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華為的資、崗、級、薪：以資定崗、以崗定級、以級定薪、人崗比對、易崗易薪。
任職資格是承擔職位職責的“門檻”要求（包括績效貢獻和關鍵能力要求），任職資格從職位職責出發，建構各級各類的資格标準和評估體系，形成清晰的對應關系。
薪酬管理的核心是以“利益共同體”的建構為基準，并形成進階機制，以能夠激勵人奮發上進為準則，以實作企業目标為導向。
薪酬體系的合理性，某種意義上展現了企業的管理智慧。
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