向電動化轉型投資600億歐元。

但是,2024年3月奔馳的财報溝通會上,奔馳CEO卻改口:将2025年50%電動化的目标推遲到2030年,并且仍将繼續更新内燃機車型矩陣。

“不能說歐洲車企在日本人的指令下行事,而是說豐田章男的觀點恰好道出了某些歐洲車企的心聲,是以他們采用了類似的話術。”上述法國汽車行業分析師說。豐田章男是最早公開發出抵制電動車言論的人,他反複強調不應100%轉向電動車,且步伐應慢一點,應同時發展氫能源、混合動力。

不過,對于電動化和中國新能源車的态度,歐洲車企也并非鐵闆一塊。

一個有趣的現象是法國汽車巨頭Stellantis集團的轉變,其CEO在2022年巴黎車展上說歐盟應提高對中國車的關稅,但2023年10月底卻宣布入股零跑汽車,并計劃于2024年在波蘭組織零跑汽車的本地化生産。

背後的推動力來自日本

2024年3月25日,小鵬、極氪等中國車企高調亮相曼谷國際車展,并宣布進入泰國市場。這讓這個臨近的海外市場再次受到關注。

東南亞的汽車市場與國内有相似之處。一方面,那裡是中國電動車出海最重要的戰場,雖然市場容量比不上歐洲,但距離近,關系緊,聚集了最多的中國電動車品牌;另一方面,當地市場此前幾乎被日系車獨占,競争格局類似,中國電動車遭遇的阻力也相似。

相對來說,泰國對中國電動車态度最友好,當地政府于2018年開始對中國進口電動車實行零關稅。如今,泰國已經聚集了最多的中國電動車品牌,包括長城、名爵、比亞迪、哪吒、長安汽車、埃安、小鵬、極氪等。

但是,中國電動車在東南亞的形勢不容樂觀,當地市場開始出現微妙的轉變。

例如在印度尼西亞,日本車企擅長的混合動力(HEV)于2023年大幅度反超了純電動車。根據印尼法律實務評論的觀察,印尼政府目前正調整政策,計劃将HEV也納入激勵。

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(印度尼西亞HEV和BEV銷量對比,機關:輛 資料來自于印尼汽車工業協會,作者制圖)

這個轉折的意外之處在于,印尼政府此前選擇的是純電動車路線,并不鼓勵HEV,在2021年甚至還上調了HEV的消費稅。

根據多位資深從業者的分析,背後的推動力來自日本,站在前台的是印度尼西亞汽車工業協會。

印尼汽車工業協會與ACEA類似,也是一個遊說組織。不同之處在于,其控制權集中在日本企業手裡,現任董事長來自于日本車企五十鈴,主席和幾個副主席全部來自本田、豐田等日本企業,隻有财務主管是來自于寶馬汽車。

事實上,日本車企一直都在印尼有着重要的影響力。2023年上半年,印尼汽車行業接受的外國投資總共有7億美元,其中有6億美元來自日本,印尼每年銷售的約100萬輛新車中,40%以上是日系車,印尼政府重點發展的能源是核能、氫能、氨能,也與日本步調相似。

印尼政府此前提出要将其汽車排放标準從歐4提升到歐5,印尼汽車工業協會則在網站上發文,并引用豐田、本田等日本車企負責人的話說:更新所用的燃料更貴,印尼本地的燃油不達标。

印尼2017年更新為歐4之後,始終沒能繼續更新為歐五,而周邊的印度、越南、新加坡均已更新。

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(印尼汽車工業協會第一主席Jongkie Sugiarto, 圖檔來自于印尼汽車工業協會)

2019年印尼頒布第55号總統令,給予電動車進口激勵政策。印尼汽車工業協會2024年初發文指出,此政策導緻印尼外貿陷入被動,由于大量進口,2023年貿易順差降低了一半。2023年印尼政府釋出了79号總統令,更新了55号令。

新政策要求在印尼銷售的電動車企業,必須在規定時間内在印尼建廠,滿足40%的本地化率,另外,如果想要領取補貼,必須在銀行交納等值的抵押品。

這實際上對日本企業更有利,因為日本車企原本就在印尼擁有相對完整的供應鍊。而由于本地動力電池供應不足,中國車企即便投資建設了整車廠,也很難滿足本地化率的要求。

東南亞市場正在成為中國新能源汽車出海的橋頭堡,有不少車企擔心,印尼的這種轉變,可能會向周邊其他國家擴散。

美國電動化正在延緩

在談論中國車企出海的話題時,美國市場無法回避,雖然中國車企早早地在那裡布局,但一直步履維艱。

比亞迪于2013年在美國蘭卡斯特建設了工廠,生産電動客車,本地化率達到70%,但2020年美國國會通過《國防授權法案》,禁止政府花錢購買中國公司制造的火車、地鐵、客車。

其實,早在特朗普時代,美國就對中國汽車進口征收25%的高關稅,并延續至今。

拜登政府于2022年推出的《減少通脹法案》又規定,電動車要想獲得補貼,必須在北美組裝,并且不能使用中國的電池,即不能在中國生産,合作方也不能是與中國政府有關聯的公司。

與中國車企遭遇不同的是,日本車企要順利很多,美國是本田50%以上的收入來源地。

2008年豐田在美國遭遇危機,美國議員嚴厲批評豐田車,但短短幾個月之内,美國媒體對豐田的批評銷聲匿迹,嚴厲批評豐田的美國議員改口稱豐田是值得信賴的公司。

自本田于1983年在美國建立第一座日系車的工廠以來,日系車企在美國累計投資超過600億美元,目前直接聘用超過10萬人,通過經銷商、零部件供應商等上下遊,總計雇傭人員超過200萬人。

