<轉>凱文·凱利斯坦福演講-預言未來20年科技潮流

Note：未來所有的生意都是關于資料的生意，近場通信、自組網介入網絡、人工智能...，現在的IT科技界是否隻是冰山一角、斑斓舞台帷幕的一絲縫隙？

原文出處： 中歐管理工商學院   歡迎分享原創到伯樂頭條

近日，矽谷精神教父、科技商業預言家凱文·凱利在斯坦福大學，為來自中歐國際工商學院的 20 多位學員進行了長達 3 個小時分享，暢談他對未來 20 年重大商業科技潮流的見解。

KK 精彩觀點放送

1、下一個時代是氧氣的時代。在不久的将來，我們通過無線網絡來傳輸的資訊總量就會超過通過有線網絡來傳輸的資訊總量。

2、未來，資料會更多地在每個人的智能裝置之間傳輸，不會回到發射塔、交換機或者“雲”裡面。到 2020 年，超過2/3 的資訊傳送距離不會超過 1 公裡。

3、很多人說：我不會去跟别人分享我的醫療資料，财務資料，性生活。但這隻是你現在的觀點。今後人們會去分享這些資料，我們現在還處于分享時代的早期。

4、無人駕駛汽車今後将變成你的新辦公室，你用汽車接收的資料将比你坐在寫字樓裡接收的資料更多。

5、比特币真正帶來的颠覆是一種交流的感覺，而這種交流産生了錢一樣的價值。

6、20 年以後最偉大的産品，現在還沒被發明出來。雖然谷歌這樣的高科技公司如此強大而成功，但我隻想說，你們現在開始一點也不晚，而現在已經發生的事情根本就什麼都不算。

演講正文

“破壞性創新”是克裡斯坦森教授那本著名的《創新者的窘境》書中提到的概念。他告訴我們，創新在一個既已成功的主體中是多麼難以發生。1800 年代，當時世界上最盈利的企業是那些經營帆船的公司，它們已經成為全球性企業。随後蒸汽船被發明了，沒有帆，靠蒸汽輪機發動。蒸汽船出現伊始，是一種體驗很糟的交通工具——跟大帆船相比又小又短，制造價格非常昂貴，可靠性也很差。當時的大船運公司都沒有把它放在眼裡。

然而，盡管種種的不靠譜，但蒸汽船有一個優勢，就是可以逆流前進，這改變了人類幾千年隻能“順流而下”的曆史。随着技術的發展，蒸汽船就變得越來越便宜，可靠性也越來越高，體積也變得越來越大。最後，蒸汽船的技術成熟了，不但消滅了大帆船，也消滅了那些依賴大帆船做航運的海運公司。

破壞性創新技術最初都是個笑話

總結起來：破壞性創新的技術都有一個模式：剛開始出現的時候都是不起眼的東西，被人忽略。可以看到這三條線：上面一條線是在市場上表現非常好的業界領袖，有一個很平穩的發展曲線；下面一條曲線就是消費者的最低滿意度，最下面那個點，是當時出現的破壞性創新企業。最初的時候，破壞性創新的技術遠比客戶的要求差，是一個笑話。然而，當它以更快的速度發展，突然有一天碰到了消費者的需求點，就會産生很快的發展勢頭，成為市場上的統治者。

對于具有破壞性技術的創業企業來說，他們曾經非常掙紮，工作品質非常低，風險極高，利潤極低，市場極小，商業模式也沒有被重視過，理性的商人都不會去做這種生意。為什麼隻有創業企業和小企業會去做這些創新呢？因為他們别無選擇。一個非常非常恐怖的事實是，大多數創業企業最後都是完蛋的！

另外，不管你們是做哪個行業的，真正對你們構成最大威脅的對手一定不是現在行業内的對手，而且那些行業之外你看不到競争對手。接下來，我想給大家說一說那些我認為有可能産生颠覆的領域。

從銅時代到氧氣時代

我想說的第一事實就是：這個世界上增長最快的不是物質，而是資訊。它比我們所有的生物産能，人類的生産力都要快。世界上的資訊量大到什麼程度？需要用 16 乘以 276 次方去描述。人類每秒鐘創造的網線長度已經超過了聲速。這些就叫資訊爆炸，資訊膨脹的速度和原子彈爆炸的速度是一樣的。而這是一個持久的爆炸，遠遠不是一瞬間。

