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五年前把餓了麼賣給馬雲,套現665億的張旭豪,如今是後悔了麼?

作者:季夏無序

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五年前把餓了麼賣給馬雲,套現665億的張旭豪,如今是後悔了麼?

外賣行業的“頭啖湯”——餓了麼

今日,餓了可以不用自己動手做飯,也無需走出門去尋找餐廳或者是飯堂,這主要得益于外賣的誕生。

外賣的誕生可謂是“羨煞懶人也”,造福“懶人”。

然而,早在10來年前,外賣還未曾出現,“懶人們”就必須得自己動手,或者是自己出門“覓食”。

五年前把餓了麼賣給馬雲,套現665億的張旭豪,如今是後悔了麼?

同時,作為“懶人”,他們甯願是多出一點錢找跑腿,也不願意自己動手或者是“動腳”。

一個叫張旭豪的人,對此也是深有體會,就是在舍友的一句話“可以出多一點錢,讓别人跑腿也不願意自己動腿去跑”,這可謂是一語驚醒夢中人。

自小就擁有商業頭腦的張旭豪立馬就有了想法,于是他就立馬開幹,餓了麼外賣就開始成立了。

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作為中國市場上出現的最早的外賣平台,餓了麼可謂是喝到了“頭啖湯”。

但是,在建立初始,“餓了麼”外賣平台的營業範圍還僅僅是一些比較小的地方,所賺取的營業額也是比較少。

并且無論是騎手員工,還是目标市場上都存在很大的困難。

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對于騎手員工,在惡劣的天氣等情況之下,願意出餐的騎手比較少;

對于目标市場,他們對外賣還是處于圖新鮮的新手階段,外賣市場在推廣上做的功課還不夠,是以消費者對外賣的了解還不夠深入,一時之間難以推廣。

不過随着發展,後來的情況不斷向好,但是當這個由張旭豪突發奇想“生”出來的“小孩”成長起來時,問題也随之而生。

阿裡“豪甩”665億給張旭豪

當餓了麼“正準備火”的時候,外賣行業突然殺進來一個程咬金——美團外賣。

作為後來者,有了餓了麼等“行業先行者”的經驗,美團對外賣行業發展的關鍵點十厘清楚。

是以,美團一上來的攻勢就十分強,直逼當時的行業龍頭餓了麼。

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當餓了麼都準備和美團“二分天下”的時候,美團轉頭就找了騰訊做靠山。

美團的這一行動,可謂是妙手,打得餓了麼無法招架。

于是,張旭豪就做出了一個打算——找一個實力可以和騰訊抗衡的“家夥”加盟。

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張旭豪就看上了阿裡巴巴。

殊不知,張旭豪這是又走上了一條“不歸之路”。

三年,你知道加盟阿裡的這三年張旭豪是怎麼過的嗎?阿裡說了,就算是耶稣來了,也保不住張旭豪對餓了麼的“統治權”。

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這時,張旭豪意識到不對,自己這是上了“賊船”,被阿裡盯上了,要成為他的盤中餐。

于是,張旭豪選擇直接開口,把自己經營多年的餓了麼,親手賣給虎視眈眈的阿裡。

阿裡開出天價665億人民币。

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在大多數人眼裡,張旭豪這是賺翻了。但是也有人說,餓了麼的利潤如此高,張旭豪這是“目光短淺”。

那張旭豪究竟是賺了還是虧了?

665億,張旭豪賺了還是虧了

其實,張旭豪之是以要出手自己一把屎一把尿帶大的“孩子”,他考慮到的不可能僅僅是665億,背後一定還有各方面的緣由。

首先,站在賺錢的角度上,665億這個對于張旭豪來說是十分的值,因為自己對餓了麼的投入遠遠低于這個;

但正所謂“魚與熊掌不可兼得”,把餓了麼套現,就意味着放棄之後,自己賺取餓了麼的天價盈利的機會;

五年前把餓了麼賣給馬雲,套現665億的張旭豪,如今是後悔了麼?

再者,站在風險把控上說,當時的餓了麼簡直就是“腹背受敵”、“四面楚歌”,經營餓了麼,就意味着張旭豪要承擔很大的風險。

站在這個角度上講,張旭豪的決定可謂是去了風險,落得一個輕松,是穩穩的賺了。

還有,站在餓了麼的發展上看,對于自己親手創造的“孩子”,張旭豪當然不願意看着他在自己的手裡沒落。

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而作為實力非凡的阿裡巴巴,擁有很強大的資源,是餓了麼最好的“繼父”。

把餓了麼交給阿裡巴巴,對于餓了麼的發展而言,是一個非常正确的選擇。

這意味着餓了麼将擁有更好的資源,得到更好的發展。

五年前把餓了麼賣給馬雲,套現665億的張旭豪,如今是後悔了麼?

其實,665億換一個安閑,某些程度上說,張旭豪是賺了;

但是,為了665億主動放棄賺取“65555億”的機會,張旭豪是虧了。

賺了?虧了?後悔了?這都隻是一線之念,這也是張旭豪的選擇,無論後悔與否,都是事實。

結語

旁人來說,張旭豪利用餓了麼豪賺665億,不僅是套得了現金,還來得個清閑。

同時,這也是一次很好的起點,擁有了這665億,張旭豪可以進軍其他領域,讓自己的人生更加具備未知性,這或許也是張旭豪的一個向往吧。

五年前把餓了麼賣給馬雲,套現665億的張旭豪,如今是後悔了麼?

不過無論如何,張旭豪能用自己一個無意間靈感迸發的想法,套現了665億元,在商業界,實屬是厲害,在曆史上也算是傳奇。

張旭豪已經算是妥妥的成功人士了。

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