随着資訊、通信技術與工業技術進行深度融合，不斷形成了新的技術體系。此新技術體系大力推動着各行各業向數字化轉型，而像建築施工企業這樣的勞動密集型傳統企業也在大力推進數字化轉型。随着智慧工地、無人機、BIM+GIS等先進技術在建築施工企業中的廣泛應用，進一步提升了建築施工企業的施工效率、優化了項目成本，提升了決策品質，強化了核心競争力。
在數字化浪潮的時代大背景下，數字化轉型正在改變很多企業的運作規律，建築施工企業數字化轉型成為了建築施工企業在新時代破局的必經之路。那麼建築施工企業如何高效、靈活地實作數字化轉型呢？
首先，建築施工企業數字化轉型必須有企業戰略層全力支援
建築施工企業數字化轉型是企業的願景，是戰略目标，是業務發展變化的方向。其重要性關乎整個企業是否能長效發展乃至企業的生死存亡。企業戰略層必須通過學習改變認知、提升認知，進而形成數字化轉型的戰略，并且将認知轉換成行動，行動在過程中再回報，再不斷的學習，這樣的一把手才能夠到引領，而不僅僅是支援數字化轉型的程序。
其次，搭建業務IT一體化新的組織模式
物聯網、GIS、BIM、雲、大資料、移動網際網路、人工智能等新興技術驅動建築行業管理革新，管理革新刺激行業産生全新活力。新興技術與業務流程日益緊密聯系，業務IT一體化對建築施工企業的影響越來越大。業務IT一體化就是把技術能力嵌入到業務中，業務人員和技術人員共同搭建新的數字化團隊，由業務主管擔任負責人，統籌管理整個團隊。業務IT一體化後，不再單獨設立技術部門，而是将其轉變成業務部門具體的一部分。技術人員的定位不再僅僅是支撐作用，而是最大限度的激發技術人員的技術能力、數字化能力，形成數字時代全新生産力。
最後，各類系統平台能力先行，實作企業管理一體化
系統和平台是建築施工企業數字化轉型的載體。系統是支援一個企業、一個項目所有軟體的總稱，是服務于具體工程項目或建築業企業的。平台是為系統提供構件、技術支援甚至是為整個系統功能服務的。平台的作用是降低成本，提高品質、競争和服務能力。系統是建築業企業資産，是企業數字化轉型的載體；平台是服務商資産，是行業數字化轉型能力的載體。在建築施工企業數字化轉型中，應當催生新技術、新模式、新産品，謹記這一點，打好基礎，才能持續前行。
安固士科技智慧工地平台通過采用“一個平台+三個端口+N個子產品”為核心，以各類物聯網終端智能硬體為基礎，以全景可視化平台為依托，以移動端、PC端、LED大屏為端口展示，包含人員管理、裝置管理、環境管理、物資管理、施工現場等子產品的資訊化管理系統。圍繞施工過程管理，建立互聯協同、智能生産、科學管理的施工項目資訊化生态圈，并将此資料在虛拟現實環境下與物聯網采集到的工程資訊進行資料挖掘分析，提供過程趨勢預測及專家預案，實作工程施工可視化智能管理，以提高工程管理資訊化水準，進而逐漸實作綠色建造和生态建造。
智慧工地将人員資料、裝置資料、企業生産經營管理資料等進行采集、傳輸、存儲，實作端到端的資料共享，提升了建築施工企業整體管理能力、智能化水準，同時降低了各項管理成本。智慧工地的加持不斷深化了建築施工企業協同發展，助力了建築施工企業數字化轉型，并實作了高品質發展。