PMP之掙值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI）

掙值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI這些英文簡寫相信把大家都搞得暈頭轉向的。在掙值管理法中，需要記憶了解的有三個參數：PV、AC、EV。 

   PV：計劃值，在即定時間時間節點應該完成某一比例工作量所應該花費的經費。

         英文翻譯：PLaned，計劃，Value，數值，簡寫是PV 

   AC：實際成本，在即定時間段内實比分完成工作發生的實際總成本。

          英文翻譯：Actual，實際的，cost，成本，簡寫是AC 

   EV：掙值，在即定時間段内實際完工工作的預算成本。

         英文翻譯：Earn，掙，Value，數值，簡寫的EV 

  記住PV、AC、EV的英文全稱來記住簡寫，進而記住中文名稱的。隻要記得以上三個參數，以下的計算公式就好辦了。 

   以下以公式中，以S開頭的縮寫，都是表示進度的，schedule。以C開頭的縮寫，都是表示成本的，cost。而且有一個規律，計算公式都是EV開頭；偏差是用減法，即然是減法，那麼肯定也是跟0比較；指數是用除法，那麼也肯定是跟1比較。 

   進度偏差SV＝EV－PV，即然是進度方面的偏差，計算的肯定是進度方面的内容，那麼上面兩個參數PV、AC那個是跟進度有關系呢？肯定是PV計劃值了，是以公式SV＝EV－PV的記憶就出來了。SV>0，進度超前，SV<0，進度落後。 

   成本偏差CV＝EV－AC，同上道理，成本方面的偏差，計算的也肯定是成本方面的内容，那麼上面兩個參數PV、AC那個是跟成本有關系的呢？肯定是AC實際成本了。是以公式CV＝EV－AC的記憶也出來了。CV>0，成本節約，CV<0，成本超支（即：大于0是好事）。 

   進度績效指數SPI＝EV/PV，也好了解了，S開頭的縮寫，肯定是關于進度方面指數了，公式以EV作為開頭的，SPI＝1，進度與計劃相符，SPI>1，進度超前，SPI<1，進度落後。 

   成本績效指數CPI＝EV/AC，C開頭的縮寫，關于成本方面指數，公式以EV開頭，CPI＝1，資金使用效率一般；CPI>1成本節約，資金使用效率高；CPI<1，成本超支，資金使用效率低（即：大于0是好事）。