1月22日，記者從中國石油獨山子石化公司了解到，上月，大集中ERP項目藍圖方案研讨和典型業務場景驗證在該公司啟動。 作為中國石油集團公司的第一批上線機關，該項目的實施将對獨山子石化公司數字化轉型帶來重大影響，将有效提高資訊傳遞效率和資料的準确性，推動獨山子石化公司管理科學化、數字化、智能化轉型邁上新台階。 ERP是企業經營管理核心系統，它通過整合和管理企業資源提高組織的效率和競争力，其核心本質是将企業的各個業務部門、業務流程和資訊系統整合在一起，實作資訊共享、資源優化和效率提升。大集中ERP項目内容涉及财務管理、項目管理、物資管理、生産管理、銷售管理等8個子產品，是中國石油集團公司實作數字化轉型智能化發展、打造“數智中國石油”的重要抓手，加快推進世界一流企業建設的重要引擎，推動煉化新材料業務轉型更新、高品質發展的有力舉措。 “此次研讨給我們提供了一次對外學習、借鑒先進經驗的好機會。”獨山子石化公司規劃和科技資訊部數字資訊組組長蘇大偉說。 2023年以來，獨山子石化公司高度重視大集中ERP項目工作，下發了《關于成立獨山子石化公司大集中ERP項目建設組織機構的通知》，具體明确了該公司科技資訊處、财務處等部門和機關的職責及機構成員的工作職責要求，并選派業務骨幹參與項目前期調研讨論，積極完成《獨山子石化ERP項目需求分析報告及意見回報》等工作。
按照獨山子石化公司提出的《世界一流專業領軍示範企業建立方案》，到2025年，獨山子石化公司各煉化業務領域将形成完善的“資料+平台+應用”管理模式，實作ERP管理的核心價值，即物流、資金流、資訊流、價值流“四流合一”，持續推動該公司數字化、智能化發展走深走實。
來源：克拉瑪依融媒記者 楊藝佩杉 通訊員 李志強