美國不需要圍剿中國電動車,其電動化的程序已經開始延緩了。

最具代表性也最戲劇性的是福特汽車F150車型的電動化程序。作為美國最暢銷的車型,福特于2022年4月開始生産電動版的F150 lighnting,福特CEO于2023年5月提出,要在2022到2026年之間投入500億美元發展電動車和電池,當月還與馬斯克在推特上召開了公開網絡會議,讨論在美國推進電動化。

不過,2023年8月,福特花了6周時間更新的電動車工廠剛剛重新開工,2024年1月,福特就突然宣布停産F150 lighnting,并分流了1400名電動車項目的雇員,其中一半被調去生産燃油車型福特烈馬和Ranger車型。

通用汽車原本計劃在美國密歇根州開設第二家電動車工廠,也于2023年10月中旬宣布推遲到2025年底。

與其他地區不同,在美國電動化延緩的過程中,日本車企的遊說活動并未顯現,站在前台的是美國汽車勞工聯合會(下稱UAW)和美國政客。

UAW于2023年9月到10月底,對美國三大車企通用、福特、Stellantis進行罷工,除了在組織生産線上的勞工罷工,UAW還動員了經銷商、物流、零部件企業的勞工罷工,使得三大車企的生産、銷售陷入困境。

UAW也于2024年2月宣布,計劃在2026年之前投入4000萬美元,将動力電池生産企業的勞工也組織起來,并提出計劃進一步團結墨西哥的勞工。

這勢必将阻礙美國的電池發展,客觀上也制約電動車的發展。另外,美國從墨西哥獲得低成本電動車零部件的通道,也難免受阻。

短期來看,美國電動化延緩的最大受益者仍是日本車企。電動車型生産和銷售的延緩,為日本燃油車型、HEV車型的推廣,提供了空間和時間,UAW罷工鬥争導緻三大車企的減産,讓美國車價格提升,也讓日本車更好賣了。

2023年,豐田在美國的收入大幅度提升。

但是,UAW的罷工鬥争也是雙刃劍。目前,UAW正将鬥争範圍擴大到在美國的其他車企,包括豐田、本田、馬自達、日産,以及寶馬、奔馳、大衆,還包括特斯拉。勞工代表們在UAW網站上不斷發聲,指責日本車企迫害員工。

不過,UAW于2024年3月20日在其網站釋出聲明稱,将電動化延緩歸因于勞工運動完全是億萬富翁階層推卸責任的詭計,勞工的訴求與電動化程序并不沖突。

“對中國車企來說,最重要的是團結”

為了阻擊中國電動車,全球汽車市場,呈現出一種政策限制下的畸形狀态。

海外市場的電動化程序,落後于中國大陸市場。中國大陸市場已經實作了電比油低,不到8萬元的比亞迪秦系列車型,内飾、智能化水準要高于同級比的合資品牌燃油車。

但是在美國,燃油版的F150車型售價約為3.6萬美元,而電動版的F150 lightning起售價高達5萬美元;雪弗蘭blazer車型,相當于國内18萬左右的緊湊型SUV,其燃油版在美國售價約為3.5萬美元,電動版售價高達4.9萬美元。

即便是在泰國,比亞迪的ATTO 3(元PLUS)車型售價也折合約20萬元,比中國大陸的售價高一倍,也比當地同級别的燃油車型貴許多。

而日系車的HEV車型,由于供應鍊配套齊備、具備規模優勢,在海外,基本上實作了與同款燃油車相同售價。例如,美國市場的豐田凱美瑞燃油版約為2.6萬美元,HEV版本約為2.9萬美元。

“究其原因,是規模效應、貿易壁壘。”一位中國造車新勢力車企高層對作者說。由于具備規模效應,加上本地生産,能賣的便宜,進而能進一步促進需求、提升規模,形成良性循環;無論是在中國大陸的電動車,還是在全球的日系HEV車型,均是如此。

但是在海外,受貿易、政策壁壘的影響,中國電動車、電池海外産能尚未落地,很難快速形成規模效應,售價高。而海外車企,由于警惕中國車、中國電池,不能快速依托中國供應鍊降低電動車成本,同樣也陷入了規模低、售價高的死循環。

豐田在美國的電池工廠計劃于2025年投産,歐美大部分車企的電池産能大部分也需要到2025年前後才能投産。海外很多地方,目前充電樁也不充足,需要時間建設。

另外,日系車企重金押注的氫能源車以及固态電池,還需要幾年的時間才能發展到低成本快速普及的階段。

“在這樣的情況下,中場休息,延緩對手的進攻,就是最好的選擇。”上述中國造車新勢力高層對《棱鏡》作者說。他認為,目前的形勢下,對中國車企來說,最重要的是團結。

中國電動車在海外,盡管遭受政策門檻、貿易壁壘、各種排擠,但是并沒有發現外國車企直接對中國車企、車型展開攻擊。實際上,中國電動車,遭遇到最直接、最狠的攻擊,似乎并非來自外國。中國電動車同行之間的互相傷害一直備受争議。

未來,中國電動車有可能在迎來一個結盟的歐洲或日本對手。本田與日産結成聯盟,歐洲也有聲音呼籲大衆、Stellantis、雷諾之間的結盟。

對于中國車企來說,可以參考日系車在海外的發展,日本汽車工業企業在美國以整體的形象開展活動,組建行業聯盟,公布日本車企整體在美國的投資金額、雇傭人數、對外捐贈等。

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