近兩年來，經濟高品質發展的訴求進一步提升了能源轉型利用的節奏，空氣源熱泵作為清潔能源的典型代表，行業規模在技術不斷革新、管道不斷完善等利好條件下加速發展，但增長伴生的潛在隐患也在影響着行業的良性發展。
依托在産品技術的不斷遞進、多場景終端需求的适配化應用以及營銷管道的多樣化布局，空氣源熱泵市場近年來持續擴容。據産業線上資料顯示，2023年空氣源熱泵銷售規模303億元，同比增長13.2%，延續穩健發展态勢。同時，空氣源熱泵産業的穩步發展也是當下綠色能源轉型以及高品質發展訴求的重要印證。
2018-2023中國空氣源熱泵行業銷售規模走勢
面對蓬勃發展的行業氣象，作為綠色技術的推進者和行業趨勢的倡導者，深耕清潔能源多年的四季沐歌卻有着不一樣思考和感悟，他們又是如何看待目前的空氣源熱泵市場呢？在2024HPE中國熱泵展期間，産業線上與四季沐歌集團總裁李駿先生就當下的行業形勢、企業戰略等問題進行了深入探讨。
四季沐歌集團總裁李駿先生
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提質增效 打破核心部件技術桎梏
創新是企業不斷發展的重要推動力，科技資訊時代博弈的正是對市場主流趨勢的敏銳度以及創新水準的厚重感。在增長乏力的市場形勢面前，企業要想獲得長遠的經濟效益，就要依靠過硬的科技創新實力和産品品質赢得市場空間。
提及最近熱度高居不下的“新質生産力”一詞時，李駿先生坦言，新質生産力實質就是産品技術的創新。四季沐歌始終與國家的政策導向同頻共振，順應時代發展的需求，踐行社會責任，通過不斷滿足市場終端訴求以及技術革新為能源轉型不斷加碼助力。
四季沐歌堅信産品始終是維系企業與終端消費者最為直接的媒介，而核心部件的技術攻克是提升品牌在激烈市場博弈的堅實後盾。在展會現場，四季沐歌重磅釋出了空氣能專用DHC（Double Hot Chip）變頻倍熱芯。
據了解，四季沐歌空氣能搭載自主研發的DHC變頻倍熱芯（車規級功率晶片），內建了高性能的IGBT變頻模組，嵌入了自主開發的空氣能變頻控制核心AI算法，可以自動高效管理空氣能信号輸入及變頻輸出功能，使變頻電壓電流控制更為精準，在産品運維周期内實作高效節能，以科技創新引領加速産品的疊代更新。
在談到 DHC變頻倍熱芯成果時，李駿先生表示，“以前在晶片領域我們常常會受到外部供給方面的掣肘，‘卡脖子’技術使得我們在産研階段處于被動地位，但此次技術攻克會給四季沐歌未來的産品研發和市場競争提供更多動力支援”。
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契合行業熱點訴求 高溫熱泵蒸汽機組展現技術優勢
在整體求質、求變、求進的發展思路下，對于高耗能産業的能源利用轉型迫在眉睫。以工業為例，中國是制造業大國，很多裝置保有量位居全球第一，規模以上工業企業資産已超過160萬億元，随着新型工業化深入推進，對于先進裝置的需求還在不斷增長。
對于市場的戰略布局既需要具備準确評估行業演變趨勢的預判力，又要考量企業目前所處的發展形态。碳達峰、碳中和戰略之下，暖通制造領域也鼓勵企業以創新來推進促進節能減排，在“雙碳”、新質生産力等多重要素的引領下，四季沐歌正在通過不斷深耕熱泵技術，大力推廣熱泵來推動節能減排，最新推出的高溫螺杆蒸汽熱泵，利用餘熱回收提升能源轉換效率，可直接替代傳統燃煤、瓦斯、燃油鍋爐等，為工業領域提供新的能源動力，也為工業可持續發展注入新的活力。
從企業的中長期發展路徑來看，四季沐歌不僅僅在品牌形象、産品品質、服務體系上全面布局，同時也重視獨有的差異化政策，進而保持較為強勁的市場競争力。正是憑借精準的市場戰略布局使得四季沐歌在行業需求謹慎的狀态下，仍然保持穩定增長，市場佔有率不斷擴大。
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規範行業标準 提升可持續發展意識
對于緻力可持續發展的四季沐歌而言，面對空氣源熱泵高速發展态勢并未采取激進的規模擴張戰略，而是對當下行業産品品質參差不齊、市場準入機制待健全等方面“憂慮重重”。認為以低端産品進行價格惡性競争的手段是對行業健康發展的侵蝕，同時，終端消費者對于産品可信賴程度也會逐漸削減。是以要時刻把握市場客觀需求以及消費者心理訴求，通過适時調整戰略布局不斷契合社會發展的軌迹。
作為空氣源熱泵行業的主流品牌之一，四季沐歌提出原裝內建冷暖系統，以包括空氣能主機、配件、末端及控制部分全部在内的空氣能原裝內建系統向代理商和使用者傳遞，并提供系統設計規範、安裝工序工法、運維規範和教育訓練指導，不斷建立健全行業在工藝、工序、工法層面的标準，通過明确清晰的責任界定提升客戶的服務體驗。
原裝內建冷暖系統理念的提出，闡明了四季沐歌對于潛在危機的審視以及行業穩健發展的願景，彰顯了企業的責任擔當，以及對使用者負責、行業良性發展的企業經營理念。無論是工業領域、家用領域還是商業領域，四季沐歌始終保持穩定的産研創新力度，又時刻關注市場産品導向，将消費者的心理訴求貼切地融入到産品創新研發的政策之中，在滿足市場需求的同時不斷提升産品的競争力。
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聚焦綠色變革 加強主導能源轉換
除了對新質生産力政策導向的關注，國務院印發的《推動大規模裝置更新和消費品以舊換新行動方案》也給四季沐歌的發展帶來了更多思考。從行動方案的出發點來看，裝置更新和以舊換新呈現出“從存量挖掘增量”的政策思路，有望推動消費和投資形成互相促進的良性循環，也為大規模裝置更新以及産業轉型更新帶來新機遇。
面對這一形勢，四季沐歌首次在空氣源熱泵行業層面發起相關産品“以舊換新”倡議，号召全行業“以舊換新”行動以及老舊鍋爐裝置的更新換代。倡議的初衷，就是希望通過采暖裝置的更新換代，進一步提振市場的潛在需求活力，保障終端使用者的用熱安全、節能，踐行行業綠色可持續發展的思路。
從企業的中長期發展路徑來看，四季沐歌不僅在品牌形象、産品品質、服務體系上進行了精細化布局，還通過差異化的産品政策赢得市場主動權，進而保持了較為強勁的市場競争力。近年來，正是憑借精準的市場研判和完善的産品體系，使得四季沐歌在行業需求謹慎的狀态下，仍然保持穩定增長，市場佔有率不斷擴大。
整體來看，在以“雙碳”、新質生産力為内在驅動，清潔能源轉型為依托的思維格局下， 企業作為系統解決方案的提供者，需要依托産品的适配性和高效用性不斷彰顯在激烈市場競争中的差異化優勢。
四季沐歌通過對空氣源熱泵核心部件内在動能效率的提升、工業領域用熱清潔能源的轉化、原裝內建冷暖系統理念的提出以及行業“以舊換新”前瞻性的倡議，展現出在新質生産力發展道路的積極探索和針對性布局，必将成為建構智慧生态産業格局、推動熱泵行業整體“提質增效”的重要引領者。