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數字化浪潮正如火如荼地席卷全球，而在這個潮流中，中國成為了一個無法被忽視的試驗場。最新釋出的《數字中國發展報告(2022年)》彰顯了這一刻正值曆史的高峰。2022年，大陸數字經濟規模高達50.2萬億元，位列世界第二，數字經濟占國内生産總值的比重更是飙升至41.5%。
2023年，大陸更是在《數字中國建設整體布局規劃》的指引下全面推進數字化。這個起步之年，國家将從夯實基礎、賦能發展等四個方面着手，努力将數字中國建設推向更高層次。數字化正在書寫着曆史，這一刻似乎再也沒有人能夠忽視它。
在這個浪潮中，各行各業都意識到自身亟待的變革。傳統行業的工廠中的房間紛紛意識到老舊裝置和軟體系統的更新刻不容緩；辦公場景中，終端裝置之間的實體“孤島”需要被打破；垂直領域和細分場景的專業壁壘，也在等待更貼切的解決方案來進行優化。
數字化的大潮背後，是企業們需求更貼合的創新解決方案，是品質可靠、自主創新、開放共享的品牌呼喚而出。
華為在這一浪潮中迎來了一個轉折節點。今年3月，“華為擎雲”品牌釋出，被内部視為曆史轉折。這一舉動展現了華為在商用辦公領域的信心和決心。華為擎雲的産品矩陣涵蓋智能筆記本、安全可定制商用平闆、桌上型電腦、列印機、顯示器等，形成了一個龐大而多樣的體系。
華為擎雲的創新能力平台戰略正緻力于打造極緻使用者體驗、多元行業解決方案和數智化底座，為産業的數字化更新賦能。
這一戰略意味着華為擎雲不僅僅關注硬體，還緻力于整合智能化能力，滿足不同行業的需求。
華為擎雲提出了“A+B→C”的合作模式，通過硬體、解決方案夥伴和開放能力的結合，為廣泛的客戶需求創造更多可能。華為擎雲強調粘合的能力，希望通過合作夥伴的聯合，為行業提供更深入的洞察和創新能力支撐，共同打造出更符合客戶需求的商用終端解決方案。
華為擎雲的創新能力平台分為不同階段，每個階段都有不同的目标和計劃。華為擎雲已經完成了“以擎雲硬體，極緻化使用者體驗”的目标，通過持續投入研發資源，夯實了軟硬體基礎。
而在2.0階段，華為擎雲将全面開放智慧能力，覆寫裝置協同、生态融合和開放能力，為行業創新提供更多支援。
華為擎雲的未來願景在于建構統一的鴻蒙互聯生态，通過智能的AI開放接口，實作算力分布式、資源一體化、應用智能化的商用創新能力平台，推動更廣泛範圍的行業賦能。
在這個數字化浪潮中，不同行業的未來正在被重新塑造。數字化轉型的難度與成熟度互相交織，能力平台、研發模式和行業方案已成為數字化創新的關鍵。
華為擎雲在不同層級建構創新體系，通過能力支撐、研發模式和行業場景的創新，正在引領行業變革。
華為擎雲在能源和教育領域已經取得了實質性的成果。在能源行業，其與北鬥天地合作，打造職業健康大資料管理系統，實作對突發職業疾病的預測和預警。在教育領域，與學正教育科技合作，推出智慧課堂解決方案，實作全鍊路的數字化更新。
華為擎雲的未來野心在于建構鴻蒙互聯生态，為不同行業的創新提供支援。無論是2.0階段的合作夥伴共創，還是3.0階段的端管雲協同，華為擎雲都在為行業的數字化轉型貢獻着力量。
細分領域的數字化變革需要不斷的了解和探索。華為擎雲正以自身優勢為依托，建構連接配接千行百業的生态
圈。華為擎雲明白，數字化的轉型不是孤立的行為，而是一個共同的努力。正如華為商用辦公解決方案總經理劉江萍所言，數字化轉型需要行業共同努力的結果。
華為擎雲的生态布局在不斷完善，已經具備了一定的規模和形态。随着數字化的深入，企業的采購需求也逐漸從硬體品質擴充到解決方案的定制化需求。垂直行業和細分領域的數字化變革是一個持久的長跑，需要不斷地被了解、被适應。
華為終端商用部門正以自身的核心優勢，積極建構起連接配接千行百業的生态圈。無論是“華為擎雲2.0時代”的開放合作，還是即将到來的“擎雲商用創新能力平台3.0時代”的探索，華為擎雲都在為各行各業的數字化轉型提供着倡導和引領。
數字化的變革是一場浪潮，也是一次偉大的革命。在這個革命中，華為擎雲正在扮演着重要的角色，不僅是技術創新的推動者，更是行業變革的引領者。它通過創新能力平台，引領着數字化轉型的新模式，不僅關注硬體，更關注解決方案，助力各行各業實作數字化更新。
總的來說，數字化正在改變着世界，而華為擎雲則以其強大的創新能力和開放合作的理念，正引領着中國乃至全球的數字化浪潮。無論是構築未來的鴻蒙互聯生态，還是在不同階段的創新能力平台中助力行業發展，華為擎雲都在為數字化的未來不斷探索出可行的道路，為行業的發展賦能。在這個充滿機遇和挑戰的數字時代，華為擎雲正以其獨特的魅力，書寫着數字化曆史的嶄新篇章。
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