3.軌迹項目複盤

對2020年9月到11月中到居民軌迹項目進行複盤

1.管理複盤

問題：前松後緊的項目過程管理（項目管理中對拖延症）

這個項目在管理上出現的最大的問題就是前松後緊，這也是我經曆的所有的項目中最容易出現的問題。針對這種問題，我把它總結為幾個方面存在的問題：

• 工作量估算不準确
• 項目計劃執行不到位
• 管理者主觀管理不足

1.針對工作量估計不到位的問題，要求管理者不能盲目樂觀的估計工作量，盡可能的多考慮一些風險，不要輕視任務執行需要的時間。

2.項目計劃一旦确立，就要按照計劃執行，出現偏移之後，要及時的采取措施，要不然到了後面會越來越被動，導緻集體加班。

3.管理者主觀管理不足，可能在學校裡這種情況會多一些，覺得項目滿了不嚴重，這種認識非常危險！到了工作中一定是炸彈，是以在以後的項目中，一定要杜絕，認真對待手裡的項目，每天都當事的去做，而不是很随意的狀态，要不到最後炸的還是自己和兄弟們！

問題：套路與實踐的關系

問題：項目中的新人