什麼是金融危機,表現在哪些地方?
2009-6-8 10:35
金融危機始源于美國,所謂金融危機就是金融行業資金斷鍊,它影響所有行業,美國是上遊,逐漸在世界擴散。
對金融危機最普遍的官方解釋是次貸問題,然而次貸總共不過幾千億,而美國政府救市資金早已到了萬億以上,為什麼危機還是看不到頭?有文章指出危機的根源是金融機構采用“杠杆”交易;另一些專家指出金融危機的背後是62萬億的信用違約掉期(Credit Default Swap, CDS)。那麼,次貸,杠杆和CDS之間究竟是什麼關系?它們之間通過什麼樣的互相作用産生了今天的金融危機?在衆多的金融危機分析文章中,始終沒有看到對這些問題的簡單明了的解釋。本文試圖通過自己的了解為這些問題提供一個答案,為通俗易懂起見,我們使用了幾個假想的例子。有不恰當之處歡迎批評讨論。
一。杠杆。目前,許多投資銀行為了賺取暴利,采用20-30倍杠杆操作,假設一個銀行A自身資産為30億,30倍杠杆就是900億。也就是說,這個銀行A以 30億資産為抵押去借900億的資金用于投資,假如投資盈利5%,那麼A就獲得45億的盈利,相對于A自身資産而言,這是150%的暴利。反過來,假如投資虧損5%,那麼銀行A賠光了自己的全部資産還欠15億。
二。CDS合同。由于杠杆操作高風險,是以按照正常的規定,銀行不運作進行這樣的冒險操作。是以就有人想出一個辦法,把杠杆投資拿去做“保險”。這種保險就叫CDS。比如,銀行A為了逃避杠杆風險就找到了機構B。機構B可能是另一家銀行,也可能是保險公司,諸如此類。A對B說,你幫我的貸款做違約保險怎麼樣,我每年付你保險費5千萬,連續10年,總共5億,假如我的投資沒有違約,那麼這筆保險費你就白拿了,假如違約,你要為我賠償。A想,如果不違約,我可以賺45億,這裡面拿出5億用來做保險,我還能淨賺40億。如果有違約,反正有保險來賠。是以對A而言這是一筆隻賺不賠的生意。B是一個精明的人,沒有立即答應A的邀請,而是回去做了一個統計分析,發現違約的情況不到1%。如果做一百家的生意,總計可以拿到500億的保險金,如果其中一家違約,賠償額最多不過50億,即使兩家違約,還能賺400億。A,B雙方都認為這筆買賣對自己有利,是以立即拍闆成交,皆大歡喜。
三。CDS市場。B做了這筆保險生意之後,C在旁邊眼紅了。C就跑到B那邊說,你把這100個CDS賣給我怎麼樣,每個合同給你2億,總共200億。B想,我的400億要10年才能拿到,現在一轉手就有200億,而且沒有風險,何樂而不為,是以B和C馬上就成交了。這樣一來,CDS就像股票一樣流到了金融市場之上,可以交易和買賣。實際上C拿到這批CDS之後,并不想等上10年再收取200億,而是把它挂牌出售,标價220億;D看到這個産品,算了一下,400億減去220億,還有180億可賺,這是“原始股”,不算貴,立即買了下來。一轉手,C賺了20 億。從此以後,這些CDS就在市場上反複的抄,現在CDS的市場總值已經抄到了62萬億美元。
四。次貸。上面 A,B,C,D,E,F....都在賺大錢,那麼這些錢到底從那裡冒出來的呢?從根本上說,這些錢來自A以及同A相仿的投資人的盈利。而他們的盈利大半來自美國的次級貸款。人們說次貸危機是由于把錢借給了窮人。筆者對這個說法不以為然。筆者以為,次貸主要是給了普通的美國房産投資人。這些人的經濟實力本來隻夠買自己的一套住房,但是看到房價快速上漲,動起了房産投機的主意。他們把自己的房子抵押出去,貸款買投資房。這類貸款利息要在8%-9%以上,憑他們自己的收入很難對付,不過他們可以繼續把房子抵押給銀行,借錢付利息,空手套白狼。此時A很高興,他的投資在為他賺錢;B也很高興,市場違約率很低,保險生意可以繼續做;後面的C,D,E,F等等都跟着賺錢。
五。次貸危機。房價漲到一定的程度就漲不上去了,後面沒人接盤。此時房産投機人急得像熱鍋上的螞蟻。房子賣不出去,高額利息要不停的付,終于到了走頭無路的一天,把房子甩給了銀行。此時違約就發生了。此時A感到一絲遺憾,大錢賺不着了,不過也虧不到那裡,反正有B做保險。B也不擔心,反正保險已經賣給了C。那麼現在這份CDS保險在那裡呢,在G手裡。G剛從F手裡花了300億買下了 100個CDS,還沒來得及轉手,突然接到消息,這批CDS被降級,其中有20個違約,大大超出原先估計的1%到2%的違約率。每個違約要支付50億的保險金,總共支出達1000億。加上300億CDS收購費,G的虧損總計達1300億。雖然G是全美排行前10名的大機構,也經不起如此巨大的虧損。是以G 瀕臨倒閉。
六。金融危機。如果G倒閉,那麼A花費5億美元買的保險就泡了湯,更糟糕的是,由于A采用了杠杆原理投資,根據前面的分析,A 賠光全部資産也不夠還債。是以A立即面臨破産的危險。除了A之外,還有A2,A3,...,A20,統統要準備倒閉。是以G,A,A2,...,A20一起來到美國财政部長面前,一把鼻涕一把眼淚地遊說,G萬萬不能倒閉,它一倒閉大家都完了。财政部長心一軟,就把G給國有化了,此後A,...,A20的保險金總計1000億美元全部由美國納稅人支付。
七。美元危機。上面講到的100個CDS的市場價是300億。而CDS市場總值是62萬億,假設其中有10%的違約,那麼就有6萬億的違約CDS。這個數字是300億的200倍。如果說美國政府收購價值300億的CDS之後要賠出1000 億。那麼對于剩下的那些違約CDS,美國政府就要賠出20萬億。如果不賠,就要看着A20,A21,A22等等一個接一個倒閉。無論采取什麼措施,美元大貶值已經不可避免。
