王石：萬科正痛苦轉型？
王石力挺房地産，稱房地産市場不是結束了，而是剛剛開始。王石還真的是不走尋常路。很多人都說房地産受到了，完蛋了，他敢公開蹭房調？這就有點意思了。一方了解下來後不得不說，說話還真是門藝術，把轉型說的那麼标新立異。還得是王總，現在很多房地産企業在股市拿不到錢，商業銀行貨不到款，處境岌岌可危。但是萬科不一樣，萬科150億元，定增申請獲深交所受理，錢從來就不是萬科缺的。是以擺在萬科面前的是未來房地産行業轉型的問題，這可不就是新的開始嗎？
那萬科轉型的方向在哪裡呢？參考日本，以後從買地建房轉型到服務行業。日本的大和房屋三十年前它的收入75%，是來源于買地建房賣房，酒店商場出租等其他服務收入不超過25%。30年過去了，服務收入現在已經占到了大和收入的76%，而買地蓋房建房銷售才占到24%。
側面反映出，王石是不看好未來房地産業單純買地賣樓的趨勢，他認為房地産公司要轉型其他領域，布局新的賽道。萬科前面轉型物流倉儲就是很好的例子。提到倉儲物流，大家都不會想到萬科，但實際上世界最大的倉儲物流公司普洛斯，其背後最大的股東便是萬科。
大家有沒有發現萬科在上一波房地産的浪潮裡算是特立獨行了，在大家都玩命加杠杆，高周轉，開疆拓土的時候，它反其道而行之，高調喊出"活下來"的口号，結果是随着三條紅線，讓高杠杆高周轉的遊戲夏然而止。市場就發現萬科無論是财務名額還是業務健康度都名列行業前茅。這次眼光又如此具有前瞻性。王總眼光還是毒辣的，
