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直播间抢董宇辉,给老家送年货,京东学会了营销!

作者:胡华成
直播间抢董宇辉,给老家送年货,京东学会了营销!

没有人能想到,曾经一心想要取代阿里巴巴,成为中国第一电商平台的京东,现如今却被拼多多远远甩在了后面。

截至1月30日,京东市值为358.1亿美元,拼多多市值为1664亿美元。拼多多的市值已经是京东的4.65倍。

拼多多是2018年上市的,上市之初市值为355亿美元,跟京东现在差不多,6年之后,市值已经涨了4.69倍。反观京东,2018年同期,它的市值是547亿美元。京东市值6年来不仅没有增长,反而跌了1/3。

最近6年到底发生了什么事情?为什么会这样呢?

如果只看京东的业绩,你不会感觉不太正常。因为京东2018年的营收是4620.2亿元,净利润是-28.01亿元。2022年营收就已经超过了万亿大关,达到了10462.36亿元,净利润是96.91亿元。按理说,京东的业绩是在增长的,怎么市值越来越低呢?

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其实互联网企业的价值,不仅仅是从业绩的角度来看的。还要看业绩的增长速度、用户数量、活跃用户数量、平台成交额等多个角度来看。

其中,最核心的一个指标还是活跃用户数量。早在2018年的三季度,拼多多的用户数量就已经达到了3.86亿,而京东到了2018年底才3.05亿。这已经为拼多多市值超越京东奠定了基础。

到了2022年底,京东的活跃用户数为5.805亿,而拼多多则达到了8.819亿。双方已经拉开了3亿活跃用户的差距,京东市值也就再也赶不上拼多多了。

在此期间,京东也没有坐视不管,采取了多种方法应对拼多多的进攻,比如:推出京喜,9.9元就能包邮到家,目的就是为了与拼多多决战低价市场。但是很遗憾,京东并没有成功。

刘强东虽然隐退了,但是并没有放弃关心京东。屡次在高管大会上强调“低价”,这是京东成功的关键,也是当下守擂的关键,如果京东不能做到真正的低价,用户只会越来越少。

由于京东最近几年的表现不及预期,京东也是换掉了公司的CEO徐雷,现在由原公司CFO许冉担任。

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虽然许冉之前是一个CFO,但是貌似也很会营销。在今年双十一期间,京东故意卖了一件与李佳琦直播间相同的商品,价格要比李佳琦直播间便宜。结果,品牌方把京东告了,指出京东破坏了自己的价格体系。这件事也成功登上热搜。

此时,京东的采销人员在朋友圈发文批判李佳琦搞最低价保护,并且透露品牌方可能面临着数百万的赔偿。

对于京东采销人员的吐槽,李佳琦方表示,我们从未与品牌方签订过最低价协议。

其实这件事不管怎样发展,京东似乎都从中占到了便宜。让人们知道了京东的价格可能比大网红直播间的价格还要便宜。

很快,又有网友发现刘强东老家的水龙头没有关,发了短视频登上了热搜。京东采销在直播间回应:该换水龙头了。很快有网友发现,刘强东老家已经换上了新的水龙头。

就在东方甄选内讧事件爆发之后,就有消息指出,京东正在挖董宇辉。甚至还派出了负责人到董宇辉老家对接。

尽管董宇辉已经回归东方甄选,有了自己的工作室,但是京东一直在直播间邀请董宇辉,并且对外宣布,京东并没有放弃接触董宇辉。

临近年底,一个东哥的账号在京东上买了1000多件波司登羽绒服和1000多箱年货送到了刘强东老家,很明显这个东哥就是刘强东。虽然送出去的东西对于刘强东来说不是很多钱,但是这也足够显示刘强东的诚意了。

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为什么刘强东只是在网上买个东西,并没有现身老家就能登上热搜呢?

这说明京东的营销人员在努力,抓住任何一个可以为京东增加曝光度的机会。如果再不努力,京东市值可能就跟拼多多越拉越远了。

我个人认为京东营销人员的营销手法相对高明了一些,但是会给人一种一直蹭热度的感觉,一会儿是李佳琦,一会儿是董宇辉,一会儿又是自家老板。

我倒感觉京东的真正破局之路可能是做线上胖东来,胖东来并没有给人一种很便宜的感觉,人们还愿意去那里买东西,这是为什么呢?

因为胖东来将服务和用户体验做到了极致。京东完全可以邀请胖东来创始人于东来一起合作,打造线上胖东来,又或者是模仿胖东来,从细节入手,打造出更多个性化产品。让人们一提到你,就感觉你值那么多钱,品质在那里放着。

LV只做富人的生意,这丝毫不影响老板成为世界首富。京东如果很难做到绝对低价,那么不妨做成品质电商的代名词,产品可能会贵一点,但是不管是质量还是服务都是无可挑剔的。我期待京东可以开出第二春!

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这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用颠覆式创新与新商业模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的行业,只有被颠覆出局的企业,现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板,如果颠覆与重构能力短缺,注定会提前败下阵来。

请记住:没有创新力,哪有想象力;没有想象力,何来竞争力;要想破局突围,必须颠覆原有商业模式,重构新的商业模式!

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