到 2050 年，資料量将達到非常恐怖的 100 萬 Zetabit。一個 Zetabit 是 1 萬億G。接下來這個時代就叫 Zeta 時代，而在 Zeta 時代之後，更大量級的資訊用什麼來描述？英語已經詞窮了。我與很多語言學家聊過這個問題，他們都沒有答案。面對如此大的資訊量，我們甚至沒有一個好的數學算法去實時處理資料。怎樣利用這些資料，把資料變為有價值的東西？這裡面就有很多商機。

不同的商業時代使用不同媒體傳遞資訊。早期是銅，因為人們用電纜傳輸；然後進入矽的時代，矽制造成晶片。我認為下一個時代是氧氣的時代。在不久的将來，我們通過無線網絡來傳輸的資訊總量就會超過通過有線網絡來傳輸的資訊總量。

個人資料才是大未來

未來資料還有一個趨勢：如今很多資料都在洲際間通過海底光纜來傳輸，是地理位置之間的傳輸。但今後很多資料會留在本地進行處理，甚至以每個家庭為機關處理的資訊總量可能會比留在本地的資料總量還要大。再擴大一個層面來說，我們每個人每天都會産生很多資料。在廣播時代，觀衆人數是一個很大的量級，由廣播台去觸及；到了網際網路時代，出現部落格和社會化媒體，你成為了一個廣播台，可以擁有很多閱聽人，但你傳遞的資訊量比較少，遠遠不如廣播台；後來出現了微信朋友圈，傳遞給相對少的閱聽人，但資訊的總量非常大。我認為未來就是每一個人傳遞自己資訊的時代。

亞馬遜那樣的大網站有一個節點去控制很多觀衆，我們稱之為“雲”；低一層次的就是一些本地的發送站，我們稱之為“霧”；而最底層的稱為網格，就是我們每一個人作為接收端。我預言，接下來資料會更多地在每個人的智能裝置之間傳輸，不會回到發射塔、交換機或者“雲”裡面。我們自己就形成了一個小的區域網路。到 2020 年，超過2/3 的資訊傳送距離不會超過 1 公裡。那麼像 WiFi、藍牙技術等目前雖然不是電信級别的技術，不是很嚴肅，利潤很低，市場很小，問題很多，但是不是有可能颠覆未來呢？

介入網絡的能力重于所有權

另一個颠覆性的技術就是雲技術。在一個 500 人的團體裡，資訊量是 500 平方等級的；另一個 500 人團體的資訊量也是 500 平方等級的。如果這兩個團體聯網，則能産生 1000 的平方量級的資料量，遠遠大于兩個 500 的平方。傳統擴大網絡很簡單，就是把這些小的網絡連起來，變成一個更大的網絡。擴大網絡規模帶來的增長是幾何倍數的。是以，有一個很大的雲，要比你把它分散成很多小的網絡的價值更多。從這個網際網路角度看，人數越多，你提供每個客戶的成本就向零無限靠近，你基本上可以提供一個免費的服務。随着雲技術的不斷發展，介入網絡的能力要比實際擁有的所有權要更重要。由于物權是資本主義的基礎，現在我們在颠覆所有權，對資本主義就是一個很重要的事情。

所有生意都是資料生意

不管你現在做什麼行業，你做的生意都是資料生意。你關于客戶的這些資料，其實跟你的客戶對于你來說是同樣重要的。資料可以通過網絡流轉，從一個格式變成另一個格式。資料不應該以它的存儲而定義，應該由它的流轉來定義。

過去的資料時代，我們使用檔案、檔案夾、桌面這些東西。進入網絡時代之後，資料就出現在網頁上、連結裡。今天我們用雲，用标簽、流來比喻資料。對現在來說，檔案夾、網頁什麼的就不是最重要的資料。所有的東西都在我們的資料流裡，有資訊、有新聞。過去的關鍵詞是我，現在的關健詞是我們；過去的關鍵詞是項目，現在的關健詞是資料。我們處于整個網際網路新時代的第一天，此時此刻最重要的。接下來我們就需要了解如何量化自己，我也一直在參與這樣的項目，把我們自身的一些資訊去資料化。

