國有企業如何建立和完善企業管理制度？

國有企業在合規管理以及風險管理方面應該注意以下幾個問題：

首先，國有企業需要建立健全的風險管理體系。這個體系應該包括風險的識别、評估、控制和監測等方面。同時，還需要建立相應的制度和流程，確定所有風險得到及時、有效地管理和控制。此外，國有企業還應該定期對風險管理體系進行評估和完善，以适應市場環境的變化和企業内部的變化。

其次，國有企業需要注意合規性問題。合規是企業持續經營的基礎，也是防範風險的重要手段。國有企業需要遵守相關法律法規和規章制度，建立健全的内部控制制度和審計制度，加強合規教育訓練和宣傳，確定所有員工都了解企業的合規要求和責任。

第三，國有企業需要注意資訊披露問題。資訊披露是企業與投資者溝通的重要途徑，也是防範風險的重要手段。國有企業需要及時、準确地披露企業的風險狀況、經營成果和财務狀況等資訊，同時還需要加強對内幕交易和虛假陳述的監管，確定資訊披露的真實性和完整性。

最後，國有企業需要注意人才管理問題。人才是企業的核心資源，也是防範風險的重要因素。國有企業需要加強對員工的教育訓練和管理，提高員工的風險意識和合規意識，同時還需要建立健全的激勵機制和考核機制，吸引和留住優秀的人才。

綜上所述，國有企業在風險管理方面應該注意建立健全的風險管理體系、注意合規性問題、注意資訊披露問題和注意人才管理問題。隻有這樣，才能保障企業的穩健發展和持續經營。