文 | 懷南
編輯 | 懷南
2月1日，一則視訊讓劉強東沖上熱搜，盡顯劉強東的大格局。
在網際網路如此發達的時代大家應該都在京東上買過東西，但你見過一次購買2600多件羽絨服的嗎？
原本以為是某位企業老總給員工發放福利，但仔細一看這位買家的昵稱叫做“東哥”，網友瞬間沸騰了。
猜的沒錯，就是京東的老總劉強東，他為自己的家鄉江蘇宿遷光明村購買了2600多件羽絨服，全部無償捐贈。
村民的一句“他是我弟”，直接讓劉強東赢麻了，網友也是銳評道：“他真的值得！”
為什麼說劉強東這次直接赢麻了呢？從這3點就能看出來劉強東是一個有着大格局、大智慧而且懂得知恩圖報的人。
捐贈背後盡顯大格局
第一點，劉強東此次捐贈是實實在在地給鄉親們謀福利，展現出大格局。
單從這次捐款中來看，劉強東身為企業家做到了“吃水不忘挖井人”，因為他的捐款讓家鄉裡面的老人臉上都有了笑容，畢竟劉強東可真不是一個隻會動嘴皮子的人。
這已經不是他第一次為家鄉謀福利，家鄉裡的人幾乎都得到過劉強東的幫助，一個人讓整個村變得“老有所依，壯有所用，幼有所養。”
甚至可以說因為有了劉強東，光明村人民的生活幸福指數也提升了不少，村民發自肺腑的笑容是不會騙人的。
除了羽絨服之外，劉強東還為村民們購置了年貨，各種各樣的零食，有堅果、巧克力、奶糖……不僅如此他還貼心地為村民買好了對聯和紅包。
劉強東是心中真的裝着家鄉裡的村民，絕對不是什麼形式主義，所有的一切都是過年能夠用得上的東西，實用性非常高。
這些物資大部分是給村裡的老人的，大家肯定好奇那麼村裡的年輕人呢？劉強東給他們什麼福利了呢？
哪怕劉強東沒有給年輕人準備禮物也是無可厚非的，畢竟年輕人身強力壯完全可以依靠自己。
但是劉強東也沒有忘記他們，隻要村裡的年輕人願意，不管有沒有文化，他們都可以來京東工作。
根據光明村黨委書記的話來看，光明村的就業率高達100%，可見劉強東對村裡的發展做出了多大的貢獻！
就像他自己說的那樣，他非常感謝自己的家鄉，當初因為家裡太窮上不起大學，是鄰裡鄉親一起給他湊了500元外加76個茶葉蛋。
如果沒有這些東西，劉強東也就不會有今天這樣的成就，是以他會用一輩子來償還父老鄉親的恩情。
事實證明，他确實也做到了，已經沒有人比他做得更好了。
不僅如此，每次劉強東回到家鄉，他就不再是那個百億身家的大老闆，而是一個非常淳樸的晚輩而已。
他會幫助村裡的長輩做一些力所能及的活，誰家需要幫忙他都會過去，什麼砍柴、拉車、燒火……他樣樣精通。
這樣的老闆值得所有人學習，如此知恩圖報，在同級别的老總裡面找不出幾位，是以村民才會真心實意地稱他為“弟弟”，而不是劉總！
是以有網友調侃：“劉強東在宿遷的地位僅次于項羽”，這句話看似玩笑，其實也并非空穴來風。
第二點，劉強東不僅給鄉親們送出了實實在在的福利，而且還為京東的活動作出了宣傳，比找明星代言的宣傳效果還要好。
在年底各大電商平台堪稱“神仙打架”，原本大家是勢均力敵的，但由劉強東這麼一頓操作下來，勝利的天平肯定會向劉強東傾斜。
畢竟買家在誰哪裡買年貨都一樣，肯定會選擇一個更加有人情味的平台，那麼京東無疑成了不二之選。
再加上京東本身就非常完善的物流和相對嚴格的品控，京東年底的營業額是肯定會增長的，隻不過是漲多漲少的問題罷了。
大家現在明白劉強東的這步“棋”下得有多好了吧，送給村民的那些福利換來的其實更大的銷售額。