我們使用很多裝置去進行自我量化。我認識的一些人，會在身上裝 40 多個傳感器，不停地檢測自己的資料。我曾經跟一個人打賭說，任何一個隻要是人類用工具可以測量的資料，都一定在被測量。我們為什麼要跟蹤這些資料？有健康的原因，社交的原因，提高工作效率的原因。還有很多非常前沿的資料測量工具，比如說有一種工具可以去分析我們呼吸氣體裡面的化合物，通過分析呼吸來判斷你的血液情況。蘋果推出的手表也是不停采集你的資料，通過 APP 進行處理。通過資料分析，我們可以看到哪天的工作效率最高，在那天我們吃了什麼，做了哪些事情來提高效率。我們就可以通過這樣的方式更好地了解自己，提高生産效率。

現在隻是分享時代的早期

現在讨論很熱的一個話題就是無處不在的攝像頭監控。然而網際網路總是希望去監控和采集資料，我們是很難去停止這個趨勢的。我們每一台手機上都有一個錄影機，這意味着全球一共有 60 億台錄影機。社會化媒體的興盛，讓我們總是不停在報告我們的位置。

我和斯皮爾伯格一起做了部電影叫《少數派報告》，男主角想從一直被跟蹤的環境裡逃出去，但他發現，他每到一個地方，螢幕上的廣告都變成針對他的廣告。我們現在談論豔照門、國家安全局的棱鏡，我們都知道自己的資料一直被采集不安全。這些資料我們是無法停止被采集的，我們應該想的是，如何怎麼樣把采集資料的模式從由某一個機構來掌控，變成你我之間去互相觀察。比如，美國的警察帶了一個傳感器攝像頭對市民進行實時監控，那麼反過來，市民也可以帶這個東西去監控警察對我們做了什麼。

個性化與透明度是正相關的。如果你完全把自己藏起來，不對别人分享任何資料，你的個性化也為零。如果你想成為一個有個性的人，就必須向外面展現你自己的資料，把你的資訊傳達出去。

我們現在還處于傳統和前沿交替的年代，很多人說：我不會去跟别人分享我的醫療資料，财務資料，不會去跟别人分享我的性生活。但這些隻是你現在的觀點。我認為，今後人們會去分享這些資料，我們現在還處于分享時代的早期。

增強現實、新互動界面與視覺跟蹤

大家都知道谷歌眼鏡，而現在的可穿戴智能隐性眼鏡可以直接貼在你的角膜上。可穿戴裝置不止是眼鏡，它可能變成衣服。我們用它來接收資料，同時也在傳遞資料，通過各種摩擦跟它互動。我們還給盲人做了一個可穿戴式的背心，上面有攝像頭，可以看到前方，通過振動去告訴這個盲人怎麼走。

這些就是增強現實，我在大學裡學的就是這個專業。增強現實把虛拟的物體跟你看到的真實世界通過某種方式結合在一起，這是很酷的。

新的互動界面，我在《少數派報告》中示範過。湯姆克魯斯在操作一台電腦的時候，并不是像我們這樣敲鍵盤，而是渾身都用起來去跟一台機器互動。我們身體的每一個部分都應該可以操作一台電腦。如果我要再做一個科幻電影，我絕對不會讓電影主角用鍵盤來操作電腦的，我會讓他做一些手勢，看上去就是在工作。

此外還有視覺跟蹤。它會跟蹤你的眼睛看的地方，知道你在看什麼。通過視覺跟蹤，我們還可以捕捉他的情緒，利用這些技術去跟蹤他的眼球，去看他在看哪些内容的時候情緒變化如何，據此去更改我們的内容。結果就是，我們在看螢幕的時候，實際上它也在看我們。我們就可以去根據這樣回報來修改我們的作品。

語音技術也遠不止是蘋果的 SIRI 技術，比如說翻譯。有一種實時的翻譯工具，畫面拍的是西班牙語，顯示出來就變成了英語。這個是一個我們最後的一個人際互動的一個設想，就是除了前面說的這些，他是一個頭盔，你帶在頭上它會去捕捉你的想法，你可以通過你的想法去操縱電腦。

注意力在哪兒，錢就在哪兒

注意力經濟是一個颠覆性的領域，注意力在哪兒，錢就在哪兒。很多人每天都在看郵件，花很多時間在郵件上，它占用我們的時間。于是有人說，你讀郵件是應該能拿到錢的，因為你在花時間。如果讀郵件都要給錢的話，那讀廣告是不是更要給錢呢？現在的廣告投放模式是花錢投給廣告公司，為什麼不去直接把錢花在你的使用者上，讓他看廣告就能拿到錢呢？這樣我們就可以看這人的關注度在哪兒，然後用錢去買他的注意力，讓他看我們的廣告。這個人會影響其他的人，有影響力人的就應該給更多錢。

