企業裁員到底應該怎樣操作？
最近和很多企業老闆聊天的時候，大家反映了現在當下很困難。很多說成本居高不下。銷售總是徘徊不盡，費用一直有增無減動，不動就動了一個就是裁員的念頭。跟我聊這個天的時候，我覺得現在環境确實如此，尤其經濟形勢的變化，千變萬化。
但我給大家也說，裁員的同時一定要學會補充裁員不是真正的裁員，是将創意造價值較低的人換成創造價值較高的人。很多老闆說，為什麼呢？這種材質員成本降不下來，再找這樣的人物成本反而升不上去。
我給大家想一個道理為什麼要這麼做？因為企業是有機的組織系統，不斷的需要和外界進交換能量交換，價值的交換能量的交換，如果現在把圈子封閉起來，隻出不進，很有可能失去創新的機會，也很有可能失去發展的動力。企業不能是談死水，需要流動，人才也需要流動。
是以我不建議大家說隻是為了裁員而裁員，其實我覺得應該有意識的去更換。就像平常日子說，如果一個人這一輩子隻和這個瞬間，三五個人接觸，不和任何人有任何接觸，實際這種圈子固定圈子是一種近乎封閉的一種圈子，這種能量交換往往都是一種消耗性的。
在這種消耗高型的能量圈子裡邊消耗能量型的圈子裡邊隻會使人慢慢沉淪。因為沒有一個高品質的資訊的輸入，也沒有一個優質思想的輸入，不讀書，沒有外部能量的加持，這不等于死呢？
所有企業面對當下這種情況，我建議大家要更換所更換，讓有品質的資訊輸進來，有優質的思想輸入進來，多讀書用外在能量來加持自己。不能變成驢拉磨是吧？驢拉磨是吧？不停在這個碾子邊磨。
大家可能看有些買小黃鼠，叫倉鼠在那邊有個小轉輪裡邊不停的跑。在這種環境不管是倉鼠這種跑輪還是這種驢拉磨，你有突破的機會嗎？沒有突破的機會，甚至突破的機會很渺茫。
其實在有些時候，大家也知道要想成功或者要想成事，其實往往來自的資訊都是外在資訊，甚至說都不是同行的資訊，不在的資訊往往給自己帶來更多的靈感。是以這時候面對現在的情況，我覺得大家應該走出去多多吸收外部的能量。這樣才能夠讓企業獲得創新的機遇，也可能讓自己脫胎換骨。
是以在當下時代，不要把自己變成能量封閉的圈子，讓自己的能量交換更加頻繁，吸引外在能量進入能量交換越頻繁，突破的機會才越多。是以這時候面對現在的情況，我覺得大家應該走出去多吸收外部的能量。這樣才能夠讓企業獲得輕松的機遇，也可能讓自己脫胎換骨。
是以在這個當下時代，不要把自己變成一個能量封閉的圈子，讓自己的能量交換要更加頻繁，吸引外在能量進入，能量交換越頻繁，突破的機會才越多。祝所有的企業突破平靜，創新永久！
