資料中台是什麼？不管是做業務的還是做資料，不管是做産品的還是做技術的，應該都聽說過資料中台，那麼資料中台到底是做什麼的？這個問題或許會問到很多人。
首先我們說下資料中台的演變：整體的過程就是，從IT到DT，從業務系統到資料系統，從資料系統到資料中台。通俗易懂的了解資料中台就是，為打通企業各種資料(内部、外部等)、形成資料資産的基礎設施，以平台的形勢共享資料，最終實作更快、更友善的使用資料，形成以資料為基礎的數字經濟和數字産業。
然後我們得區分資料中台和業務中台的差別：這裡通過通俗易懂的場景讓大家了解，業務中台就是各種業務功能、微服務、如：訂單、賬号、合同等。一個功能多次使用、多次共享。pc、app、小程式，2C、2B 應用，銷售、營銷、營運應用；而資料中台就是各種資料整合、統一計算、統一管理、資料共享。全部門使用、全系統、全業務使用。上司管理、決策，精細化營運、營銷，産品，财務；erp,crm ；精細化營運、營銷政策；資料挖掘、人工智能等場景。但是從整個公司來說業務中台和資料中台在頂層是互通的。頂層的運用是可以用到兩個中台的功能的。
那麼資料中台怎樣去使用資料，怎麼去展現價值呢：我們可以分為4個等級，以金字塔的形勢依次遞增：第一個階段為開發出資料報表、統計資料，供内部資料部門分析、上司決策，這也是資料系統最開始的形态；第二個階段則是反哺業務系統，業務做不到的資料我們做、業務沒有的資料我們有、業務沒方向的時候我們也有；第三個階段就是支援快速創新，我們可以快速上線以資料中台為中心的新業務、新系統。比如快速上線定價系統、精準營銷系統等等；那麼第四個階段就是最難的階段，也是最難展現價值的階段，那就是通過資料中台實作資料挖掘、機器學習、人工智能相關的研究。各位所處的階段可自己衡量，大多數公司應該都處在最底層、最往上實作也越難、也越少有公司能實作。下面是一張圖可以清晰的看出來：
其中第二點是最能展現資料中台價值的地方：因為是同外部系統對接、可以融合到公司的各個系統、最大程度的把資料用起來，那麼就有了我們常說的資料業務閉環。 也就是資料來自于業務、生産資料，通過資料中台并反哺業務、驅動業務，不斷循環疊代，實作資料可見、 可用、 可營運，形成資料的業務閉環，良性循環。
既然價值有了，那麼資料中台到底要做些什麼呢，怎樣才能算的上一個資料中台呢，那麼就有了我們所說的資料能力閉環：從資料采集,然後進行離線和實時資料的資料計算、名額、挖掘，形成資料資産(中繼資料管理，資料治理，資料品質，資料生命周期，資料安全), 進而達到資料應用的目的。
最後說一下如何來建設我們的資料中台：相比于資訊化部門把資料中台中的某些功能和特性作為新技術來局部驗證和引入， 資料中台更需要企業從戰略高度進行頂層設計、 确定規模化投入政策、 設定更合理的組織架構， 才能夠確定資料中台作為資料應用的基礎設施并落地建設， 承擔起企業資料資産全生命周期的管理。資料中台很大，不可能一蹴而就，讓資料用起來，在使用過程中一步步充實、完善，當達到一定量級别的時候，資料中台的作用就會成幾何級增長。
以上為目前業界普遍認為的資料中台概念，僅供參考和了解。