軟體項目管理:軟體架構延期事件

問題描述：

1. 架構Release 時間未知。（原計劃定的2020-06-15會release SWA）
2. Know how不足。不清楚架構文檔要寫什麼内容，完成程度。

項目要求：

1. 時間：在項目截至點(2020-07-20)之前，
2. 狀态：Release
3. 輸出：架構文檔和review report。

當時的狀況：

1. SWA隻寫了接口，
2. 完成度40%。

Root Cause:

1. 沒有人take responsibility。
2. 軟體架構師對架構内容的要求不清晰。
3. KnowHow不足。
4. 軟體架構師 didn’t have plan.

Action：

1. 指定 *** take responsibility.
2. Use check list of review report to define the context of SWA.
3. Get Support from Expert
4. SWA give the Plan.(including Release date and effort.)
5. 軟體項目經理根據SWA提供的plan與項目組進行溝通，提供在release的那天，SWA能夠完成多少程度，影響是什麼，有沒有風險，如果項目組同意，就按新計劃執行，如果不同意就找上司協調資源，重新制定計劃。