日前，恒大集團的創始人許家印和他的二兒子許騰鶴被官方通報，因涉嫌違法犯罪，已被依法采取強制措施。
這一消息引發了全網的震驚和熱議，許多人紛紛感歎恒大的覆滅和許家印的悲劇。
與此同時，另一位曾經的地産大佬王健林卻在低調地重振旗鼓，他的萬達集團在經曆了一場股債困難後，成功實作了轉型和複蘇，王健林也重新登上了地産首富的寶座。
而他的兒子王思聰，雖然在社交媒體上經常被曝出各種花邊新聞，但卻沒有受到任何法律的打壓，反而成為了很多人心目中的“國民老公”。
這樣的對比讓人不禁想問：王健林比許家印“高明”嗎？王思聰的現狀，早已道出了答案嗎？
王健林和許家印的财富之路
王健林和許家印都是中國地産行業的領軍人物，他們都曾經創造過輝煌的業績和驚人的财富。但是他們的财富之路也有着很大的不同。
王健林是從軍轉業後進入地産行業的，他從最初的房地産開發逐漸拓展到商業地産、文化旅遊、體育娛樂等多個領域，形成了萬達集團的多元化發展戰略。
王健林也曾經大手筆投資海外市場，收購了好萊塢電影公司、歐洲足球俱樂部、英國遊艇制造商等知名企業。2015年，王健林以340億美元的财富成為中國首富。
許家印則是從煤炭行業起家的，他曾經是中國最大的煤炭公司之一——金馬能源集團的董事長。
2004年，他開始涉足地産行業，并創立了恒大集團。恒大集團以高杠杆、高周轉、高速擴張的模式，在全國各地建設了大量住宅項目，并在2010年成功上市。
2017年，許家印以430億美元的财富超越王健林，成為中國首富。
王健林和許家印的困難應對
王健林和許家印都曾經面臨過巨大的财務困難，但是他們的應對方式也有着天壤之别。
2017年，萬達集團遭遇了股債雙殺，其海外投資引起了監管部門的關注和幹預，導緻其資金鍊斷裂，債務高達4200億元。
面對這樣的困境，王健林沒有選擇逃避或者拖延，而是果斷地采取了自救措施，他出售了大量的資産，包括萬達商業地産、萬達影視、萬達酒店等，以償還債務和降低杠杆。
同時，他也調整了萬達集團的發展方向，從過度擴張轉向穩健經營，從海外市場回歸國内市場，從實體經濟轉向數字經濟。
經過幾年的努力，王健林成功地讓萬達集團起死回生，恢複了盈利能力和市場信譽。
2021年，恒大集團陷入了更嚴重的困難，其高杠杆、高周轉、高速擴張的模式遭遇了政策和市場的雙重打擊，導緻其資金鍊崩潰，債務高達2.4萬億元。
面對這樣的困難，許家印卻沒有像王健林那樣積極地解決問題，而是采取了一系列的擺爛和逃避的做法。
他先是和前妻假離婚，将自己的财産轉移給她，并讓她和大兒子逃到國外。然後他又在美國申請破産保護，試圖保住自己在海外的資産。
此外，他還利用恒大足球俱樂部、恒大汽車等項目來吸引投資者和消費者的信任和錢财，但卻沒有兌現承諾和還款計劃。
這些行為不僅沒有緩解恒大集團的困難，反而加劇了其債務違約的風險，也引發了社會的憤怒和不滿。
王健林和許家印的家庭教育
王健林和許家印都有着自己的兒子，但是他們對待兒子的方式也有着明顯的差異。
王健林有一個兒子叫王思聰，他雖然在萬達集團擔任董事職務，但實際上并沒有參與到公司的商業營運中。
王健林早就明白，不能讓兒子趟渾水，将王思聰和企業經營剝離，能更好地保護他。
是以他給了王思聰一個億和無盡的資源去創業練手，讓他有自己的思考能力和人生選擇。
王思聰雖然在社交媒體上經常被曝出各種花邊新聞，但卻沒有受到任何法律的打壓，反而成為了很多人心目中的“國民老公”。
王思聰也有着自己的興趣和愛好，比如電競、音樂、美食等，并且投資了一些有前景的項目。
許家印有兩個兒子叫許智健和許騰鶴。他們都深度參與到恒大集團的常态化營運中，并且擔任了重要的職務。
許智健是恒大集團副總裁兼執行董事，許騰鶴是恒大集團副總裁兼執行董事、恒大足球俱樂部董事長。他們都是許家印的得力助手，也是他的接班人。
許家印對他們寄予了厚望，也給了他們無限的權力和财富。
但是，他們卻沒有能夠繼承和發揚許家印的商業智慧和社會責任，而是沉迷于享樂和奢侈，忽視了恒大集團的經營和風險。
他們也沒有能夠赢得公衆的尊重和喜愛，而是經常被曝出各種醜聞和負面新聞。最終，他們也難逃法律的打壓，被官方通報涉嫌違法犯罪。
結語
王健林和許家印的對比，不僅反映了他們的個人命運和家庭教育，也反映了中國地産行業的發展和變化。
王健林以軍人的氣魄和智慧，成功地應對了困難和挑戰，實作了萬達集團的轉型和複蘇，也為自己的兒子王思聰創造了一個自由和幸福的人生。
許家印則以暴發戶的心态和手段，盲目地追求财富和權力，導緻了恒大集團的崩潰和滅亡，也為自己的兒子許智健和許騰鶴帶來了無盡的麻煩和苦難。