沒有人能想到，曾經一心想要取代阿裡巴巴，成為中國第一電商平台的京東，現如今卻被拼多多遠遠甩在了後面。
截至1月30日，京東市值為358.1億美元，拼多多市值為1664億美元。拼多多的市值已經是京東的4.65倍。
拼多多是2018年上市的，上市之初市值為355億美元，跟京東現在差不多，6年之後，市值已經漲了4.69倍。反觀京東，2018年同期，它的市值是547億美元。京東市值6年來不僅沒有增長，反而跌了1/3。
最近6年到底發生了什麼事情？為什麼會這樣呢？
如果隻看京東的業績，你不會感覺不太正常。因為京東2018年的營收是4620.2億元，淨利潤是-28.01億元。2022年營收就已經超過了萬億大關，達到了10462.36億元，淨利潤是96.91億元。按理說，京東的業績是在增長的，怎麼市值越來越低呢？
其實網際網路企業的價值，不僅僅是從業績的角度來看的。還要看業績的增長速度、使用者數量、活躍使用者數量、平台成交額等多個角度來看。
其中，最核心的一個名額還是活躍使用者數量。早在2018年的三季度，拼多多的使用者數量就已經達到了3.86億，而京東到了2018年底才3.05億。這已經為拼多多市值超越京東奠定了基礎。
到了2022年底，京東的活躍使用者數為5.805億，而拼多多則達到了8.819億。雙方已經拉開了3億活躍使用者的差距，京東市值也就再也趕不上拼多多了。
在此期間，京東也沒有坐視不管，采取了多種方法應對拼多多的進攻，比如：推出京喜，9.9元就能包郵到家，目的就是為了與拼多多決戰低價市場。但是很遺憾，京東并沒有成功。
劉強東雖然隐退了，但是并沒有放棄關心京東。屢次在高管大會上強調“低價”，這是京東成功的關鍵，也是當下守擂的關鍵，如果京東不能做到真正的低價，使用者隻會越來越少。
由于京東最近幾年的表現不及預期，京東也是換掉了公司的CEO徐雷，現在由原公司CFO許冉擔任。
雖然許冉之前是一個CFO，但是貌似也很會營銷。在今年雙十一期間，京東故意賣了一件與李佳琦直播間相同的商品，價格要比李佳琦直播間便宜。結果，品牌方把京東告了，指出京東破壞了自己的價格體系。這件事也成功登上熱搜。
此時，京東的采銷人員在朋友圈發文批判李佳琦搞最低價保護，并且透露品牌方可能面臨着數百萬的賠償。
對于京東采銷人員的吐槽，李佳琦方表示，我們從未與品牌方簽訂過最低價協定。
其實這件事不管怎樣發展，京東似乎都從中占到了便宜。讓人們知道了京東的價格可能比大網紅直播間的價格還要便宜。
很快，又有網友發現劉強東老家的水龍頭沒有關，發了短視訊登上了熱搜。京東采銷在直播間回應：該換水龍頭了。很快有網友發現，劉強東老家已經換上了新的水龍頭。
就在東方甄選内讧事件爆發之後，就有消息指出，京東正在挖董宇輝。甚至還派出了負責人到董宇輝老家對接。
盡管董宇輝已經回歸東方甄選，有了自己的工作室，但是京東一直在直播間邀請董宇輝，并且對外宣布，京東并沒有放棄接觸董宇輝。
臨近年底，一個東哥的賬号在京東上買了1000多件波司登羽絨服和1000多箱年貨送到了劉強東老家，很明顯這個東哥就是劉強東。雖然送出去的東西對于劉強東來說不是很多錢，但是這也足夠顯示劉強東的誠意了。
為什麼劉強東隻是在網上買個東西，并沒有現身老家就能登上熱搜呢？
這說明京東的營銷人員在努力，抓住任何一個可以為京東增加曝光度的機會。如果再不努力，京東市值可能就跟拼多多越拉越遠了。
我個人認為京東營銷人員的營銷手法相對高明了一些，但是會給人一種一直蹭熱度的感覺，一會兒是李佳琦，一會兒是董宇輝，一會兒又是自家老闆。
我倒感覺京東的真正破局之路可能是做線上胖東來，胖東來并沒有給人一種很便宜的感覺，人們還願意去那裡買東西，這是為什麼呢？
因為胖東來将服務和使用者體驗做到了極緻。京東完全可以邀請胖東來創始人于東來一起合作，打造線上胖東來，又或者是模仿胖東來，從細節入手，打造出更多個性化産品。讓人們一提到你，就感覺你值那麼多錢，品質在那裡放着。
LV隻做富人的生意，這絲毫不影響老闆成為世界首富。京東如果很難做到絕對低價，那麼不妨做成品質電商的代名詞，産品可能會貴一點，但是不管是品質還是服務都是無可挑剔的。我期待京東可以開出第二春！
這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，用颠覆式創新與新商業模式融合，全世界都是你的舞台！
在新商業的世界裡，沒有被淘汰的行業，隻有被颠覆出局的企業，現在所有的商業競争都會聚焦在“颠覆與重構”上。
一家公司或者一位老闆，如果颠覆與重構能力短缺，注定會提前敗下陣來。
請記住：沒有創新力，哪有想象力；沒有想象力，何來競争力；要想破局突圍，必須颠覆原有商業模式，重構新的商業模式！