既造福了自己的家鄉，又再次給京東打了一波廣告，何樂而不為呢？“一石二鳥”簡直絕了。
第三點，京東的活動舉辦成功隻是小事兒，真正厲害的是為自身和集團的形象立好了人設。
有了這次活動，大家都知道劉強東本人和京東都是一個知恩圖報的人，見微知著，劉強東對鄉親尚且如此，那麼京東對客戶肯定也是沒話說。
這張“名片”的價值是隐性的，比這次活動産生的商業價值更加重要，決定了企業能夠持續健康地發展下去。
舉個例子，大家應該都遇到過商品發錯貨，或者漏發部分東西的時候，大家的第一反應肯定是找平台追責。
但是如果你是在京東上購買的商品，生氣之餘，突然想到劉強東是一個知恩圖報的人，就會想到京東集團的好，氣也就消了一大半。
這個時候客服的态度再好一點，認錯再誠懇一點，是不是覺得這都是可以接受的事情，隻要解決了就行了，甚至到最後還給一個五星好評。
這種對客戶潛移默化的影響對任何平台來說都是非常重要的，就像房子的地基，地基夠深、夠堅固，往上修建的空間就大。
這一點才是最重要的一點沒有之一，是以說劉強東此次可謂是赢麻了，一個小小的行為給他和公司帶來的價值不可估量。
劉強東現在看起來十分成功，但是身為草根出身的他，這一路走來其實并不容易，風光的背後也有無數的坎坷。
草根逆襲，回首半生喜憂參半
劉強東因為生活在農村，再加上家庭并不富裕，他從小就養成了吃苦耐勞的精神，再加上他身上背負着整個村子的期望，他對成功的欲望比普通人高得多。
從中國人民大學畢業之後，劉強東就開始了他的創業之旅，當時的他對電子商務的前景十分看好，于是就隻身一人來到了中關村。
剛開始的時候，劉強東賣的還是普通的錄音帶，但因為錄音帶的市場已經相當飽和了，他就轉戰到了圖書電商，也順利地成立了京東。
眼看着圖書闆塊那麼受歡迎，劉強東非常開心，但他并沒有是以而滿足，他覺得自己應該擴大闆塊，否則銷售的商品實在是太單一了。
于是京東開始進軍數位3C，之後又開始拓展了服裝、食品等領域，慢慢地越做越大，直到2014年上市，劉強東的商業帝國徹底成型。
最厲害的時候，京東的市值一度突破到1000億美元，除了淘寶再無對手。
本以為他的商業帝國會穩步擴大，但沒想到因為一場變故，讓他的口碑跌入谷底。
2018年，劉強東因為“明尼蘇達州事件”被推上了輿論的風口浪尖，導緻市值蒸發了上百億美元，劉強東被迫辭去CEO職務。
京東内部人心惶惶，好在這個時候劉強東手底下的大将徐雷站了出來，帶領京東走過了最“黑暗”的時刻。
徐雷
如今的京東早已走出陰霾，而劉強東也在公司裡面擔任董事局主席，投票權高達78.4%，總的來說，京東依舊掌握在他的手中。
總結
誠然，劉強東有做得不夠好的地方，2018年因為個人原因導緻集團的利益受到了嚴重的損失。
但人無完人，不得不承認劉強東不僅具備一個優秀企業家該有的品質，同時懂得知恩圖報，這樣就夠了。
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本文章資訊來源于：
【1】《京東CEO劉強東：電商創業者要有創新與工匠精神》
【2】《劉強東發内部信談京東未來：居安思危 技術引領創新》
【3】《劉強東：因為害怕找不着女朋友 是以奮而創業》
【4】《京東發起“我給鄉村送年貨”活動，劉強東給宿遷光明村1300多戶村民送波司登羽絨服和超市禮包》