以上計算所用的假設和數字同實際情況會有出入,但美國金融危機的嚴重性無法低估。
如果你看的費勁,再給你舉給例子:
一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿。
少婦說:家裡隻一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭。
女:好吧,但家隻有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了八次停下,女問為何不動?
男說豬沒了。
女小聲說:要不我給你豬……
天亮後,男吹着口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
哈佛導師評論:要發現使用者潛在需求,前期必須引導,培養使用者需求,是以産生的投入是符合發展規律的。
後續加強篇
另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農家借宿
少婦說:家裡隻一人不便。
男:求你了大妹子,給豬一頭
女:好吧,但家隻有一床。
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
女:同意。
半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
男:給豬兩頭。
女允,要求上去不能動。
少頃,男忍不住,央求動一下,女不肯。
男:動一下給豬兩頭。女同意。
男動了七次停下,女問為何不動?
男說:完事了~~~女:......
天亮後,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
哈佛導師評論:要結合企業自身規模進行謹慎投資,謹防資金鍊斷裂問題
又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓,遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天亮後,男吹着口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……
哈佛導師評論:企業如果獲得金融資本的幫助,自身經營能力将得到倍增。
知道此法男多,偉哥供不應求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。
哈佛導師評論:這就是通貨膨脹。
當豬價格漲到16粒一棵的時候,哈佛導師評論:該男已經進入邊際成本,除了擁有對自身能力的自信和未來良好願望以外,實際現豬流已經為零。
但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴充生産能力,推出一種次級偉哥,如果你缺一頭豬,隻要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款,這個方法大大促進了偉哥銷售。
哈佛導師評論:這就是貸款,讓企業可以根據未來的收益選擇借支流動資金
偉哥專賣店後來在即使你一頭豬都沒有,隻要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成後補交豬款。
哈佛導師評論:這就是金融創新,讓現在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你也花不動。
消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個項目太好了,我們把它變成優質基金,對外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
結果偉哥專賣店覺得甚好,于是該公司把換豬男分三類,一類是拿現豬換的,一類是一部分現豬貸的,一類是完全沒有現豬借的,發行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運作,該公司也一并大發其财,公司越做越大,甚至可以脫離實際偉哥銷售情況來發行,給自己和偉哥專賣店帶來巨大的現金收益。
哈佛導師評論:這就是專業的人做專業的事,從實體經營到資本運作,經濟進入了更高的層次。
為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險,這樣債卷銷售就更容易,因為一旦債卷出現問題,還可以獲得保險公司的賠付,哇,債券公司銷售這下子太好了,保險公司也獲得巨大平白無故的保險收入。
哈佛導師評論:這就是風險對沖,政策聯盟,提高了企業的抗風險能力,也保護了消費者利益。
換豬男太多,排長隊等待,該女無法承受,說老娘不幹了,我搬家,一時間有無數擁有偉哥的欠豬男。
哈佛導師評論:這是個别現象,屬于市場的正常波動,不會影響整個經濟。
結果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,隻好賴帳,結果大量債卷到期無法換現豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪裡還得起,宣布倒閉
哈佛導師評論:這是次貸危機,不會影響整個金融行業。
哪裡曉得債卷公司還把債卷上了保險,保險公司一看,這哪裡賠得起,于是也宣布要倒閉。