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企业裁员到底应该怎样操作?最近和很多企业老板聊天的时候,大家反映了现在当下很困难。很多说成本居高不下。销售总是徘徊不尽,

作者:企业基础工程夯筑师

企业裁员到底应该怎样操作?

最近和很多企业老板聊天的时候,大家反映了现在当下很困难。很多说成本居高不下。销售总是徘徊不尽,费用一直有增无减动,不动就动了一个就是裁员的念头。跟我聊这个天的时候,我觉得现在环境确实如此,尤其经济形势的变化,千变万化。

但我给大家也说,裁员的同时一定要学会补充裁员不是真正的裁员,是将创意造价值较低的人换成创造价值较高的人。很多老板说,为什么呢?这种材质员成本降不下来,再找这样的人物成本反而升不上去。

我给大家想一个道理为什么要这么做?因为企业是有机的组织系统,不断的需要和外界进交换能量交换,价值的交换能量的交换,如果现在把圈子封闭起来,只出不进,很有可能失去创新的机会,也很有可能失去发展的动力。企业不能是谈死水,需要流动,人才也需要流动。

所以我不建议大家说只是为了裁员而裁员,其实我觉得应该有意识的去更换。就像平常日子说,如果一个人这一辈子只和这个瞬间,三五个人接触,不和任何人有任何接触,实际这种圈子固定圈子是一种近乎封闭的一种圈子,这种能量交换往往都是一种消耗性的。

在这种消耗高型的能量圈子里边消耗能量型的圈子里边只会使人慢慢沉沦。因为没有一个高质量的信息的输入,也没有一个优质思想的输入,不读书,没有外部能量的加持,这不等于死呢?

所有企业面对当下这种情况,我建议大家要更换所更换,让有质量的信息输进来,有优质的思想输入进来,多读书用外在能量来加持自己。不能变成驴拉磨是吧?驴拉磨是吧?不停在这个碾子边磨。

大家可能看有些买小黄鼠,叫仓鼠在那边有个小转轮里边不停的跑。在这种环境不管是仓鼠这种跑轮还是这种驴拉磨,你有突破的机会吗?没有突破的机会,甚至突破的机会很渺茫。

其实在有些时候,大家也知道要想成功或者要想成事,其实往往来自的信息都是外在信息,甚至说都不是同行的信息,不在的信息往往给自己带来更多的灵感。所以这时候面对现在的情况,我觉得大家应该走出去多多吸收外部的能量。这样才能够让企业获得创新的机遇,也可能让自己脱胎换骨。

所以在当下时代,不要把自己变成能量封闭的圈子,让自己的能量交换更加频繁,吸引外在能量进入能量交换越频繁,突破的机会才越多。所以这时候面对现在的情况,我觉得大家应该走出去多吸收外部的能量。这样才能够让企业获得轻松的机遇,也可能让自己脱胎换骨。

所以在这个当下时代,不要把自己变成一个能量封闭的圈子,让自己的能量交换要更加频繁,吸引外在能量进入,能量交换越频繁,突破的机会才越多。祝所有的企业突破平静,创新永久!

企业裁员到底应该怎样操作?最近和很多企业老板聊天的时候,大家反映了现在当下很困难。很多说成本居高不下。销售总是徘徊不尽,
企业裁员到底应该怎样操作?最近和很多企业老板聊天的时候,大家反映了现在当下很困难。很多说成本居高不下。销售总是徘徊不尽,
企业裁员到底应该怎样操作?最近和很多企业老板聊天的时候,大家反映了现在当下很困难。很多说成本居高不下。销售总是徘徊不尽,
企业裁员到底应该怎样操作?最近和很多企业老板聊天的时候,大家反映了现在当下很困难。很多说成本居高不下。销售总是徘徊不尽,

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