馬雲為什麼讓張勇下台？
馬雲為什麼讓張勇下台？最近馬雲重新出山，阿裡發生了重大人員和戰略調整，阿裡巴巴集團董事長和首席執行官張勇下台了。
馬雲為什麼讓張勇會下攤？這是很多人好奇的問題，我認識一些阿裡的人，綜合他們的評價給大家來說一說。張勇是一個什麼樣的人，以及張勇在任職期間都做錯或者錯過了什麼樣的機遇？
首先說張勇是什麼樣的人。馬雲為什麼當初讓他當老大？馬雲曾經說過老肖最大的優點是能忍，這個品質在阿裡高層中太少了。從18羅漢們到孫權們都是攻擊力滿分的種子。正因為張勇能忍，是以可以團結這些刺頭，張勇口才很一般，演講磕磕巴巴和讀書一樣，完全不像一個阿裡巴巴的CEO。我覺得有10萬阿裡的員工都比他能吹牛逼。
有人親耳聽過張勇說我隻是個打工仔。我認為這種心态是做不好CEO的。話說張勇進桃花的是需要申請的，但是大把人進去刷臉就可以了。比如羅漢們還有親戚們，說明别人也沒拿他當CEO，曾經逍遙子的辦公室就在蔣凡的辦公室對面。蔣凡的辦公室無論在面積上還是在豪華程度上都高于老肖，蔣凡整天不見人。
而張勇每天在辦公室996。張勇剛上任的時候，每年隻有10億人民币的自由投資額度，他還很高興到處和人說可以虧欠。他是一個什麼性質的CEO，他第一年的10億投給了河馬先生，但是買餓了嗎的時候，又忽然快速完成了95億美元的收購。這麼大如此快的交易，真的是他決定的嗎？
張勇還是很愛開會一開就是一天，針對細節不停的研究，一個BU占比3%的品類可以聊好幾個小時。而馬雲時代，馬雲一般聽一個項目不會超過半個小時，而且基本上不用開大會聽。接着說張勇時代，阿裡巴巴做錯和錯過了什麼重大機遇。
張勇上，當時的中國網際網路是什麼樣子嗎？當時認為線上流量趨于枯竭，線下商業奄奄一息，核心電商必須轉型。而阿裡巴巴當時的明星BU是阿裡雲，阿裡巴巴是螞蟻金服是五星戰略是本地生活。張勇同學，這些年阿裡最不利的是喪失了可能性和競争力。為什麼？
·第一點，沒有創新，連超都沒有超出新項目。
·第二點，在所有新業務的競争當中很慢，都虎頭蛇尾，從短視訊到社群團購一步慢步步慢。
·第三點，螞蟻金服的巨額融資失敗打亂了原有的業務部署，從進攻轉入了防守。當時那筆錢對阿裡真的是很需要。
最後我想說的是，張勇從阿裡巴巴集團老大的位置上下來了，但是馬雲并沒有放棄他，而是讓他擔任阿裡雲的老大，而阿裡雲是整個集團最有前景的項目。這何嘗不是馬雲對張勇的看重？
最後我想請大家在評論區寫下你心目中的馬雲和阿裡巴巴。