一種新的商業模式是，我們應該有權利去讓自己成為媒體，在自己上面放廣告去賺錢。比如一些部落格的下面會放一個廣告，看上去挺酷的，不像是一個廣告，而部落客能拿到錢。另外人們應該有能力去通過自己去制作廣告賺錢。有消費者直接參與的廣告制作、直接進行廣告宣傳，然後通過自己的社會化媒體變成社會化的一個廣告。這徹底颠覆了廣告行業。

遠距離圖像與視訊技術

遠距離圖像也是一個颠覆性的領域，比如電話會議、遠端醫療。Oculus 是 Facebook 剛剛收購的一家虛拟現實公司，我試過他們的産品，感覺特别好，是一種全浸入式的體驗，非常真實。Facebook 花了 10 億美元去收購這家公司。

除此之外還有各種螢幕，包括可折疊的螢幕。未來的屏，不僅僅是硬硬的一塊，我們甚至可以把屏變得跟書一樣，可以翻，可以折，裡面的内容可變。還有一些沒有屏的展示，比如說全息圖。全息技術現在不完美，但以後可能也會對我們産生颠覆。我們現在已經不是讀書的人，而是讀屏的人。屏裡面有各種各樣的邏輯。

3D 列印給我們帶來的一個巨大颠覆就是，你以前認為硬體的那些東西，在未來都會變成軟體了。3D 列印出來的東西其實就是一個圖紙，是能夠更改的能夠傳輸、修改的，是資料形成的。那麼這就是一個跟我們現在談到的這個各種各樣的網際網路裝置一樣，它裡面是也晶片的，美國人有一種期望，利用 3D 列印技術重新讓制造業回歸美國，但也有一種說法，中國現在是 3D 列印的領袖。

人工智能是可購買的智慧

蘋果的 SIRI 就是人工智能，你可以跟它對話。但我們看到的大多數人工智能沒那麼酷，都在背景運作。它可以處理X光片、處理法律證據、飛行問題等等。現在圖形處理晶片的進步提升了機器學習能力，有一些機器可以看懂你的照片，告訴你這些照片是關于什麼的，還可以跟你進行人際互動對話，目前還處在實驗室階段。

人工智能是你可以花錢購買的一種服務。通過人工智能去創業的公司，需要将人工智能運用到某一個特定領域去增加智慧。比如無人駕駛汽車，其實就是把人工智能的智慧放到車裡。它的出現将影響交通狀态、影響快遞這樣的行業和司機行業的人。而真正的革命是：這些汽車今後将變成你的新辦公室，今後你用汽車接收的資料将比你坐在寫字樓裡接收的資料更多。

電子貨币是一種交流

錢很重要，但錢現在是一種交流。所有跟溝通性質相同的領域，比如說分享、合作、跟蹤、廣播、闡述或者是識别，都帶有交流的性質。有一種加密的貨币叫比特币，意味着這種溝通交流也是加密的。比特币是一種加密的貨币，但并不是隐形的貨币。電子貨币産生的交易都跟溝通一樣，是可以跟蹤的，其實是一種交流。是以比特币真正帶來的颠覆是一種交流的感覺，而這種交流産生了錢一樣的價值。

股權衆籌的革命

美國現在有 450 個衆籌平台，産生了一些非常成功的項目，它現在變成一個很大的生意，很多錢湧到這個領域。很多人用這個衆籌網站并不是為了融資，而是用這個東西去做市場調查，去看看自己的商業計劃書會不會受歡迎。最近衆籌股權被承認了，這是一個非常大的革命。

如果我們穿越到 1980 年代，告訴那時的人，30 年以後你們會有維基百科，會有今天各種各樣很酷的技術，沒有人會相信。展望今後 20 年，也是今天的我們難以想象的。我唯一知道的是，20 年以後最偉大的産品，現在還沒被發明出來，而你們作為創業者，就要去發明這些東西！雖然現在谷歌這樣的高科技公司如此強大而成功，但我隻想說，你們現在開始一點也不晚，而現在已經發生的事情根本就什麼都不算。