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#上司是每個人都能當的嗎#創新上司力對于個人和整個組織,都很重要。成功的創新型企業,創新上司力貫穿整個組織。隻有團隊成員

作者:黑水之眼

#上司是每個人都能當的嗎#

創新上司力對于個人和整個組織,都很重要。成功的創新型企業,創新上司力貫穿整個組織。隻有團隊成員都具有上司力素質,創新才會真誠地成為企業的DNA,成為他人無法拷貝的文化。

創新上司力的四個特征:

1、保持開放的頭腦

創新上司者同時需要具有一種對事物的深刻了解。

2、具備企業家精神,不懼風險

如同創業者那樣敢于嘗試,不怕冒險,是企業家精神的根本。

3、協同中激發組織創新

傳統的上司力強調控制,而創新上司力的精髓在于積極地打造一個協同的環境。

4、培養員工的洞察力

有對團隊洞察力的發掘能力[強]

#上司是每個人都能當的嗎#創新上司力對于個人和整個組織,都很重要。成功的創新型企業,創新上司力貫穿整個組織。隻有團隊成員
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#上司是每個人都能當的嗎#創新上司力對于個人和整個組織,都很重要。成功的創新型企業,創新上司力貫穿整個組織。隻有團隊成員
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